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1、第一章 概论1、了解基本建设的概念；2、了解建筑业的相关概念；3、了解建筑业行业管理的基本概念；1、基本建设的概念：1952年我国政务院规定：“凡是固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程以及与之连带的工作均为基本建设。” 其目的是扩大在生产。2、基本建设经济活动包括：建设项目的投资决策、建设布局、技术决策、环境保护、工艺流程的确定和设备选型、生产准备以及对工程建设项目的规划、勘察、设计和施工等活动。它是一种综合性的经济活动。3、基本建设的作用是：（1）为国民经济各行业提供生产能力；（2）影响和改变各产业部门内部、各行业之间的构成和比例关系；（3）使全国生产力配置更趋合理；（4）用先进的
2、技术改造国民经济；（5）为社会提供住宅、文化设施、市政设施；（6）为解决社会重大问题提供物质基础；4、简单再生产和扩大再生产的概念：如果固定资产每经过一次周期性运转，其生产能力还维持在原来的水平上，则称为简单再生产；如果其生产能力不仅得到维持，而且还有扩大，则称为扩大再生产；7、建筑业的概念是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业；8、建筑业的构成由从事土木建筑工程活动的规划、勘察、设计、施工、维修、管理、监督、咨询和建筑产品的生产经营的单位和企业构成；9、建筑业的特点（1）建筑企业总的规模大，其中中、小企业占绝大多数；（2）用工制度是以固定工、合同工和临时工相结合的
3、用工制度；（3）生产经营方式采用多层次分包制；（4）建筑业的技术装备水平较低；（5）建筑业必须建立预付款制度；（6）设计和施工分别发包。第二章 建设项目投资估算与时间价值1、了解建设项目投资的内容及其估算方法；2、熟悉资金的时间价值相关的概念；3、掌握资金时间价值计算的方法。1、广义投资的概念指一切为了将来的所得而事先垫付的资金及其经济行为；2、狭义投资的概念指为建造和购置固定资产和储备流动资产而事先垫付的资金及其经济行为；3、基本建设投资的概念一般属狭义投资，指在工程建设活动过程中为实现预订的生产、经营目标而预先垫付的资金及其经济行为；4、固定资产的概念固定资产是指使用年限在一年以上，单位价
4、值在相关规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产；5、流动资产的概念流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，包括现金、各种存款、短期投资、应收及预付款项、存货等；6、资金时间价值的概念所谓资金时间价值，是指资金随着时间的推移，其数额日益增加而发生的增值现象；7、单利计息与复利计息的概念单利计息只对本金计算利息，不计算利息的利息，即利息不再生息；Fn = P ( 1 + i n )复利计息是用本金和前期累计利息总额之和进行计算利息，即 “利滚利” 。Fn=（1+i）n8、现金流量在工程经济分析中，把某一投资活动作为一个独立系统，在计算期内，把各个时间点上实际
5、发生的资金流入或资金流出称为现金流量。8、现金流量图*熟悉掌握现金流量图的画法；9、资金等值的概念资金等值是指在考虑资金时间价值的情况下，不同时间点的等量资金的价值并不相等，而不同时间点发生的不等量的资金可能具有相等的价值。10、资金时间价值的计算方法*（1）一次支付类型（2）等额支付类型（3）等差支付类型注意书上给出的例题；第三章 建设项目技术经济评价1、了解建设项目技术经济评价的相关概念；2、掌握建设项目技术经济评价的方法及其原理；3、了解建设项目的财务评价方法；4、了解国民经济评价的相关概念。4、静态分析方法和动态分析方法的概念不考虑资金时间价值的评价分析方法称静态分析方法；考虑资金时间
6、价值的评价分析方法称动态分析方法。5、静态分析方法（1）单位生产能力投资单位生产能力投资是指建设每单位生产能力所耗用的建设项目平均投资。A = I / Q式中：A单位生产能力投资；I投资总额；Q生产能力。（2）静态投资回收期指在不考虑资金时间价值条件下，以项目净收益抵偿项目全部投资（包括固定资产投资和流动资金）所需的时间。6、动态分析法（1）净现值法净现值（NPV）：指在项目的经济寿命周期内，根据某一规定的基准折现率io将各期的净现金流量折算为基准期（第0年）的现值代数和。判别标准：对于单个方案，当NPV0时，方案可行，应采纳该方案；当NPV0时，方案不可行，应该放弃。（2）净年值法净年值（N
7、AV）是把项目经济寿命期中发生的净现金流量，通过基准折现率换算成项目服务期各年（从第1年到第n年）的净等额年值。净年值越大，表示项目经济性越好。（3）动态投资回收期（Pt）是指在考虑时间价值的条件下，以项目净收益抵偿项目全部投资（包括固定资产投资和流动资金）所需要的时间。注意教材上静态和动态分析方法的例题；第四章 技术经济预测与决策1、掌握几种技术经济预测的方法；2、掌握几种技术经济决策的方法。1、预测的基本概念预测是指从已知的事件推测未知事件的过程；2、技术经济预测是指以准确的调查统计资料和技术经济信息为依据，从技术经济现象的历史、现状和其内在的规律性出发，运用科学的方法，对技术经济现象发展
