维护设备管理制度

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1、维护设备管理制度 维护设备管理制度（通用16篇） 维护设备管理制度 篇1 一、管理范围 本标准适用工厂维护范围的特护设备的管理。 二、管理职责 1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的状况;组织重大的隐患整改与抢修工作;检修理方案的审核与质量验收;考核工作。 2、生产车间负责巡检挂牌;检查班组巡检挂牌、记录落实的状况。修理车间负责组织隐患整改与抢修工作;检修理方案的审核与质量验收;考核工作。 3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。 三、管理内容 1、特护设备包括：略 2、车间设备主管周二、五9：00-10：00挂牌一次，班组每天在8：30-9：30;14：00-15：00各挂牌

2、、记录一次。 3、巡检中发觉问题应细致分析处理，对威逼生产的重大问题应马上向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。 4、厂、车间、班组参与各装置的特护活动。每月组织一次，时间为月底25日对查出的问题严格依据“五定原则”细致整改。 5、每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行状况;上次存在问题的处理;抢修与隐患整改状况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。 6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，探讨存在的问题与处理方法，对重大的疑难问题立项攻关。 7、车间6月28日前交上半年的特护总结，12月28日前交全年的总结。 四、考核方法 1、生产部

3、负责对特护承包奖的考核与发放。 2、巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣3050元。 3、责任心差，发觉问题未刚好处理，每次扣100500元;检修、抢修存在质量问题，造成停机的扣100500元;影响设备停工的扣20xx00元。 4、不按要求参与特护活动或特护分析会，或未写总结的，扣100300元。 维护设备管理制度 篇2 依据甲醇厂设备管理制度，对备用设备的盘车进行了如下规定： 一、设备运用车间备用设备依据设备实际状况，分类制定盘车周期如下： A.大型设备盘车周期为每三天一次; B.油站每七天启动运行一次; C.泵类设备盘车周期为每两天一次。 二、对于带联锁自启动的备用机泵，必需在保证生产和人身

4、平安的前提下进行盘车操作。 三、盘车操作规定如下： A.大型设备每次盘车90。 B.泵类设备每次盘车两圈以上。 C.油站每次运行时间为30分钟。 D.应在设备转动外露部位(如轴头、联轴器等)应划出明显的盘车标记，并与盘车周期相对应。 四、建立设备盘车记录，每次盘车后要精确填写盘车记录表. 维护设备管理制度 篇3 1、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证我厂生产工作的顺当进行，电仪人员必需进行夜间值班，具体管理方法如下： 2、值班人员值班时间为下午5：00至其次天早上8：00，值班人员在值班期间手机必需开机。 3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，假如有事须离开必需向当日值班领导汇

5、报并告知联系方式和须要离厂时间，办事完毕后必需返回厂区，并向当日值班领导汇报。 4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必需双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危急隐患的场所处理问题时，必需由岗位人员确认平安并给与监护。 5、值班人员值班需按要求细致填写值班记录，尤其要将遗留问题记录清晰、具体。 6、值班人员在白班人员上班前必需把办公室和值班室卫生打扫干净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。 7、值班人员要依据值班表支配的日期进行值班，值班人员须要换班必需提前4小时通知工段长，禁止擅自换班。 维护设备管理制度 篇4 一、 备品备件的支配管理 1.备件需用支配应分类编制一般分为：

6、.维护须要的备件，即易耗、常换件。 .大、中修需用的备件，即特别换件。 .事故性需用的备件，即主要结构件。 .进口备件，即引进设备专用备件。 2.全年备品备件需用量，应依据生产支配和定额计算结果，经四查(查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工支配)以后确定的实际需用量进行编制，四查由设备管理员负责。 3.每年备品备件需用支配编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达，各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门，在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。 4.属大、中修、事故性备件，必需分别单独编制支配，不能混淆。 5.月度只支配补充急需的关键备件，定项、定量、定时供应。 6.备品备件支

7、配，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，精确无误，满意订货要求。 二、事故备件的处理 设备发生事故所需的备件，必需按特殊状况处理，要想方设法快速解决，尽快复原生产。 三、对外订货管理 1.严格按年度需用和临时急需的月支配开展订货工作，不重订、不漏订、不错订。 2.严格依据备品备件规格及性能要求，择优选厂，比价比质比服务订货。 3.订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必需填写清晰、精确无误。 4.非标准件的加工由修理单位托付加工。 5.备件到厂后经检验发觉质量问题，订货员必需负责刚好联系处理，不得影响生产须要和

8、造成经济损失。 四、备件、部件的修复再生 设备检修更换下来的备件，尺寸不符合要求、机械性能并没有变更的备件，应实行堆焊、喷镀等修复方法，使其再生，这是节约备件、降低费用的有效途径。对于修复利用有贡献修理人员应依据“嘉奖条例”执行。 五、备件的报废 1.腐蚀严峻或超限运用，又不能修复的备件。 2.技术落后的备件。 六、本制度由生产厂检查，企业管理规划与基建部监督执行。 维护设备管理制度 篇5 1. 目的 为保证办公设备及用品的合理配置和运用，更好地服务于公司各项工作。 2. 适用范围 本制度适用于集团各子公司的办公设备、办公用品、办公耗材选购和管理。 3. 职责 3.1 人力资源及行政部负责公司

