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1、南开大学22春管理者宏观经济学综合作业一答案参考1. 某公司当年资产负债率为40%，权益净利率为60%，则此时该公司资产净利率为( )。 A24% B40% C36% D60%某公司当年资产负债率为40%，权益净利率为60%，则此时该公司资产净利率为()。A24%B40%C36%D60%C2. 平衡预算指政府收入与支出相同。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 根据蒙代尔弗明莱模型中，实行浮动汇率制度的国家采取全进口限制将导致净出口( )，实行固定汇率制度的国家采取进口限制将导致净出口( )。A.增加，增加B.增加，不变C.不变，不变D.不变，增加参考答案：D4. 边际消费倾向和边际储蓄倾向
2、的关系为( )。A.由于某些边际收入必然转化为边际的消费支出，其余部分则转化为储蓄，因而他们之和必定等于1B.由于可支配收入必定划分为消费和储蓄，他们之和必然表示现期收到的可支配收入的总额C.他们之间的比例一定表示平均消费倾向D.他们之和必等于0参考答案：A5. 如果投资对利率缺乏弹性，那么( )。A.IS曲线陡峭B.IS曲线平坦C.LM曲线陡峭D.LM曲线平坦参考答案：A6. 合同不仅要规定双方交易的主要条款，还要详细规定双方各自应尽的责任和任务，特别是违约应承担的合同不仅要规定双方交易的主要条款，还要详细规定双方各自应尽的责任和任务，特别是违约应承担的责任。( )正确答案：正确7. 下列描
3、述中，哪些国家的资本收益率高?( )A、资本供给小于资本需求B、资本供给大于资本需求C、资本供下列描述中，哪些国家的资本收益率高?( )A、资本供给小于资本需求B、资本供给大于资本需求C、资本供给等于资本需求D、无规律正确答案：A8. 周期性失业是经济周期中的衰退或萧条阶段因需求下降而造成的失业。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 5关于融资租赁资产折旧的计提，下列说法正确的有( )。 A承租人对融资租入的固定资产计提折旧时，应采用与5关于融资租赁资产折旧的计提，下列说法正确的有()。A承租人对融资租入的固定资产计提折旧时，应采用与自有应折旧资产一致的折旧政策B如果承租人或与其有关的第三方
4、对租赁资产余值提供了担保，则应提的折旧总额为租赁期开始日固定资产的入账价值扣除担保余值后的余额C如果承租人或与其有关的第三方未对租赁资产余值提供担保，则应提的折旧总额为租赁期开始日固定资产的入账价值D如果能够合理确定租赁期届满时承租人将会取得租赁资产的所有权，即可认为承租人拥有该项资产的全部使用寿命，此时应以租赁开始日租赁资产的寿命作为折旧期间E如果无法合理确定租赁期届满时承租人是否能够取得租赁资产的所有权，则应以租赁期与租赁资产寿命两者中较短者作为折旧期间ABCDE10. 成本会计制度设计必须考虑( )等法规和制度。 A会计法 B成本管理条例 C企业财务通则 D企业成本会计制度设计必须考虑(
5、)等法规和制度。A会计法B成本管理条例C企业财务通则D企业会计准则ABCD11. 对于经济周期产生的原因，最经典的解释模型是( )。A.太阳黑子理论B.乘数加速理论C.信用过度理论D.政治周期理论参考答案：B12. IS曲线为水平线时，货币政策对产出具有完全效应，并能保持利率不变。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 边际消费倾向：消费增量与收入增量的比率，简称MPC。即MPC=C/Y( )A.正确B.错误参考答案：B14. 某厂生产甲、乙两种联产品，本月两种产品联合成本为800000元。其中，直接材料为560000元，直接人工为140000元，制某厂生产甲、乙两种联产品，本月两种产品联合
6、成本为800000元。其中，直接材料为560000元，直接人工为140000元，制造费用为100000元。本月生产甲产品12000公斤，乙产品10000公斤；该厂甲产品系数为1，乙产品系数为0.8。试采用系数分配法计算甲、乙两种联产品成本。(1) 标准总产量：(2) 直接材料分配率：甲产品成本：乙产品成本：(3) 直接人工分配率：甲产品成本：乙产品成本：(4) 制造费用分配率：甲产品成本：乙产品成本：(5) 甲产品总成本：(6) 乙产品总成本：20000公斤；$28；甲产品336000元；乙产品224000元；$7；甲产品 84000元；乙产品56000元；$5；甲产品60000元；乙产品40
7、000元；$480000元；$320000元。15. 行政组织中集权制和分权制的划分依据是( )。A决策和承担责任的人数B上、下级职权的大小C行政组织中集权制和分权制的划分依据是( )。A决策和承担责任的人数B上、下级职权的大小C同一层次行政组织所受上级指挥和控制的异同D行政组织内各机构功能和性质正确答案：B集权制与分权制。这是依据行政组织上、下级职权的大小来划分的。集权制是指行政组织的一切事务的决定权力集中于上级，下级处于被动受控地位，凡事都依据上级命令或秉承上级指示办理的组织体制；分权制是指行政组织中的下级机关在其管辖范围内有较大自主权，能自行解决、处理问题，不必事事请示上级，上级对下级在
