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1、工作联系单工程名称：鹿鸣矿业沥青路面灌缝维护编号:lmky-致：中铁七局集团第四工程有限公司事由:鹿鸣公路及厂区周边道路沥青路面维护施工由于沥青路面产生裂缝后，路面污水流入，破坏路面面层和基层稳定性，可能造成 更加严重的路面病害产生，为了保证路面结构的稳定性和延长使用寿面，经研究决定对 鹿鸣公路、生活区道路及厂区内沥青路面进行灌缝养护施工。施工要求：1. 严格按照公路沥青路面养护技术规范要求施工；2. 施工前，对材料和设备进行检查，确认材料及设备符合要求后方可施工。3. 雨雪雾天严禁施工施工作业，施工时要求道路视线良好，不得在有雾天气时施 工。4. 注意行车施工安全，现场施工要有专职安全员指挥
2、交通。建设单位代表：日 期:施工组织设计（方案）报审表工程名称：鹿鸣矿业沥青路面灌缝维护工程编号：致：湖南和天工程项目管理有限公司我方已按有关规定完成了 鹿鸣矿业沥青路面灌缝维护施工方案的编制，并经我部技术负责人审查批准，请予以审查。附：鹿鸣矿业沥青路面灌缝维护施工方案承包单位（章）项目经理日 期审查意见：专业监理工程师日 期审查意见：项目监理机构总监理工程师日 期审查意见：建设单位代表日期鹿鸣公路二股至采矿场及采选厂周边道路沥青路面维护工程施工方案编制：审核：施工单位：中铁七局集团第四工程有限公司伊春鹿鸣项目经理部编制日期：二一四年四月三日目录1、工程概况 12、编制依据 13、施工部署 1
3、4、施工准备 35、控制区布置方案 4.6、主要施工方法及注意事项 6.7、质量保证措施 7.8、安全保证措施 1.0.9、文明施工措施 1.1.沥青路面灌缝施工方案1、工程概况鹿鸣公路、中心林场生活区及厂区道路 2014 年沥青路面灌缝计划 35000 延长米，主要为鹿鸣公路二股至采矿厂段、中心林场生活区道路、采矿厂及 选矿厂周边道路，沥青路面灌缝采用改性乳化沥青灌注。2、编制依据2.1 鹿鸣矿业公司下发的相关文件、技术要求；2.2 黑龙江省公路养护管理指导手册；2.3 机械化灌缝作业指南；2.4 施工及验收规范： 交通部颁公路沥青路面养护技术规范(JTJ 073.2-2001 )、公路养护
4、质量检查评定标准 ( JTJ075-94 )、公路工程质量检验评定标准(JTGF88/1-2004)、公路技术状况评定标准(JTG H20-2007)、公路养护安全作业规程(JTG H30-2004)等有关技术 规范。3、施工部署3.1 工程目标工程质量达到合格标准3.2 工期目标2014年4月 5日开工，2014年 5月15日完工。3.3 组织机构( 1 )成立项目部道路维护领导小组： 根据实际情况，我项目部派驻施工班组，对工程进行总体管理，施工班组设立各职能人员，对工程进行专项管理。组长：徐柏成副组长：闫晓波成员：阮俊涛 黄桂涛 朱伟明（2）各班组成立道路维护施工质量、安全领导小组3.4施
5、工安排沥青路面灌缝工程量为 35000延米，工程计划工期为 40天。沥青路面 灌缝以班组为单位，班组主任为质量、安全具体负责人，班组自行组织开展 灌缝工作，各班组间平行作业，保证按期完工。3.5工期计划具体见附图：道路灌缝施工计划横道图各班组根据总工期的要求，编制详细的工程施工计划。根据工程进展情 况，合理安排工作时间及时调度、调整施工作业计划，避免窝工，最大可能 的发挥施工机械设备的效能和提高生产效率。3.6人员及设备配备劳动力安排详见下表序号名称人数备注1现场班长1负责施工全面管理2技术员1负责现场技术管理、资料、洽商等事宜3配胶员2配制施工用结构胶调制4技术工1裂缝补强5杂工5说明：如工
