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1、水利工程管理中存在的问题与对策摘要：水利工程改革发展以来，其建设规模一直处于世界领先水平。水利工 程是关系民生、影响人民生活、推动国家经济快速发展的重大工程。因此，应加 强水利工程管理，以保证水利工程的正常运行，提高管理效率，使水利工程项目 顺利运行，充分利用我国丰富的水资源，促进水利工程的高效快速发展。关键词：水利工程管理；问题；对策；研究1水利工程管理的重要性水利工程对于国家建设而言十分重要，能够有效促进国家发展，带动国民 经济获得提升。水利工程展开项目管理工作可以有 效提升工程管理质量，促进 建设水平相应的提升，这项工作无论对于企业建设还是社会发展都具备重要意 义。对于水利相关部门来说，
2、有效地开展水利工程管理工作，能够确保水利建 设安全，同时，水利工程建设关系到农业、防汛工作的有效开展，通过科 学的 实施管理，有利于解决农业生产困难，能够改变农业生态环境，从而促进农业 现代化发展。此外，水利工程管理工作的开 展，促进了水利工程建设的可持续 发展，通过管理工作的开展，能够做出科学的评估，进一步保证了水利工程建 设的稳步发展。2水利工程建设中存在的问题2.1建设项目缺乏有效的可行性分析水利工程建设项目动工前都需要完成可行性报告研究，即从技术与经济2个 方面对项目的可行性进行分析。这是帮助投资者完成项目决策的依据，也是完成 合同签订和工程方案设计的前提。但是，从实际情况来看，目前对
3、建设项目可行 性分析的重视程度比较欠缺，不乏一些以签订项目合同为首要目标，忽视分析报 告中所给出不利因素的情况存在。比如项目选址地质情况勘探不到位，例如未发 现地下岩层，导致工程施工成本大幅度上升。这种操作一方面非常容易导致工程 前期准备工作不足，另一方面也使得工程在后期具体施工过程中遇到问题时应对 不足，造成不必要的经济损失;严重情况下，还可能导致工程安全方面的隐患， 最终带来严重后果。2.2水利工程管理机制不完善在当前的建筑施工行业中，对于建筑施工技术管理体制的建设关注度较低， 特别是在边远地区的一些微小型水利工程建设中，对于管理机制的建设还存在着 不完善的现象，不利于水利工程建设质量的提
4、高。首先，水利工程管理体制不完 善会导致施工人员在工作时缺乏责任意识，不能明确自己的职责，这种责任、分 工不明确的现象就会导致部分工作无 人问津，在发生故障时也没有专人负责，最 后就会导致水利工程施工效率的低下。其次，轻管理重建设的行为也是当前管 理机制缺失的表现，不利于提高水利工程的使用期限，不 能较好地促进水利工程 管理水平的提高。2.3水利工程管理素质不高。水利工程管理的过程中，传统人工值班加巡检的模式，是多见的.实际上，部 分地区在水利工程管理的时候也在尝试使用新技术，比如，将远程监控技术、自 动化分析系统、智能化设备等融入实际的水利工程管理中，由此使得人工劳动 量不断减少，实际水利工
5、程管理也步入信息化的状态.当然,能够做到这种程度的 水利工程，还是比较少，多数情况下水利工程管理人员素质不高，实际水利工程管 理技术处于落后的状态，是比较普遍的问题.部分工作在一线的水利工程管理人 员对于新技术新理念处于排斥的状态，自身信息技术素养比较低,也就难以对应 的信息技术或者设备，难以看到水利工程管理信息化是未来水利工程事业的基本 趋势.2.4安全问题的存在。对于水利工程建设来说，安全问题总是存在的，但是可以采取适当的、科学 的策略来合理的控制，将安全风险的可能性降到最低。然而，一些水利单位不重 视安全问题，忽视安全管理，最终导致了安全问题的存在与发生。目前，水利工 程管理中存在四大安