8、变化前景的测定。3、技术经济预测的原理（1）惯性原则（事物发展的延续性，称为惯性）；（2）类推原则（历史推断未来，国内推断国外，局部推断整体）；（3）相关原则（因果关系、逻辑关系）；（4）概率推断原则；4、定性预测方法（1）专家调查法 a、德尔非（ Delphi ）法主要特点是，专家整在个预测过程中，自始至终互不见面，也互不 “私下” 交流对有关预测对象的看法，如有必要，所有专家的看法经预测组织者同意整理后，可以反馈给每一位专家。也就是说，每一位专家的判断基本不受其他个别专家的意见影响，可以充分表达自己的意见，避免 “大专家” 压 “小专家” 。8、决策的分类（1）战略和战术决策；（2）程序化
9、决策和非程序化决策（3）确定型决策、风险型决策、不确定型决策（4）定性决策与定量决策9、决策的基本原则（1）最优化原则；（2）系统原则；（3）信息准、全原则；（4）可行性原则；（5）集团决策原则；10、重点掌握以下决策类型的相关方法（1）确定型决策；（2）风险型决策：期望值准则、最大可能性准则、合理性准则；（3）非确定性决策：Hurwicz法（大中取大法）、Wald法（小中取大法）、Savage法（最小最大后悔值法）；（4）决策树法第五章 建设项目可行性研究1、了解建设项目可行性研究的概念；2、熟悉建设项目可行性研究的主要内容；5、可行性研究的主要作用（1）可以作为工程项目投资决策的依据；（2
10、）可以作为筹集建设资金的依据；（3）可以作为工程项目建设相关部门或单位之间签订协议、合同的依据；（4）可以作为下一阶段设计的依据；（5）可以作为以下工程建设工作的依据：（6）重大项目可行性研究文件可以作为编制国民经济计划的依据。6、世界银行将项目周期划分为：项目设想、项目初选、项目准备、项目评估、项目实施、项目投产经营、项目评价总结 7个阶段。7、国内分为：项目规划与决策、项目准备、项目实施、项目终止、项目总结评价 5个阶段；8、联合国工业发展组织（UNIDO）编写的工业可行性研究手册规定，投资前期的可行性研究分为 “机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估与决策” 4个阶段。第六章 价
11、值工程在建设项目评价中的应用1、了解价值工程相关概念；2、掌握价值工程分析对象的选择和情报收集的基本方法和过程；3、了解方案的创造和评价的基本方法和过程。 1、价值工程的概念价值工程（Value Engineering，简称VE）：又称价值分析（Value Analysis，简称VA），是力求以最低的寿命周期成本实现对象（产品、工作、劳务）的必要功能，并致力于功能分析的有组织的创造性活动。2、产品的价值：指产品（或劳务）的功能与获得该功能所花费的全部费用（成本）之比。V = F / C式中：V产品（或劳务）的价值；F产品（或劳务） 所实现的功能；C用户为获得该产品（或劳务）具有的功能所付出的费
12、用（成本）；3、如何提高价值？有那些途径？V = F / C（1）功能F不变，降低费用（成本）C；（2）费用（成本）C不变，提高功能；（3）功能F提高，降低费用（成本）C；（4）费用（成本）C略有提高，功能F有更大提高；（5）功能F略有下降，费用（成本）C有更大下降。4、寿命周期费用（成本）寿命周期成本是从产品（或劳务、工作等）的研究、形成到推出使用这一过程所需的全部成本，一般包括生产费用和使用费用两部分；5、价值工程的特点（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品或劳务具有其所必须具有的功能，使用户和企业都得到最大的经济效益；（2）价值工程的核心是功能分析，产品的价值在于满足用户需求
13、的特有功能；（3）价值工程是一种有组织的创造性活动，具有群众性和广泛性；（4）价值工程是贯穿于产品整个寿命周期的系统方法。6、选择价值工程对象的一般原则（1）与企业经营目标一致的原则（2）价值提高的可能性原则7、企业的经营目标有：满足社会需要；符合企业发展的要求；追求最佳经济效益。8、选择价值工程对象的一般方法（1）经验分析法（因素分析法）向实践经验丰富的人员咨询，经过主观判断确定价值工程分析对象。优点：使用普遍，简单易行；缺点：缺乏定量依据，精确度低。（2）ABC分析法也称 成本比重分析法、重点法 或 巴雷特（Pareto）分配率法。根据“关键的少数，次要的多数”的思想，对复杂事物的分析提供
14、一种抓主要矛盾的简明有效的方法。该法是意大利经济学家巴雷特在研究人口收入规律是总结出的。ABC分析法步骤：第一步：收集相关数据，编制ABC分析表（1）将全部产品或一种产品的零部件按成本由大到小依次排队；（2）按排队的累计件数求占总产品或零部件总数的百分比；（3）根据产品或零部件的累计成本求出所占总成本的百分比；（4）按ABC分析法将全部产品或零部件分为A、B、C三类，首选A类为价值工程分析对象。第二步，绘制ABC分析图（3）百分比分析法通过分析产品的两个或两个以上的经济技术经济指标（产值、成本、利润、销售量）所占有的百分比，并考察每个产品的指标百分比的综合比率来选择对象的方法。选择综合比率最低
15、的产品作为价值工程分析对象。9、情报收集的原则（1）目的性；（2）可靠性；（3）完整性；（4）计划性；（5）时间性；（6）加工性。16、方案创造的方法a、头脑风暴法；（Brain Storming，简称BS法）由美国BBDO广告公司（电信公司？）奥斯本1941年首创。原则：自由思考、延迟评判、以量求质、结合改善。b、哥顿法（模糊目标法）由头脑风暴法演生而来，1964年由美国人哥顿（W. I. J. Gorden）提出，特点是将要研究的问题适当抽象，摆脱现有事物对思维的束缚，便于开拓思路，从而得到一些常法难以得到的方案。两个基本观点： “变熟悉为陌生” 和 “变陌生为熟悉”c、问题举例法采用列举问题来提示、诱发人们创新构思的一种方法，一般以会议形式进行。可分为：特性