6、期及工程量有变化，人员可适当进行调整。主要设备进场计划序号设备名称规格型号单位数量备注1沥青运输车台22热风枪台23刮刀台34吹风机台25开槽机台1说明：如工期及现场工程量有变化，设备数量可根据实际要求增加。各班组制定详细的劳动力、机械设备配备计划，确保管理人员与施工人 员及机械设备配备充足，保证各工序按计划及时完工，保证在发生临时变更 和气候异常等影响施工时，要有充足后备的人员和设备力量及时补充。4、施工准备4.1技术准备开工前组织班组负责人及相关人员进行技术培训， 开工前项目部对各班组进行技术交底。4.2 现场准备各班组划分好施工段落， 合理布置养护维修控制区， 准备充足的锥形交通 路标、
7、安全带、路栏、施工隔离墩和防撞桶等4.3 材料、机具准备 沥青材料为保质保量，采取统购办法，在开工前统一运输至各班组。同时 准备足够的石屑、沥青冷补料等，开工前对所有灌缝设备进行检修和保养。5、控制区布置方案 灌缝施工采用半封闭交通的方式进行施工。5.1 施工现场布置 作业区按车道路段划分， 在不改变交通流方向的前提下，封闭单向同车道 中的一个施工单元（300m），当施工路段长度超过200时，分两个施工单元进 行施工。布控时将控制区分六个部分： 警告区、上游过渡区、下游过渡区、缓冲区、 作业区、终止区。警告区：警告区长度控制在50m警告区内设置限制速度标志、前方施工 标志、禁止超车标志、前方车
8、道变窄标志等。过渡区：上游过渡区长度为25m下游过渡区长度25m缓冲区：缓冲区长度为30m将反光锥逐渐过渡到分道位置。 作业区：作业区的长度以 200为一个施工单元半幅封闭施工，半幅路中设 置锥行标，锥形标的间距 5m。终止区：终止区的长度不小于 20m在终止区的末端应设置恢复正常交通标志。在封闭路段的起始点和终止点设立专职指挥人员，手举红旗协调交通5.2具体道路保通方案道路施工时，其规范交通标志的设置为：（1）距施工路段200米处路肩上设置“前方施工，减速慢行”提示牌。（2） 距施工路段100米处路肩上设置“前方施工”警告标志、“限速20 公里”禁令标志；（3）施班组域起点路肩设置“道路施工
9、” “右道封闭” “向左导向”警告、 标志。锥形标摆放间距5米。在每个施工起点导行端口设安全员一名负责摆 动红色警示旗指引车辆行驶同时每个工作面安排专职安全员一名负责巡视、 调整交通疏导设施。（4）施班组域终点设置解除限速标志6、主要施工方法及注意事项6.1具体施工工艺如下：根据裂缝宽度的不同，灌缝分为直接灌缝合开槽灌缝，对于大于10mm勺沥青路面重裂缝，裂缝边缘无变形、无散落、无支缝，宜将缝内清理干净后 才去直接灌缝的方法；对于10mm内的裂缝，需要先用开槽机开槽扩缝，然后 通过灌缝设备将灌缝胶注入缝隙内，填充封闭裂缝。（1 ）封闭交通，摆放安全标志。 具体办法严格按照控制区布置方案进行。（
10、2）首先用钢丝刷用力沿裂缝刷一遍，然后再用吹风机吹一遍。 人工用钢筋钩将缝内杂物清除，裂缝较宽且边部松动的，人工进行抠除。（3）用热风枪沿裂缝进行烘干，烘干后根据裂缝种类进行用不同的材料 进行灌缝。（4）热风枪进行烘缝时 ,由专人负责推动热风枪， 行进速度约 2米/ 分钟， 保持热风枪枪头对裂缝的烘烤时间约为 3-4 秒钟，经现场测设，裂缝处温度 能达到110120C，裂缝处的沥青已处于融化状态。（5）沥青采用自制的沥青罐储存，由一辆拖拉机拖至现场。用木头对沥青加温，沥青罐装有温度表，待沥青加热至160C时即开始用小火慢烘，以保 持沥青的温度。（6）灌缝时，用铁壶沿裂缝浇灌热沥青。一般热风枪推
