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1、WORD.目录一、调研背景6二、调研目的6三、调查围与调查容 61. 调查对象、调查单位、填报单位2.调查容小结3.调查表四、调查方法 7五、工作进度7六、调查容 81.（市名）市服装制造行业发展现状82.基本生产状况的研究 83.基本流通与销售状况的研究104.企业品牌状况研究 125.对（市名）服装发展的期望146.其它国家和地区服装行业的简要分析和比较147.对（市名）市服装制造行业的发展建议15七、调查费用与预算 16八、队员与附录 17关于（市名）服装制造业的现状调查与前景展望一调研背景:（市名）市位于省中南部、珠江三角洲东北部，北距50公里，南离90公里，水路至47海里，至澳门48
2、海里，是与之间水陆交通的必经之地。改革开放二十多年来，在理论的指导下，（市名）坚持以经济建设为中心，充分发挥地理人文优势，实施经济国际化战略，大力发展外源型经济。（市名）在成功地承接与东南亚产业的第一次大转移中，一些外商在（市名）办起了与制衣业相关的来料加工厂，其中以（市名）市虎门镇发展得最为迅速。在80年代中后期，在消化吸收的基础上，（市名）市虎门镇政府因势利导重点发展服装业，有计划地引导扶持服装产业，服装产业市场日趋成熟，以服装制造业为其支柱产业,在服装产业带动下,其它行业也获得快速发展,并逐渐形成一个以服装为特色的行业集群。同时，（市名）市虎门镇被中国纺织工业协会授予“中国女装名镇”的称
3、号。（市名）现拥有亚洲最大的纺织印染厂，拥有制衣厂1000多家，采取“前店后厂”的营销模式，生产、销售一条龙；形成配套工厂近百家，服装从业人员达40多万；年产服装过亿，年销售额达100多亿，出口创汇9.9亿美元。虎门以靠近这一时装名都，对国际服装发展态势反应快捷，成为国际“流行色”向地扩散的“转换站”和“辐射源”。虎门每年一度的时装节，和的时装节齐名，成为“北有、南有虎门”的中国服装的南派代表。与此同时，伴随着（市名）服装制造业的迅速发展，也出现了”产业强,品牌弱”的现象;由于地理和历史环境的影响,品牌经营型人才严重缺乏;同时自主研发能力与创新能力低;针对欧美出口贸易壁垒和出口限额和其它发展中
4、国家的竞争,各服装企业面临巨大挑战等.二调研目的：针对于这些所发现的问题，此次调研活动就（市名）服装制造整个行业中,生产,流通,消费与品牌等进行调查,深入了解（市名）服装制造业发展现状,结合经济学，统计学和管理学等相关知识进行分析,探究（市名）服装制造业的发展前景和出路。三、调查围与调查容：1调查对象、调查单位、填报单位：（1） 调查对象（市名）市102家服装制造企业和近80家服装销售店（2） 调查单位服装制造企业和服装销售店（3）填报单位企业领导与管理人员，服装销售员与管理人员2调查容小结（见附录日记）3调查表（见附录调查问卷）四调查方法：1抽样方式本次调研采用非概率抽样和随机抽样相结合的方
5、式，根据规模的不同，重点抽取了6家企业进行了以访谈与实地考察的方式进行调查。同时，根据调查需要，随机通过以邮寄和发送Email问卷的形式进行调查（共发送问卷600份，有效回收96份，有效回收率16）。2组织实施计划（见“工作进度”和“分工安排”）3、数据处理技术：主要通过E（市名）cel软件进行分析，处理。五工作进度：本方案在2月15日前完成全部调查工作，并提交研究报告。计划在2006年1月正式启动实地访问调查，具体作业时间进度安排见下表：样本容量 =182 单位：个项目进度计划时间表：时间计划1月19日1月20日1月22日1月30日1月31日2月8 日2月9 日2月10日2月12日2月13日
6、2月14日2月15日第一周第二周第三周第四周第五周第六周1 计划书2 设计问卷3、 抽选样本4 项目培训5 项目小结6 访问7 邮寄报送8 复核9 编码10数据录入11数据报告12研究报告六调查容：1.（市名）市服装制造行业发展现状：图1 图2根据本市服装行业的发展和调研需要，为使本调查能更好地反映出服装行业发展现状和未来展望，本调查从企业的基本情况，按企业的规模划分的，主要有两个数据反映：1.企业的年销售收入;2.企业的员工数,共抽取样本102家企业.从上述分布可以看出,调查的企业分布比较合理,按两个指标计算的分布基本一样,其中在100人以或销售收入在1000万以下占3%和5%,100人-5
7、00人或销售收入在1000万-5000万占46%和33%,500-1000人或销售收入在5000万-1亿占58%和43%,1000人以上或销售收入在1亿以上的占均占6%.按此两个指标划分,可将企业规模在1000人以或销售收入在10000万以的为中小型服装企业,在1000人以上或销售收入在10000万以上的为大型服装企业.由此可知:中小型服装企业占94%,在大型服装企业占6%.说明（市名）服装企业数量多,但规模不大,市场竞争激烈.以下我们从服装企业的生产,流通,销售和品牌四个方面来探讨整个行业的发展现状.2.基本生产状况研究:在这次调查中,主要从企业的生产模式,企业的日生产量,企业的生产成本主要
