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1、图书分类号：密 级：毕业论文沃尔玛连锁超市电子商务模式研究分析Research on E - commerce Model of Wal - Mart Chain学生姓名姜婷婷学院名称徐州工程学院学 号20131406131班 级13电商1班专业名称电子商务指导教师郝黎明年月日 徐州工程学院毕业论文徐州工程学院学位论文原创性声明本人郑重声明： 所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用或参考的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标注。本人完全意识到本声明的法律结
2、果由本人承担。论文作者签名： 日期： 年 月 日徐州工程学院学位论文版权协议书本人完全了解徐州工程学院关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：本校学生在学习期间所完成的学位论文的知识产权归徐州工程学院所拥有。徐州工程学院有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的纸本复印件和电子文档拷贝，允许论文被查阅和借阅。徐州工程学院可以公布学位论文的全部或部分内容，可以将本学位论文的全部或部分内容提交至各类数据库进行发布和检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。论文作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日摘要随着电子技术不断的发展，日常中计算机应用十分普及，电
3、子商务随之兴起对各行各业都发生很大的变化，对于超市的连锁零售业也产生了很大的影响。零售行业里由原因的百货店销售模式，逐渐转变成现在的超级大型综合商场，在超市的领域里，大型沃尔玛连锁超市成为了主流，他们的销售额市场占有率高达80%。本文主要结合沃尔玛连锁超市研究沃尔玛连锁超市电子商务模式，发现沃尔玛连锁超市在日常经营时，不仅是要把超市的规模做大，十分注重连锁经营的规范化管理，对企业的商品采购、运输、销售等都进行了统一的管理，提高沃尔玛连锁超市经营效益的同时，加强了沃尔玛连锁超市日常流转。同时，沃尔玛连锁超市运用电子商务模式，在各门面全面初稿电子商务的应用，在日常和管理中通过运用信息技术的综合分析
4、，提高了沃尔玛连锁超市的商业动作率。沃尔玛连锁超市通过电子商务模式，有效的帮助企业降低了运营成本，提高了沃尔玛连锁超市的工作效率，沃尔玛连锁超市也应该借鉴这沃尔玛连锁超市电子商务模式，完善超市的运转效率。关键词 沃尔玛连锁超市；电子商务模式；供应链；沃尔玛连锁超市IIIAbstractWith the development of electronic technology, the daily application of computer is very popular, e-commerce with the rise of all walks of life has undergone
5、 great changes in the supermarket chains of retailing has also had a great impact. Retail sales by the reason of the department store model, gradually transformed into the current super large-scale integrated shopping malls, in the field of supermarkets, large-scale Wal-Mart became the mainstream, t
6、heir sales market share of up to 80%. This article mainly combines Wal-Mart to research Wal-Mart e-commerce model, found that Wal-Mart in the day-to-day operation, not only to the size of the supermarket big, very pay attention to the standardized management of chain management, the enterprises merc
7、handise procurement, transportation, sales and so on have been unified administration, to improve the operating efficiency of Wal-Mart, while strengthening the day-to-day turnover of Wal-Mart. At the same time, Wal-Mart uses the e-commerce model, in the various faade of the application of e-commerce
