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1、 .建筑外观装饰改色工程施工组织设计- -日期： / 建筑外观装饰改色工程施 工 组 织 设 计目 录第一章、编制依据与说明4第二章、工程概况5第三章、施工现场管理7第一节、施工现场管理7第二节、分部分项工程施工方案、方法17一、外墙面拆除17二、涂料施工工艺18第五章、各项保证措施21第一节、施工工期保证措施21第二节、工程质量保证措施22第三节、安全生产保证措施25第四节、文明施工保证措施31第五节、与建设单位和各施工单位协调保证措施32第七节、成品保护措施33第六章、工程质量38第七章、工程保修承诺与具体措施44附表一 拟投入本标段的主要施工设备表45附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器
2、设备表46附表三 劳动力计划表47附表四：计划开、竣工日期和施工进度图48附表五：施工总平面布置图49附表六：临时用地表50第一章、编制依据与说明本施工组织设计依据#一期工程设计施工图纸等的技术要求，本工程项目的施工达到以下现行中华人民国与市、建筑装饰行业的切有关法规、规的要求，如下述标准与规要求如有出入则以现行国家、行业与市地方标准和技术规的要求。一、工程技术规序号类别名称编号1行业建筑装饰装修工程质量验收规ZJQ00-SG-021-20062国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013国家建筑地面工程施工与验收规GB5020920024国家住宅装饰装修工程施工规GB 5032
3、7-20015行业建筑电气工程施工质量标准ZJQ00-SG-024-20066国家给水排水管道工程施工与验收规GB 50268-20087行业建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程(CJJ/T 98-20038国家室空气质量标准GB/T 18883-20029行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200910行业木质地板铺装工程技术规程CECS 191:200511国家建筑部装修防火施工与验收规GB 50354-200512国家建筑部装修设计防火规（局部修订2）GB502229513国家民用建筑工程室环境污染控制规GB 50325-201014行业施工现场临时用电安全技术规JGJ46-200515行
4、业建筑施工安全检查标准JGJ59200116国家保修执行国务院令第279号建设工程质量管理条例二、主要法规类别名 称国家中华人民国建筑法国家建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方建设工程文明安全管理暂行规定地方建设工程施工现场安全防标准地方建设工程施工现场保卫消防标准地方建设工程施工现场环境保护标准地方建设工程施工现场环卫卫生标准地方质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书第二章、工程概况一、概述随着社会的发展和生活水平的提高，人们对商住环境的要求越来越高，建筑装饰工程起着保护结构、美化建筑空间的重要作用，其质量与效果就直接关系到整个建筑与装饰的使用寿命和人们居住与办
5、公的舒适程度。我公司在编制#一期工程方案时，以确保装饰质量与效果为第一宗旨，现阐述如下：本工程其设计风格简练而生动，庄重而和谐，功能区分布置合理，局部装饰细致而精确，且大量采用新颖环保材料，高雅前卫和谐统一，因此对施工单位对此项目的全面理解和把握提出了更高的要求。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设#一期工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业
6、主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将#一期工程项目建成市合格工程。二、工程概况1、建设单位：西夏陵区管理处2、工程名称：#一期工程3、工程位置：4、设计单位：市奇信建设集团股份5、设计围：施工图纸中所有容6、工程类别：根据工程类别确认通知单，为装饰装修工程二类工程。7、工程实施：依据编号NXITC160901G101招标文件，由中标单位施工。三、质量、安全文明等施工目标（一）、质量目标以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民国与市、建筑装饰行业的切有关法规、规的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规组织验收，工程质量达
7、到市合格标准。（二）、安全生产目标安全生产目标达到市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规，施工用电技术规，与工地防火管理等有关制度，落实措施，规施工。（三）、文明施工目标认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到市文明工地，文明施工管理是全面表达企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，表达工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。（四）、文明环境施工目标1、文明环
8、境目标：噪音排放达标装饰装修施工昼间65dB,夜间55dB（22：00至次日6：00）2、文明环境目标：现场目测无尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。3、施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。四、工程特点本工程的特点主要有室外环境控制、各施工单位的密切配合。（一）、本工程室外环境污染控制特点本工程位于#，施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染，做好文明施工，减少周边环境的影响。#X市是塞外一个美丽生态的城市，对环境要求高，施工中要尽量减少水污染、粉尘污染与油漆污染，施工完后，对周边的环境要与时恢
9、复绿化。本工程施工期间要防止传染病的传染，对此工地应采取有效的防止措施。（1）、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室环境的施工工艺，一定不要使用。（2）、抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，与时回收一切可以回收的物资。（3）、加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏。（4）、在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的与时、科学地消除工作。（二）、各施工单位的密切配合搞好与建设单位、土建单位、设计单位、监理、消防、空调施工等相关单位的协调配合工作，使
10、装饰施工保持原创设计风格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收与时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。第三章、施工现场管理第一节、施工现场管理一、工程质量管理（一）、主体容和适用围本质量计划对本工程装修工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素。（二）、质量计划的编制依据和定义1、编制依据（1）招标文件、施工图纸（2）国家现行规:（3）标准图籍（4）公司质量保证手册、程序文件与其实施细则、项目管理手册以与公司其它相关文件。2、定义（1）本质量计划采用GB/T65831994IDT ISO8402：1994标准定义（2）“三工序
11、”管理：检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。（三）、质量计划的管理（1）质量计划的编写由项目技术负责人负责编写，报公司项目管理部审核后，由公司管理者代表批准签发实施。质量计划由项目技术负责人负责解释。（2）质量计划由项目综合部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等）,并对质量计划的保管和使用情况实施监控。（3）质量计划的发放围（4）质量计划由项目综合部统一编号，上报给公司质量保证部、项目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。（5）质量计划不得遗失、拆页，质量计划持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。（6）质量计划的使用A:项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解质量
12、计划容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。B:为了更好贯彻实施质量计划，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件，其容必须满足质量计划的要求。C:质量计划只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目行政部同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还,并负责保管好质量计划。D:质量计划在执行过程中发生的问题由技术负责人协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。E:质量计划按受控文件管理，换版更改由项目技术负责人负责记录。F:质量计划新版本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。G:项目经理部解体时由项目行政部统一收回,整理一份完整的质量计划上交质量保证
13、部存档.施工项目进度控制是指在既定的工期，编制出最优的施工进度计划，保证40天工期完成工程项目，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析生产的原因与对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。二、工程进度管理根据工程特点和总体计划，本企业将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个装饰施工项目，根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况与施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各系统安装工程的相互协调是施工进度的保证。施工进度具体安排如下；1、
14、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货,甲供材料提前做计划表。2、工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项容）机械进场与材料进场等三项工作。3、测量工作完成后，请业主签署测量报告，同完成机械进场与第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。4、进行楼层定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，在短时间完成现场清理，保证施工进度。5、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作容完成后，会同业主、监理单位与其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。三、安全生产管理（一）、安全生产的管理本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程，交叉于各项专业技术管理，重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对本项目施工面积大，我们将制定以下安全管理方案：1、落实安全生产制度，实施责任管理（1）、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（2）、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的