8、权限范围内的事不加过多干涉的组织体制。16. 目的 练习销售预算的编制方法。资料 假若长城公司2010年度第一季度产品各月销售量预计为：1月，10000件；2目的 练习销售预算的编制方法。资料 假若长城公司2010年度第一季度产品各月销售量预计为：1月，10000件；2月，15000件；3月，18000件。单位售价均为40元。该公司预算年度产品销货款收回方法为：本月收款60%，次月收款30%，末月收款10%。(假若计划期间的期初应收账款余额为25000元，二月份期初应收账款不用考虑上年度的。)要求 根据上述资料，编制该公司计划年度第一季度的销售预算。 长城公司销售预算 2010年度 项目 一月
9、 二月 三月 一季度 预计销售量(件) 销售单价(元)预计销售额(元) 收到以前应收账款收到本月销货款期末应收账款现金收入合计 265000 480000 652000 139700017. 凯恩斯把利率看成是货币的价格，由货币供给与需求决定的。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 在多因素加权平均评价法中，专家对指标评分的最高得分是5分。( )在多因素加权平均评价法中，专家对指标评分的最高得分是5分。( )参考答案：(X) 改正:在多因素加权平均评价法中，专家对指标评分的最高得分是10分。19. 股份制企业的主要特点包括( )。A企业具有法人资格B企业资产所有权归出资者所有C股东以其股股
10、份制企业的主要特点包括( )。A企业具有法人资格B企业资产所有权归出资者所有C股东以其股份对企业债务承担无限责任D股东按其持有股份的类别和份额享有权益E股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金，并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险正确答案：ABDE股份制企业的主要特点有：企业资产所有权归出资者所有，股东按其持有股份的类别和份额享有权益和承担义务；企业具有法人资格，依法享有完全独立的经营权，独立核算，自主经营，自负盈亏；股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任；股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金，并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险。20
11、. 根据乘数加速原理，投资不是产量绝对量的函数，而是产量变动率的函数。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 利率与债券价格之间不存在反向关系。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 央行缺乏独立性的国家都倾向于少发钞票。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 试分析从领导特质理论到行为理论再到权变理论的发展变迁过程。试分析从领导特质理论到行为理论再到权变理论的发展变迁过程。对领导理论的研究经历了三个阶段：领导特质理论、行为理论、权变理论。 (1)领导特质理论 早在20世纪30年代，人们就在寻求个性、社会、生理或智力方面的因素，试图以此来描述领导者，以及领导者与非领导者的差异。领导特质理
12、论研究的主要是领导者应具备的素质，是早期主要的领导工作理论，但也是争议较大的理论。这一理论的出发点是：领导效率的高低主要取决于领导者的特质，那些成功的领导者也一定有某些共同点。根据领导效果的好坏，找出好的领导者与差的领导者在个人品质或特性方面有哪些差异，由此确定优秀的领导者应具有哪些特性。研究者认为，只要找出成功的领导者应具备的特点，再考察某个组织中的领导者是否具备这引起特点，就可以断定他是不是一个优秀的领导者。 特质观点至少存在四个局限性：并没有普遍适用性的特质可以在所有情境下预测领导力，相反，它表现出的特点是，在某些有选择的情境中，特质可以预测领导。相对于强情境而言，特质对行为的预测在弱情
13、境中更有效，因此，在许多组织中，特质对领导的预测力很可能受到限制。在分离原因与结果方面的证据尚不明显。在预测有效领导与无效领导之间的差异方面，特质在预测领导的表现方面效果更好。 (2)行为理论 20世纪40年代末至60年代末，有关领导的研究着重于对领导者所表现出来的行为偏好的考察。领导行为理沦是继领导者特质研究之后，领导科学实证研究的第二阶段。领导行为理论指明领导分为不同的类型，不同类型的领导都具备不同的行为特征。领导行为理论企图从领导者的行为方式来探讨有效的领导模式，掌握有效领导者的行为规律，以便加强对优秀领导者、管理者的培养训练。 俄亥俄州立大学的研究 俄亥俄州立大学将领导行为划分为“结构
14、”维度和“关怀”维度。在结构和关怀方面均高的领导者(“高高型”)常常倾向于比其他三种类型的领导者(低结构，低关怀，或二者均低)更能给下属带来高工作绩效和高工作满意度。 结构维度指的是领导者为了实现组织目标而对自己与下属的角色进行界定和建构的程度。它包括在规划工作、工作关系和目标方面做出的努力。高结构特点的领导者会被他人描述为具有这些特点：“向小组成员分派具体工作”，“期望员工达到明确的绩效标准”，“强调工作的最后期限”。 关怀维度指的是领导者尊重和关心下属的看法与情感、建立相互信任的工作关系的程度。高关怀特点的领导者对下属的生活、幸福、地位、满意度等问题十分关心。他们帮助下属解决个人问题；他们友善而平易近人；他们公平对待每一个下属。 密歇根大学的研究 密歇根将领导行为划分为员工导向和生产导向两个维度。员工导向的领导者被描述为重视人际关系，总会考虑到下属的个人兴趣，并承认人与人之间存在差异。与此相对照，生产导向的领导者更