9、全部办公设备及用品的建档、修理保养、外借管理，选购与报废的审核， 办用品的收发管理。 3.2 运用部门负责部门所属办公设备及用品的运用及日常维护保养、并有责任疼惜公司的办公设备。 3.3 高级副总裁(总经理)负责单价元以上办公设备的申购、报废、外借的审批。 3.4 信息部负责电脑及其周边设备选购、修理、保养、报废确认，网络平安的管理。 3.5 财务部负责办公设备及用品费用的监控。 4. 办公设备及用品分为耐用品和低值易耗品。 4.1 耐用品： 4.1.1 办公家具，如：各类办公桌、办公椅、会议椅、档案柜、沙发、茶几、电脑台、保险箱及室内非 电器类较大型的办公陈设等。 4.1.2 办公设备类，如

10、：电脑、打印机、电话机、传真机、复印机、碎纸机、电视机、摄像机、幻灯 机、数码照相机、音响器材及相应耗材等。 4.2 低值易耗品 4.2.1 办公文具类，如：铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、回形针、笔记本、信封、便笺、签字笔、白 板笔、荧光笔、涂改液、剪刀、钉书钉、复写纸、大头针、纸类印刷品、打印纸、复印纸等。 4.2.2 生活用品，如：面巾纸、纸球、茶叶、饮料、茶具等款待用品。 5. 办公设备及用品的添置申请流程 5.1每月底，各部门填写下月办公用品申领支配表送交行政部，逾期不交的部门，视放弃申请处理。 5.2 各部门经理应严把审核关，以限制办公用品开支成本。 5.3 行政助理每月底统计各部

11、门办公设备及用品数量，编制物品请购单交人力资源及行政经理审批， 批准后统一由行政助理负责选购。 5.4 办公设备的添置由所在部门填写设备添置备申请单报人力资源及行政部审核，费用超过元的 办公设备须送高级副总裁审批后再由人力资源及行政部实施选购。 5.5 办公设备及用品选购回公司，管理部门应先建档登记，并刚好通知相关部门领用。 6. 办公设备及用品的运用管理 6.1 办公设备属公司资产，运用者有责任和义务妥当保管、合理运用，不能随意转交他人，造成遗失的承 担赔偿责任。 6.2 人力资源及行政部建立办公设备及用品个人档案，员工领用的办公设备及用品全部记录在个人办公 设备及用品领用表。 6.3 员工

12、因工作变动或离职的，应刚好到管理部门办理移交退库手续。 6.4 各部门负责人应严格限制本部门办公用设备和用品的领用，并对所属部门人员的运用和保管状况行使 监督。 6.5 办公用品领用时间原则上是每星期一下午，特殊状况或急用物品除外，计算器等价值超过10元以上部份物品领用时须以旧换新。 6.6 办公设备耐用品损坏或丢失应按价进行赔偿，设备折旧年限为5年，以每年折旧率20%计算。 7. 办公设备的报修 7.1 全部办公桌椅在运用中出现的故障或损坏的均须刚好向人力资源及行政部报修，人力资源及行政部应 刚好通知相关供应商到公司进行修理。 7.2 个人运用电脑、复印机等以及电脑外部设备、公司网络、通信设

13、备如遇故障，应刚好通知信息部，由 信息部工作人员检修或通知相关供应(修理)商来公司进行检修。 7.3 故障解决后填写办公设备报修记录表，并由报修人签字确认后，由人力资源及行政部存档。 7.4 经相关技术人员鉴定下列状况造成损坏的，由责任者按物品的购置价格和运用时间，新旧程序折价赔 偿。 7.4.1 安装非工作所必需的软件所引起的故障; 7.4.2 私自拆装电脑、复印机等设备的; 7.4.3 运用不当造成设备损坏和丢失的; 7.4.4 人为的损坏。 8. 办公设备的报废 8.1 凡属于正常磨损或工作中发生意外状况造成个人在用办公设备损坏的，由运用人员填写办公设备报 废申请表，说明缘由和理由，部门

14、负责人审核，并由信息部技术人员鉴定签署看法上交人力资源及 行政部办理报废。 8.2 人力资源及行政部依据相关技术人员的看法，并在办公设备报废申请表签署审核看法后交主管副 总裁审批。 8.3 经主管副总裁审批后办公设备报废申请表由人力资源及行政部与信息部存档，复印给财务部、办 理报废手续，进行帐务处理，并办理补充新设备的申购或领用手续。 9. 办公设备的外借, 必需经公司主管副总裁批准后，到人力资源及行政部办理外借登记手续。 10. 办公用品及设备的盘点制度 10.1 行政助理每月底统计各部门的领用单，编制“办公用品费用月报表”交部门经理审核。 10.2 为限制库存数量，办公用品原则上仓库只保留新人