2023设计师年度个人工作计划例文(3篇).doc

上传人:re****.1 文档编号:507617951 上传时间:2023-09-13 格式:DOC 页数:6 大小:17.50KB
返回 下载 相关 举报
2023设计师年度个人工作计划例文(3篇).doc_第1页
第1页 / 共6页
2023设计师年度个人工作计划例文(3篇).doc_第2页
第2页 / 共6页
2023设计师年度个人工作计划例文(3篇).doc_第3页
第3页 / 共6页
2023设计师年度个人工作计划例文(3篇).doc_第4页
第4页 / 共6页
2023设计师年度个人工作计划例文(3篇).doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2023设计师年度个人工作计划例文(3篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023设计师年度个人工作计划例文(3篇).doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023设计师年度个人工作计划例文在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二百八十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,因为它对我明年提出了更高的要求。_年本人有以下几个计划:1打造一支属于自己的设计团队。俗话说“一个好汉三个帮”,只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。根据今年客户的层次情况,新的一年我想配置_位长期的设计助理,可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。2新的一年,希望能完成三百五十万的建安,以及八十万的纯设计费。3在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作2套作品获奖。再谈谈自己对设计部建设的意见和建议

2、很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个论点不是很准确,应该是说缺少了有效的,我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己的方法。因为每一个人面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一样,设计师自己对“设计”的理解也不一样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。在设计部还有这样一个这样的话题,“设计部没有设计氛围。”当然这个论点在袁总和朱总对设计部专业水平的重视度不断加强有着重要关系,比如对获奖设计师的奖励,对获奖作品的学习宣传,经常组织

3、对专业上的培训等等一些措施,我相信这个论点也会很快站不稳脚。建议设计部是不是能常来一个设计pk赛,或者“设计周”,把一些纯粹的设计,纯粹的理念在同仁之家进行交流沟通。2023设计师年度个人工作计划例文(二)一、今年的工作思路:1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的交流;6、完善并培训设计部工作手册中的内容;7、完成公司下达的任务。二、针对

4、公司制度、部门职责等方面的合理化建议:1.员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值的实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职”的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:1.每次设计后都进行经验,并录入设计档案库;2.考察其他设计师的成果,吸取精华

5、;3.借鉴其他优秀的设计理念;4.鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。三、部门培训计划:好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,_年培训计划如下:1.完善设计部日常工作规章制度2.讲解设计部制图标准3.规范设计部出图流程4.规范设计部工作流程5.建立和培养设计团队6.强化设计师设计方案所涉及的问题7.每月典型设计案例谈论会8.定期市场新型材料的认识及运用_公司安排的其它培训计划四、人员配备、岗位调整要求:一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备

6、,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收_名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。职位名称:首席设计师_名;主任设计师_名;设计师_名。职位描述:详见工作手册职务描述职位要求:详见工作手册职务描述五、设计部运作方案。从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利于本公司品牌的建设和设计品质的推广。通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。设计部_年是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信_年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流

7、程走,按制度办事。2023设计师年度个人工作计划例文(三)尽管在以往的工作中积累了不少关于ui设计的知识却很少有得到实践的经验,除了自身资历尚浅以外主要还是目前阶段主要是跟在部门领导身侧学习ui操作方面的知识,然而令人觉得遗憾的是过去的一年似乎并没能让自己在ui设计方面取得太大的进步,所以我制定了这份计划并对明年的ui设计工作展开了相应的规划。巩固较为基础的ui知识并在后续工作中考取相应的资格证书,实际上作为初级ui设计师的自己在部门的整体工作中能够发挥的水平比较有限,所以才会在忙碌了一年的情况下依旧给人比较清闲的错觉,为了不因此影响到后续的发展还是将目光放在基础ui设计知识的巩固上比较好,尤

8、其是分心思考与当前工作无关的事务很容易导致原本的ui设计工作受到比较严重的影响,因此明年应该多角度地对ui设计工作展开思考从而加深自己对当前职责的理解才行,如果可以的话还是应该在资格证书的考取上面花费心思以便在ui设计工作中获得更大的发展空间,纵使这个过程比较漫长也要将初级ui设计的知识理解透彻以后再来进行开展。在处理好ui设计方面的事务以后协助同事解决难题从而对今后的发展方向有着系统化的理解,在我看来今年ui工作没有处理好的缘故还是自身的发展方向过于单一,尤其是对于后续的发展规划没有综合性的看法导致本该理解的知识没能得到彻底的掌握,所以我得通过对同部门其他职务的了解从而补充自身在ui设计知识

9、的薄弱面,从目前看来协助同事处理日常工作既能加深相互之间的情感又能起到查漏补缺的作用。通过对ui设计类书籍的学习掌握更多的知识并实现自身能力的提升,尽管当前阶段应该以巩固基础为主却也应该适当学习较为高深的知识,尤其是在设计工作中应用得到或者是能够简化原本繁琐流程的知识需要尽快将其掌握,纵使不能让原本的工作效率得到提升也能够令设计方面的架构变得更加稳固,所以我需要在处理好现有工作的基础上学习些许ui设计的进阶知识,尽管身为初级ui设计师却并不欠缺时间从而可以在后续工作中慢慢学习这类知识。若非在目前的ui设计工作中没能取得较大进展的话也不会令我对明年的计划如此看重,实际上我也相信凭借着ui设计的重视足以在后续的发展中取得相应的成果,只不过在这之前仍需加强对自身职责的理解程度从而掌握更多的ui设计技巧才行。第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号