8、来源,服装的创新动力和服装生产使用的技术来源来反映企业服装生产基本状况.从图1中:可以发现服装企业根据客户订单生产的生产模式占绝大多数,其次是依靠自身的品牌影响,根据市场需求而自家生产的.同时在实地调查中发现这两种方式相结合是占大多数的.从图2所示:企业在一定的规模下,日生产量在500-1500件占绝大多数.通过实地调研,参观厂房和管理人员交谈中,了解到在采用流水线生产方式的服装企业，企业生产的能力可以通过综合平衡的方法来确定，裁剪、缝纫、包装是服装加工过程的三个主要环节。其中缝纫环节是服装加工的主导生产环节。主导生产环节的能力决定了其基本生产车间的能力，同进也基本限定了工厂的生产能力.从图3
9、中:可以发现服装企业的生产成本主要来自于员工的工资和原材料的价格,受设备更新成本或其它情况影响较小.同时,我们在实地调研中发现,根据企业规模和企业的效益不同,员工工资也不尽一样,在生产工人的工资一般在800-1100元左右,而管理人员的工资一般在1500-3000元左右,设计师一般在1500-2000元.在原材料的采购上主要是来自虎门的布料交易市场,但有些企业也会根据需要会到其它地区采购,如长江三角洲一带地区等. 从图4所示:服装企业创新动力主要来自于市场的需求和同行业的竞争,在政策鼓励和运用新技术的影响作用较低.在实地调研中发现,服装企业的生产计划,一般是根据销往地区的气候和所在的地区节假日
10、而生产,在不同地区由于气候不同,会需求不同的服装,同时在临近节假日时,需求也会增大,如在春节,国庆和国外的圣诞节等.同时,据调查仅（市名）市虎门镇从事服装生产企业有6,000家,同行业的竞争十分激烈,进而带动创新动力.从图5中:可以发现服装企业使用的技术主要来自于国外进口,有少 部分是来自国购买,在自主研发,跟学校和科研院合作或其它形式占极少部分.在实地调研中发现,企业生产的主要设备,如电脑缝制机,上袖机,扎骨机等主要是依靠来自日本,美国等地区.由于服装制造业是劳动密集型产业, 同时我们也发现服装企业在使用技术人员,大多数学历是在初中或中专,服装设计师也只是中专或大专水平, 尤其看重工人的工作
11、经验和工作的熟练程度.3.基本流通与销售状况研究: 图6 图7 图8 在流通与销售方面,这次调查从服装企业的主要流通方向,外销比例和产品热销优势来分析.从图6:可以发现服装企业主要销售方向是国外地区占45%,而在全国围为16%,在华南地区占35%,在全省占4%.在实地调研中发现在销往国外地区的主要是在欧美地区,澳洲与拉美地区,且在做销往国外地区以台港商投资和一部分国本地企业为主 .在国,由于在长江三角洲和华北地区竞争激烈,所以大多数企业会选择销往华南地区.如图7所示:服装企业外销比例在0-20%占23%.比例在20%-50%占33%,比例在50%-80%占37%,比例在80%占7%.其中在比例
12、50%-80%占44%,反映出（市名）服装企业从事出口比例大,在实地调查发现,从事出口的企业主要是依据国外客户订单而生产;而自主品牌生产的服装出口较少.同时受欧美对华纺织品和服装配额限制产生影响不是很大,大多数企业会由于配额限制而转移出口到其它国外地区,同时依靠其固定的客户源，销售额并没有受到很大影响.从图8中:可以发现大多数服装企业认为自身服装产品热销的原因是服装产品质量有保证和服装价格适中,符合大众化价格.而在有良好的品牌效应,有正确的营销策略,迎合市场需求和宣传面广,运用明星效应等因素影响较少.在实地调研中发现;在有自身品牌的企业采取“前店后厂”的营销模式,运用宣传和明星效应,以价格适中
13、和品牌影响力来带动销售;在没有自身品牌的企业销售不太稳定,受外部因素影响较大,如节假日,天气转变等.4.企业品牌状况研究:图9如图9所示:在这次调查中,服装企业拥有自身品牌的占35%,而没有自身品牌的占65%,品牌率较低.没有自身品牌的企业 图10 图11在没有自身品牌的企业,如图10和11所示:提与对拥有自己品牌的愿望中,一般的占52%,非常强烈的占39%,没有的占9%;提与没有自己品牌的主要原因时,由于投资量大,风险高的占68%,利润小,难以发展的占11%,同行业竞争大的占6%,其它因素占16%.其中只有9%的企业没有想拥有自身品牌,说明了服装企业对自身拥有品牌的意识比较强,比较重视品牌的价值.在主要原因的调查中可以发现:投资量大,风险高成为在服装企业拥有自身品牌的一个最主要的障碍.有自身品牌的企业 图12 图13在拥有自身品牌的企业,如图12和13所示:有将自身品牌国际化的愿望调查中,一般的占44%,非常强烈的占28%,没有的占28%.在调查中
