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1、关于建立有效企业财务分析体系的思索摘要：在企业的发展过程中，财务分析与改革是一项特别重要的工作，良好的财务分析制度是企业得以生存和发展的重要保证，应当赐予足够的重视。在当前的企业发展形势下，传统的财务分析体系已经呈现出肯定的滞后性，给企业发展带来了肯定的不利影响。本文较为具体的分析和阐述了新形势下影响企业财务分析目标因素的主要缘由，并探究有效的体系构建方式。关键词：企业管理；财务分析；财务体系；经济随着经济社会的快速发展，企业经营层次和规范性不断提升。在企业内部管理体系中，财务分析工作具有特别重要的意义，通过构建科学的企业财务分析体系，可以实现财务管理目标，提升财务管理的科学性和针对性，为企业
2、实体经营供应依据，刚好发觉经营风险。一、企业财务分析体系构建的影响因素在企业财务分析过程中，要创新工作体系，其中最重要的体现就是在思想上，要求实施方案的设计应当重点强化财务平安，并且符合企业管理发展的整体趋势，在对相关因素与影响因子进行分析的时候，不能单纯考虑经济效益和发展效果，更多的要注意相关工作，要通过提升管理水平，进而实现科学分析目标，从而促进企业的整体发展朝着预期的目标靠近1。在企业财务分析的具体实施过程中，要求尽可能减小风险，与此同时，还要利用现代化与精细化的契机，发挥财务分析的服务性和监督性作用，提升总体发展水平。财务分析工作要考虑企业工作全局，有针对性的进行管理和实施，争取最大限
3、度的适应管理和发展的实际特点。此外，还可以通过本土化设计，依据不同的企业条件，尽可能选择适的实施路径，突出企业财务分析的现代化和精细化特征。二、企业财务分析工作存在的现实问题从企业财务分析工作实践来看，仍存在许多问题，制约了财务管理的总体水平，科学评测财务分析体系存在的现实问题，是企业财务管理总体水平提升的前提和基础。（一）财务分析工作缺乏规范性在企业财务分析工作过程中，践行科学化理念是特别重要的工作之一。但是，从目前的状况来看，分析工作在实践方面，存在工作不够规范、创新性不足的问题，出现这些问题的缘由是多方面的。由于缺乏科学的财务分析体系，不管是在理念还是模式方面，都存在诸多问题，制约了企业
4、财务管理总体水平的提升2。在企业财务分析工作进程中，人才结构不合理是一个重要问题。在财务分析体系中，由于制度性和结构性的制约，人才的工作效率没有得到有效的发挥，人才安置和匹配程度不高。财务分析制度缺乏针对性和敏捷性，传统的“一刀切”式模式，不利于人才的充分利用。企业财务分析工作由于没有形成有层次的梯次人才结构，制约了财务分析效能的提升。（二）财务分析智能化水平不高在企业财务分析过程中，由于缺乏智能化分析体系，也制约了财务分析制度改革的有效性。在实践中，企业财务分析工作模式落后，许多工作人员学问老旧，不注意工作模式与工作理念的创新，在财务分析体系构建进程中，没有引入现代分析与工作理念，成为制约分
5、析水平的瓶颈性因素3。不管在人才引进还是培训方面，相关部门都要强化企业财务分析人才和相关专业人才的引进力度，还可以特地聘请有阅历的人才，提升企业财务分析工作的科学性和专业性，实现现代管理目标。（三）财务分析工作缺乏针对性在企业财务分析进程中构建现代分析体系，是开展好管理工作的重点。在企业财务分析工作模式下，管理人员普遍存在着工作主动性不高的问题，由于没有科学的考评体系，评价不够完善，因此无法充分发挥和释放财务分析工作的活力，制约了管理人员参加财务分析工作的主动性和主动性，在实践中，探究有效的激励与智能化管理路径，是现代企业财务分析工作改革的重点4。在企业财务分析过程中，可以引入现代财务分析体系
