隐患排查治理制度简单版(二篇).doc

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1、隐患排查治理制度简单版1、目的和内容1、1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。1、_本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。2、适用范围公司全体员工3、职责3、_公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责_建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。3、2按照谁主管,谁负责的原则,各分厂(车间)、处室行政_为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对

2、本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。3、3安督办负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3、_公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。3、5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3、6生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4、事故隐患4、1事故隐患的含义。本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生

3、产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4、2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4、2、1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。4、2、2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5、工作程序5、1_机构5、1、_公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司总经理任组长,安督办主任任副组长,各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查_设在安督办,主要负责活动

4、开展的日常管理工作。5、1、2各二级单位也应成立相应的领导小组,由单位第一责任人任组长。5、2隐患的排查与报告5、2、1隐患的排查按照谁主管,谁负责的原则,各分厂(车间)、处室应对各自管辖区域内按照公司中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。5、2、2隐患的报告5、2、2、1发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门、车间领导或安技员,各部门、车间报安督办,安督办对各类隐患进行登记分类。5、2、2、2报告形式5、2、2、2、1报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。5、2、2、2、2在书面报告中,报告人要把隐患地点、事故隐

5、患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安督办,一份部门自己留底备查。(详见隐患报告登记表)5、2、2、2、_公司各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。5、3隐患的整改和验收5、3、1各分厂(车间)、处室发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照分厂(车间)、处室隐患排查领导小组的职责分工_本单位专业人员对隐患进行核实,并在_小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安督办,安督办根据隐患的种类移交

6、给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5、3、_对于重大事故隐患,由安督办提交公司,由公司主要负责人_制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安督办应进行监控。5、_档案建立安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。5、5奖惩5、5、1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5、5、2根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行_元的奖励,奖励采用现金兑现,由安督办申报,总经理批准后实施。5、5、3各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报

7、的,一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200_元。5、5、_对发掘事故隐患不力,而又发生事故的部门将按照公司中罚款金额的两倍进行处罚。5、5、5发现了事故隐患因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的部门按照中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。5、5、_对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。6、_本制度自批准之日起实施。隐患排查治理制度简单版(二)1目的安全检查主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消除安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。为了加强安全生产管理,及时发现并解

8、决安全生产中存在的隐患,并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。2使用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。3职责与分工_公司设置有安全生产委员会,下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责_对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并_群众性的安全自查活动。4内容与要求_日常安全检查检查情况记录在交接班记录上。4.2定期安全检查以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。以防暑、防中毒、防汛为重点。以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。以防火、防冻、防滑为重点。

9、4.3专项安全检查_节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。4.5安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时督促有关部门解决。4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具)的保管等情况。4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据事故隐患整改通知书,并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查,检查记录于体系运行检查记录表上,并将处理意见方法上报相关部门领导。4.8凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由安全负责人按安全奖惩制度提出处理意见报主要负责人审批后实施。4.9对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安全生产委员会研究解决。4.10凡在检查中查出的问题,在综合管理考核办法考核范围内的,按该办法考核。第5页共5页

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