6、全问题：一是领导和管理者对安全管理的重要性认识不足； 二是水利工程缺乏健全的安全管理制度和责任制；目前水利部有安全导则和督查 问题清单，比较详细的制定了各类安全管理制度，但是在具体实施过程中，管理 人员不重视，资料作假等问题还是时常发生三是水利工程安全管理及相关设施投 入不足；四是安全资料收集填写不全，归档混乱。3水利工程管理中存在问题的对策3.1加强水利工程安全管理措施。在水利工程管理中，加强安全管理措施是一个重要环节，加强安全管理措施， 不仅可以保证建设工程的安全，而且可以保证施工过程的质量，因此在施工过程 中，要不断完善安全管理措施。首先根据改进后的安全管理措施，制定相应的管 理文件，然
7、后，将文件传达给每一个施工人员，监督施工人员按照所要求的施工 方式进行施工，不断地提高施工人员的工作意识，加强对安全施工的认识，在施 工的各个阶段，都能够严格按照施工标准进行，对于不同的阶段，设立不同的施 工方案，加强水利工程安全管理的措施。3.2建立健全水利工程体系。为了进一步提高水利工程管理水平，首当其冲的就要加强水利工程管理单位 的改革与创新。首先，提升工作人员的总体管理水平。定期开展水利管理单位工 作人员的培训学习，鼓励管理人员积极开展自我学习，不断丰富自身的专业知识， 强化自身的管理能力；其次，提升水管单位的沟通协调能力，合理规划各单位职 责。由于水管单位类型众多，容易出现责任不明确
8、的问题，所以在开展具体工作 时，要明确划分各个单位的职责，保证各项工作的有序进行；最后，设立切实可 行的进度监督体系。水利工程项目施工周期较长，为了确保能够及时地获取并掌 握施工状况，设立切实可行的进度监督体系非常重要，能够第一时间了解到施工 问题并解决问题，保证水利工程施工的顺利进行。3.3增加水利工程资金及配套设施投资。水利工程在实际运行中，很多时候都处于亏损状态，如此便导致难以顺利开展 水利方面的融资工作。水利工程本身与人们的生产生活息息相关。政府需要给予 大力的财政支持，重视水利工程资金和配套设施的投资，为水利工程的正常运行 打下坚实的基础。（1）加大水利工程资金投入，政府可以制定相关
9、政策，使水 利建设更好地开展融资工作。（2）加大宣传力度，引起社会各界广泛关注，鼓 励大型工商企业投资水利工程。实行社会集资，调动社会资源和力量，科学开发 水资源。（3）加大配套资金投入，确保水利工程稳定运行。3.4创新管理实践。水利工程企业要创新管理工作方式，确保水利工程管理工作能够更加顺利地 开展。在实际工作中，企业需要结合当前市场经济发展，在新时期，按照科学发 展的原则，制定和完善水利工程灌溉养护管理制度。尤其是各部门之间的密切配 合。水利工程主管部门需要与水利工程部门更紧密地合作，就水资源管理和维护 等问题，以及不同水利工程技术的监管、水利部门之间的合作和其他相关问题进 行沟通政府部门
10、的管理极为有限，提高水利工程各方面的工作效率具有重要意义。 各部门要互相监督、互相帮助，使水利工作秩序始终保持良好状态。这种创新的 管理模式对我国水利事业也能起到一定的推动作用。4结论综上所述，水利工程管理中存在的常见问题,是不可避免的，需要从多个维度 进行调整和完善，注重思想意识的转变，树立正确的水利工程管理价值观，建立 健全组织体制机制指导水利工程实践管理朝着规范化方向发展，重视技术管理， 加大技术投入，提高技术人员素质，以保证水利工程实际管理进入信息化状态。 基于以上措施，指导水利工程实际工作朝着更加精细化的方向发展。参考文献1 张伟,周宏娇.农业水利工程建设与管理中存在的问题及处理对策J.现 代农业研究,2018（12）:99-100.2 陈可德.水利工程管理及养护问题的研究J.黑龙江水利科 技，2018,46(11):198-200.3 龚西城.水利工程质量管理中存在的问题及改进措施J.城市建设理论研 究(电子版)，2018(24):167.4 杨勇，耿庆方.探讨水利工程项目管理及监理存在的问题与对策J.城市 建设理论研究(电子版)，2018(24):27.
