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1、四、计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名 称型 号规 格数量国 别产 地目前在何处计划进场与退场时间1平刨机日立F20A2日本公司全程2直钉机大号4德国公司全程3直钉机小号4德国公司全程4马钉枪大号5德国公司全程5蚊钉枪/5德国公司全程6手电钻GBM13德国公司全程7压刨机AD-102日本公司全程8空气压缩机DH1.52上海公司全程9电动喷枪PQ-23上海公司全程10电焊机银旬2上海公司全程11电锤DH2V3日本公司全程12全自动封边机HAC831德国公司全程13摇臂锯机TR-50A2德国公司全程14直边机PWS6-1002德国公司全程15开榫机R-50IN2德国公司全程16热压机HP
2、8/1601德国公司全程17打眼机ID-1003意大利公司全程18切割机PST53A4日本公司全程19平板沙光机221A1意大利公司全程20立铣机LS-352广东公司全程21精密推台锯T921德国公司全程22板材载切机MCI24611德国公司全程四、计划投入的主要施工机械设备表继上表序号机械或设备名 称型 号规 格数量国别产地目前在何处计划进场与退场时间23木线机FH-10052上海公司全程24细木工锯TS-335N4上海公司全程25大型石材切割机KS1072德国公司全程26石材磨线机TR-50A2德国公司全程27开型石材平板磨边机RWS-1002德国公司全程28手提切割机日立8日本公司全程2
3、9手机磨光机日立8日本公司全程30手提抛光机日立8日本公司全程31大型石材平面抛光机HP8/1602德国公司全程四、 施工组织设计4.1工程概况及有关简述4.1.1工程概况工程名称：中行长兴支行营业楼装饰工程。 工程地址：长兴县雉城镇金陵南路。招标代理人：长兴县建宁工程造价审计事务所有限公司。招标人：中国银行湖州市分行。质量监督机构： 长兴县建设工程质量监督站工程简价：外立面，楼地面，柜台及部份电气等装饰工作内容。4.1.2有关简述质量方针：选择一流的队伍 一流的管理原汁原味体现设计思想 质量目标：分项工程100%达到优良100%按图施工（含设计变更）100%执行合同条款100%做好竣工后的服
4、务确保一次性验收合格，力争工程质量达到优质。安全目标：执行国家颁布的建筑施工安全检查标准JGJ59-99及湖州市建设工地文明施工若干规定的管理办法，保证达到无工伤、无事故，无险情工程，而且达到市级文明工地的标准。工期目标：确保在75个日历天内完成所有工作内容。招标文件的响应：如果我公司中标，我公司将积极响应招标文件第三章合同主要条款中的各项规定和奖罚办法，并贯彻始终。 执行规范：中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91。4.2项目组织管理机构工程总指挥楼 宝 洪技术总负责任吉炎各施工班组长施工作业人员材料主管:张六贤质安主管:章如剑 现场管理机构材料员 陈国华顾建锋库管
5、员楼百富资料员金丽丽施工员张永生质量员周灿根现场设计朱凯敏项目经理：屠企华 总指挥部安全员黄文军4.3临时设施情况及场布图现场临时设施应合理布局，“五小设施”（办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室）应符合环境卫生规定，并制定卫生管理制度，落实专人清扫，保持整洁。现场食堂、厕所、浴室需粉刷、吊顶、铺贴瓷砖，并设置冲洗设施。食堂应符合食品卫生法要求，冷热、生熟食品分开储存，防蝇设施齐全，并将卫生许可证、炊事人员健康证张贴上墙。现场办公室应做到明亮整洁，资料堆放整齐，各类管理制度上墙。现场制定防火、消防制度，并落实消防措施及灭火器材。现场临时用电：施工现场采取TN-S接零保护系统，保护零线采用五蕊电缆线，
6、改变四蕊电缆外加一根线的替代做法。配电系统按总配电分配电开关箱设置并实行两级漏电保护。总箱必须按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，箱内有电源隔离开关。现场施工机具均须组织专业人员进行验收，相对固定的机具要合理安排位置，各类机具保护接零均需到位，开关箱内不可缺少漏电保护器，传动部位设牢固的防护罩，各类机具安全防护装置均须灵敏可靠，并派专人负责维修。临时设施情况表用 途临时设施名称单位、数量临时用电1、施工用电60度/天2、生活用电10度/天现场临时用电按75天工期计，预计总耗电量为5250度临时用水1、施工用水30度/天2、生活用水10度/天现场临时用水按75天工期计
7、，预计总耗水量为3000度临时用地1、工地办公室20M22、工地仓库100M23、工人宿舍200M24、工地食堂80M25、现场浴卫30M26、材料加工场地100M2具体临时场地，有待业主指定后，再作安排，上述为暂定设想。4、4施工作业人员安排及劳动力资源动态分布根据招标文件要求，我司拟定的施工工期为75个日历天。441初始进场，首批施工人力作如下安排：首 批 入 场入场时间人数主 要 工 作 任 务现场项目管理层项目经理另定1与业主、监理公司、总包方全面协调工作，办理工地正常施工的相关手续项目付经理另定1组织编制各类计划，施工方案质量员另定1进行技术交底，明确具体质量控制点，各分项工程需达到
8、的质量标准安全员另定1进行安全交底，落实好有关安全设施，安全措施。资料员另定1熟悉当地资料管理有关规定及要求，按合同要求建立现场施工技术资料档案现场设计师另定1进行设计交底，办理有关变更手续，并作细部深化设计材料员另定1编制合格供应商名录，制订具体订购计划并起步实施库管员另定1负责材料的收、发工作，并按公司规定，每月进行材料盘点施工作业层测量、放线工另定5测量、放线并形成有关报告木工另定6搭设临时设施、配合机电工进行天、墙面施工电工另定2施工、生活用电设施安排管子工另定2施工、生活用水设施安排泥工另定4地面水泥砂浆找平、墙面批水泥砂浆、补墙洞等焊工另定2焊接作业后勤另定3食堂及卫生工作杂工另定
9、8杂务工作、材料搬运、垃圾清理442施工高峰期作业人员需增补，人力安排情况：作 业 班 组入场时间出场时间人数主要工作任务施工现场木工班组第一月中旬第三月上旬20现场所有木作业石工班组第一月中旬第三月中旬20石材安装泥工班组第一月下旬第三月中旬5墙地砖铺贴焊工第一月下旬第二月下旬3钢骨架玻璃工班组第三月上旬第三月中旬2玻璃安装油漆班组第二月中旬第三月下旬10乳胶漆、亚光漆石材板块打样工第一月下旬第二月下旬2按图纸打样石材切割工第一月下旬第二月下旬4按打样分割板块石材磨边、倒角第一月下旬第二月下旬3精加工检验编号第一月下旬第二月下旬1严格质量把关、合格品编号，并发货4.4.3劳动力资源动态分布图(见附图)
