属地管理示范点建设工作总结

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1、“属地管理”示范点建设工作总结 凤凰镇为做好“属地管理”示范点建设,主要采取了以下做法:一方面是领导高度重视。专门召开“属地管理”示范点建设情况推进会,让镇村干部提高思想认识,并且让镇包村干部注册成为乡呼县应系统的管理员,一些符合上报乡呼县应系统的事件做到因报尽报;另一方面是配备专人负责。镇领导为利用好乡呼县应平台,配备专人负责乡呼县应系统的应用,保障上报的事件能够分门别类、及时处理。 凤凰镇乡呼县应平台现有网格员105人,共上报事件445件,结案41件,结案率9.1%,内容涵盖生态环境、综合执法、市场监管、生态环境等方面,通过各部门对口办结,及时化解发生在群众身边的问题,提升了群众的幸福指数

2、。 凤凰镇党委、政府综合设置7个党政工作机构,分别为党政办公室、组织人事办公室(挂党建工作办公室牌子)、综合执法办公室(挂应急管理办公室牌子)、经济发展办公室、乡村振兴办公室、网格化办公室、规划建设办公室。镇党委、政府综合设置5个副科级公益一类事业单位,分别为便民服务中心(挂党群服务中心牌子)、综合治理服务中心(挂退役军人服务站牌子)、农业综合服务中心、财税经管服务中心、新时代文明实践中心。在编制数额分配方面,凤凰镇党委、政府机关行政编制3名,其中党政办公室11名、组织人事办公室5名、综合执法办公室5名经济发展办公室名、乡村振兴办公室5名、网格化管理办公室4名、规划建设办公室5名;财政拨款事业编制39名,其中便民服务中心1名、综合治理服务中心7名、农业综合服务中心7名、财税经管服务中心4名、新时代文明实践中心6名。镇党委、镇政府领导职数按有关规定配备。党政工作机构负责人由镇领导副职兼任,另配备2名副科级的副职;事业单位主要负责人按副科级配备。现已配备完毕,正常运行。 通过“属地管理”示范点建设以及乡呼县应平台的高效利用,凤凰镇工作成效明显改善,问题得以及时发现、及时上报,各部门各司其职、高效解决,打通了发生在群众身边的堵点、痛点,获得干群一致好评。 第 2 页 共 2 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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