11、离后，裂缝处温 度在60C以上，裂缝处沥青软化，此时施工人员紧跟热风枪进行灌缝，保证 热沥青与裂缝处沥青路面的粘合。浇灌后，人工用油灰刀抹平。（7）用自制的炒砂箱进行砂的加热，所用砂子已事前筛好，炒砂时也采 用小火慢烘的方法进行加热，砂子温度加热到 100120C即可。温度过高， 砂子则沉入沥青中，温度过低则无法与沥青粘合。沥青抹平后，施工人员趁沥青未冷却时将炒好的热砂撒到沥青面上，紧 接着用辊子碾压，使砂嵌入沥青中，对多余的砂，人工及时扫清扫干净。6.2 现场施工控制要点（1）施工前对材料和设备进行检查，乳化沥青进场需要有厂家提供的质检报告；(2) 环境及气象要求：施工时路面潮湿或者温度低于
12、5C不宜施工，宜选择日平均气温在10C以下施工；( 3)雨雪天气严禁施工， 施工时要求视线良好， 不得在有雾的天气施工。( 4)裂缝开槽采用无贴封标准槽，要求开槽线与裂缝完全吻合，不得有 错位现象。6.3 注意事项( 1 )施工前对施工作业和管理人员进行安全教育，所有路上管理和工作 人员都要着醒目的作业服。( 2)质量监督到位。项目部管理人员经常到个作业现场进行检查监督， 并且每个灌缝机要安排一名班组人员跟踪监督，确保一次灌注成够用，减少 补灌次数。( 3)持枪人员要随时观察沥青温度情况，及时提醒操作台操作人员调整 温度。7、质量保证措施7.1 质量目标本工程的质量目标为一次验收达到合格工程，
13、确保质量等级满足鹿鸣矿 业公司要求。7.2 质量保证体系 质量管理保证体系的建立原则为： 通过质量管理及组织、 技术保证措施， 实现项目施工整个过程的质量控制。项目经理施工生产施工工长给施工班组项目总工程师1P材料供应q材料采购员1L1卩各种材料7.3质量管理组织机构成立“质量管理领导小组”，由项目经理牵头，工程部、安质部及物资部 参加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构。质量管理组织机构：项目部组织机构图14丄程施丄生产办公室材料设备宀 宀 宀劳资室核算室土专建业施施工工员队测量管理劳动力与考勤管理!预决算合同管理设 备 管 理质安量全管管理理质量安全室各作业班组组长：徐柏成黄桂涛
14、伍小春 朱伟明副组长：闫晓波成员：阮俊涛7.4 质量管理措施（1）做好技术交底制度 工程开工前，由处养护科对班组、各班组主任对施工人员对各工艺环节 的操作人员进行技术交底。 讲清设计要求、 技术标准、定位方法、 功能作用、 施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。（2）认真落实各级岗位责任制项目部制定了各级岗位 （包括操作工人） 的质量责任制， 根据质量方针， 对项目部管理人员按岗位责任制制定了考核办法， 每月由项目部对作业队进行 一次考核，考核不合格的管理人员进行处罚，累计两次考核不合格的要停职教 育，通过考核可以使各级质量责任制得到基本落实。（3）实行目标管理，对项目责任目标层层分解，做到分工明确。 通过责任分解，使项目部的工程质量工作层层有人抓、有人管，从组织 上为质量体系的有效运行奠定了基础，通过责任目标考核，提高了管理人员的 工作积极性和责任感。（4）认真落实各级检查制度 要求安质