8、, in day-to-day and management through the use of information technology comprehensive analysis, improve the business rate of Wal-Mart. Wal-Mart through e-commerce mode, effective to help enterprises reduce operating costs, improve the efficiency of Wal-Mart, our country Wal-Mart should also learn f
9、rom this Wal-Mart e-commerce model, improve the operation efficiency of supermarkets.Keywords Wal-Mart supermarket chains e-business model supply chain;目 录摘要IAbstractII1 绪论11.1选题的背景及研究的意义11.1.1选题的背景11.1.2 研究的意义11.2研究的方法与结构11.3创新之处12 沃尔玛连锁超市超市实现电子商务的必然性22.1 大型综合超市(GMS)是零售业发展的主流22.1.1 GMS是超级市场转型发展的结果2
10、2.1.2 城市经济发展的需要22.1.3 百货公司的保守化22.1.4 GMS的经营模式灵活化22.1.5 GMS成功的社会配套条件22.2 电子商务是实现超市连锁经营优势的必要条件33 沃尔玛连锁超市超市的电子商务管理现状44 沃尔玛连锁超市超市连锁经营的优势64.1 实现了企业组织形式的联合化和标准化64.2 连锁实现了沃尔玛连锁超市在地理维度的迅速扩张64.3 沃尔玛连锁超市连锁经营有效降低成本74.4 实现了管理一体化75 沃尔玛连锁超市超市的电子商务模式85.1 沃尔玛连锁超市超市的供应链分析85.2 沃尔玛连锁超市超市的B to B85.3 沃尔玛连锁超市超市的网络连接95.4
11、沃尔玛连锁超市超市的B to C105.5 沃尔玛连锁超市超市的电子商务模式11结论13致谢14参考文献151 绪论1.1选题的背景及研究的意义1.1.1选题的背景随着时代的发展，互联网是企业相互传送的重要媒介，沃尔玛连锁超市在日常运营时，十分依赖互联网技术的运用及管理。在连锁经营时，十分注重电子商务技术的应用，沃尔玛连锁超市早在19世纪80年代引进了电子商务管理模式，日常的供货、库存、分店管理等，都直接通过互联网进行管理。西方发达国家连锁超市具有完善电子商务管理模式，已经广泛运用电子商务管理超市的具体事项，有效的提高了管理效率。本文通过案例分析，结合沃尔玛连锁超市的具体情况，研究发达国家的B
12、 to C的电子商务管理模式，学习丰富的连锁超市电子商务管理模式，完善我国的连锁超市电子商务管理。1.1.2 研究的意义随着互联网时代的到来，不断的改革创新人们的生活方式，人们的日常购物直接通过网络可以进行购买、运送、签收等，非常方便及快捷，电子商务的发展给传统企业带来了很大的冲击。超市通过合理的运用电子商务模式管理，不仅可以完善自己的管理体系，提高工作效率，还可以为客户带去便捷的服务，提高消费者的满意度。因此，连锁超市要想在激烈的市场中有效的抢占市场，提高自身的竞争力，就必须加强互联网信息管理的运用，完善电子商务管理模式。本文主要是以沃尔玛连锁超市为例，对其电子商务模式进行研究分析，分析其经
13、营策略的可行性与不足之处，对沃尔玛连锁超市电子商务的发展提出一些应用改进措施。1.2研究的方法与结构本文主要运用了文献分析及定性分析法收集材料，整理数据，对所获得的材料进行思维加工，从而进一步对沃尔玛连锁超市电子商务模式进行研究分析。 本文首先对沃尔玛连锁超市实现电子商务的必然性进行分析，然后了解沃尔玛连锁超市超市的电子商务管理现状，深入研究沃尔玛连锁超市超市连锁经营方面的优势，最后对沃尔玛连锁超市超市的电子商务模式进行梳理，学习沃尔玛连锁超市超市先进的电子商务管理经验。1.3创新之处本文的创新之处就是结合了沃尔玛连锁超市超市的具体情况，众供应链、B to B、网络连接、B to及电子商务模式
14、这五个方面，具体分析沃尔玛连锁超市超市的电子商务模式，提出我国连锁超市一定要根据自身的实际情况，选择合适的电子商务模式。112 沃尔玛连锁超市超市实现电子商务的必然性2.1 大型综合超市(GMS)是零售业发展的主流大型综合性超市(GeneralMerchandiseStore简称GMS)是现在市场零售中的最主要的发展模式，超市进行连锁经营，不仅可以统一的管理，还可以有效的占领市场。GMS能够在国际零售业中取得成功主要有以下几方面原因。2.1.1 GMS是超级市场转型发展的结果随着人们的消费模式的转变，人们在日常零售采购时，喜欢自由的选取自己想要的生产用品，通过自己的需求，在大型的超市内寻找所需
15、的物品，超级市场业态的成型化呈现出仓储式超市、食品超市、大型综合超市这三种模式，将超市的模式及效益不断的扩大。2.1.2 城市经济发展的需要城市经济不断的扩大及发展，人们在日常百货用品购买时，非常注重购物的便利性，GMS用百货公司就是一种大型的综合超级市场，来满足消费者对零售的需求。提供便捷式购物体验。2.1.3 百货公司的保守化以前的百货公司是日常销售及发展时，都非常的保守，而且规模小，购物比较麻烦。这样在调整发展的今天，就必须要求百货公司转型。GMS以一次性购买、便利、全面等竞争优势，吸引了大量的客源，从而GMS的零售模式越来越受广大消费者的喜爱。2.1.4 GMS的经营模式灵活化GMS不断的发展之后，经营的综合化、包容性及灵活性的特征，受到广大消费者的喜爱。GMS的经营模式非常灵活，主要体现在它可以根据营业区域的市场条件变化，对其店铺和经营内容做出适时的恰当的调整，从而使其规模性可有效控制在标准范围内，具