6、，强化分析的敏捷性与科学性，降低传统“一刀切”模式的不利影响，充分发挥财务分析人员的工作效能，实现企业财务管理目标，推动工作总体水平提升。三、构建企业财务分析体系的有效策略（一）强化财务分析的全局思维在深化开展企业财务分析进程中，健全和完善的分析体系是特别重要的。因此，在此过程中，应当首先明确主要的发展方向，从而在肯定程度上确保工作进程的制度化和标准化。具体来说，可以从以下几方面来促进工作的实施：首先，应当充分落实相关岗位职责。财务分析是一项特别困难的任务，须要经过多方面的协作和努力，这样才能取得预期的效果，单靠某个部门或者某个人的力气是无法完成的。所以，应当重点落实责任机制，明确各部门之间的
7、岗位分工和相应职责，做到各司其职，促进工作的顺当高效开展5。其次，应当健全岗位管理考核机制，采纳绩效考核和监督的形式，督促各部门依据自身实际动身，制定完善的绩效考核机制，从而有效督促企业财务分析体系的构建。（二）擅长运用大数据分析方式构建企业财务分析体系，须要有基础数据支撑。在进行海量数据的处理时，必需具有肯定资源，包括网络计算资源，存储空间等要素，通过资源的整合与利用，提升对数据的计算速度，进而实现财务分析目标。从外部条件来看，海量信息反馈到网络中，而且是以不同的形式，提升计算机的计算实力，是财务分析数据处理的重点所在，通过数据库的有效分析与梳理，最终得到有价值的信息。在财务分析实践中，要提
8、升基础数据的收集和反馈路径，提升分析工作的针对性和实效性。（三）打造高质量的人才队伍为了确保企业财务分析工作的顺当开展，培育一支高素养的人才队伍是特别必要的。所以，应当对人才建设引起足够的重视，一方面加大人才培训的力度，定期或者不定期的开展相关的业务培训，提升现有人才的整体水平和业务实力。另一方面，应当加大专业人才的引进力度，利用较高的待遇吸引优秀人才加入，从而促进人才质量的进一步提升。除此之外，在培训过程中，还应当不断强化财务人才的责任感，提升他们的使命意识，主动激励财务员工参加到企业发展进程中来。（四）考虑企业自身实际特点在企业财务分析过程中，要考虑企业自身实际特点，创新实施路径。在财务分
9、析过程中，应当充分遵循肯定的科学理念，并且在该理念的指引下开展财务分析工作，要充分注意分析的整体效果6。在具体的实施过程中，不仅要求能够体现行业发展的整体特点，而且还应当注意分析的现实状况。从当前的企业财务分析发展实践来看，不同地区之间，都有其各自的发展特点，要想采纳统一的标准进行管理，明显存在肯定的难度，并且实施的过程中也会出现较多的问题，不利于企业财务分析工作的整体推动。（五）融入现代企业财务管理思想在构建财务分析体系过程中，应当正视并敬重企业发展进程中存在的一些基本冲突，作为财务分析人员，要充分发挥自身创建实力，体现出分析工作的丰富性和层次性，也就是说，在分析工作期间，应当将经济因素、社
10、会因素等进行综合考虑，从而在肯定程度上确保企业的持续发展，明确具体的实施路径。在开展财务分析工作过程中，应当将现代财务工作理念作为关键因素考虑到发展过程中。另外，要依据不同企业和地区的特点，选择合适的发展方式与理念，减小企业发展过程中的负面影响，实现经济资源的优化配置。基于此，践行现代管理理念，对于推动企业财务分析体系构建具有重要意义。结语：综上所述，构建企业财务分析体系，对于提升企业财务管理水平具有至关重要的意义。在企业财务分析工作实践中，由于缺乏科学的理念指引，没有驾驭科学的方式，企业财务分析工作仍存在诸多问题，亟待进一步提升，须要财务分析和管理工作者不断优化工作体系，提升财务分析工作的针对性和实效性。参考文献：1王玉梅,米少楠.绿色会计视角下企业财务分析体系的建立J.经济问题,2014(3):112-115.2张晓红.论企业财务分析体系的构建与完善J.时代金融(中旬),2015(10):195.3吴美燕.从公司治理角度探讨企业财务分析体系J.财经界,2012(8):228-228.4曹杰.论集团制企业财务分析体系的构建策略J.经营者,2015(9):188-188.5宣红石.绿企业财务分析体系的建立J.中国林业经济,2016(3):56-57.6苏爱莉.如何建立有效的企业财务分析体系J.企业改革与管理,2015(8):111-112.
