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1、2023病区护理工作方案通用7篇2023病区护理工作方案通用7篇病区护理工作方案11、加强病区护理管理，保障护理平安，为病人提供优质的护理效劳， 加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加 强增收节支，创造护理经济价值。2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风 险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有 监视检查记录。4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论 的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各 班的重视。5、对新上岗的护士进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识
2、及能 力，定期进展沟通技巧及临床操作技能的培训。6、完善护理文书记录，减少平安隐患。7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能， 进步护士对突发事件的反响才能。病区护理工作方案2急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的效劳主题，为更好地适应急诊医学的开展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本月的工作方案。1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进展有方案、有组织的业务目的训练，培养急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律
3、意识。3、推进各项急诊工作标准化管理，以进步抢救成功率。1、纯熟掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。2、纯熟掌握心肺复苏术的抢救技能。3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。1、纯熟掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝过失事故的发生。2、严格
4、执行无菌技术操作原那么及护理程序，以增进或恢复病人的安康为目的开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化效劳。3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。病区护理工作方案320xx年医院护理部定为护理技能提升年，目的是为了加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质，更是为了医院整体业务程度的提升。与此同时，不仅要让内科日常护理工作稳定的、更好的开展，还为了到达这一工作目的，结合本科室的实际情况，现制定如下工作方案：一、加强医德医风建立，深化亲情效劳，进步效劳质量。1、年内进展医德医风学习、考核一次，由护理部统一安排，考试参与率100%，
5、合格率100%。内容包括：护理人员的思想品德、爱岗敬业精神，对患者的效劳态度等。坚持以患者为中心，提供全程优质效劳，把社会效益放在首位，使患者对医院的满意度90%。2、加强护士礼仪文化学习，强化护士的现代护理文化意识，标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业道德，提升护理人员素养。3、注重搜集护理效劳需求信息，通过发放满意度调查表，获取患者的需求及反响信息，及时提出改良措施，同时对护士的工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。4、培养护理人员树立以患者为中心的观念，把患者的呼声作为第一信号，把患者的需要作为第一需要，把患者的利益作为第一考虑，把患者的满意作为第一标准。二、继续加强护理
6、过程中的平安管理1、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的管理，杜绝严重过失及事故的发生。2、强化护士对科室各种急救物品的性能和使用，急救药品的定点和定位，进步各护理人员的应急才能。3、严格落实执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒。4、认真做好患者环节的监控，对入院、新转入、危重、有发生医疗纠纷潜在危险的患者要重点催促、检查和监控。三、安康教育标准化，认真执行告知程序1、做好入院患者的宣传教育，住院患者的疾安康教育，出院患者的康复指导，使安康教育覆盖率100%，到达促进疾病康复的目的。2、护士做各种护理，治疗操作前均需要告知患者，
7、并与患者保持有效沟通。3、加强护士的七知道，以到达保质保量为患者提供满意的护理效劳。四、抓好三基及专科技能训练与考核工作，进步护理人员急救技术1、根本技能考核：对全科护理人员进展16项根本技能达标测试，考核将在实际工作中抽考，要求对根本技能能纯熟掌握，将标准操作施行于患者，确保患者平安，预防并发症发生。2、加强专科技能的培训：组织全科人员每月学习一次，每次讲一个专科疾病及护理，每周分别提问，不定时抽查考试，为培养专科护士打下扎实的根底。3、加强相关知识的学习，由护理部统一组织进展一次护理制度，法律法规，护士礼仪等综合知识的考核，并运用于临床工作之中，做到理论与理论相结合，检查在工作中的执行情况
8、。4、鼓励创新效劳，如遇到开展新技术工程及特殊疑难病例，可通过查阅文献资料、组织讨论学习，邀请专家讲座等形式更新知识和技能，对有创新效劳 者，根据规定给予奖励，作为年终考核优秀的条件之一。5、在加强技能培训的同时，重点加强危重患者抢救技术与流程的掌握、常用急救药品的剂量与作用，抢救仪器的性能及使用方法。让每个护理人员均能纯熟掌握心肺复苏急救技术，进步危重患者的抢救成功率。病区护理工作方案4夯实根底护理，进步效劳质量；加强护理质量控制，确保护理平安；合理用人制度，开发人才资；改善住院环境，标准病房管理；树立品牌意识，塑造医院形象。一、继续深化贯彻落实创立活动1、探究责任护士形式：实行护士与病人责
9、任包干制。我科将病人分成4个小组，下设责任组长、责任护士、辅助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚，协助完成日常生活护理。2、转变效劳理念：将人文关心融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关心，多做一些安康指导；创造合适病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率；特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，进步治疗效果。3、拓展效劳内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理效劳。继续完善出院病人“ 随”，给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的.护理工作由院内延伸到院
10、外。注重与病人的沟通交流，关注病人病情变化、感知需求、心理反响、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理效劳。4、注重患者意见的反响：对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答，当天问题当天解决。二、平安管理，注重环节1、以核心制度为指引，保障护理平安。2、组织护士定期学习护士管理条例，增强护士法律法规意识。3、对科室重点用药、高危用药进展定期检查，严格交接，标准管理。4、对病人进展平安意识教育，及时签订平安协议书。5、对有平安隐患的病人进展及时评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。7、及时填写上报护理工作中的缺陷、平
11、安隐患、不良事件并组织讨论，提出改良措施。8、加强医护沟通，全面理解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒医生工作中的失误及缺乏。9、质控小组分工明确，环节管理上注重重点，不合理流程及时改良。三、加强护理质量控制，确保护理平安1、全民参与，人人树立质量管理意识。2、建立检查、考评、反响制度、 回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题，提出整改措施3、进一步简化标准护理文件书写，实行三级考评制度，定期检查，发现记录缺陷及时指正，组织分析p 讨论，提出改良措施。4、每月对护理平安隐患、护理过失缺陷、护理投诉进展原因分析p ，从中汲取教训，提出防范与改良措施。5、严格执行查
12、对制度，杜绝严重过失及事故发生。6、对科室硬件设施常规检查，发现问题及时维修，保持设备性能完好。7、定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况，全面进步护士的病情观察才能。四、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关1、要求新进院的护士及低年资护士对24项根本技能操作必须全部达标，要求在实际工作中抽考，其他层次的护士有方案进展理论操作考核。2、加强专科技能的培训，制定出季度、月专科理论与技能的培训考核方案。3、低年资护士制定护士主管、护士长助理专人带教，护士长定期抽查专科知识掌握情况。4、加强相关知识的学习，每月一次护理制度、法律法规、护士礼仪等综合知识的学习，做到理论与理论相结合。五、注重品牌
13、塑造，优化效劳流程，进步护理实效1、护士礼仪培训：全面响应“内练硬功，外塑形象”，打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”，并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训，进一步标准全科护士的语言、效劳、行为举止。2、“无缝护理”进一步标准：本着以“患者需求为中心，以患者满意为目的”的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理，细化护理效劳内容，提升主动效劳意识，为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理效劳。3、“限时护理效劳”的运行及完善：通过晨会提问，带着护士学习培训“限时护理效劳”的承诺内容，反复强调工作的高效率及病人的满意度，为患者提供最优质的效劳。4、争创优质护理效劳“零投
14、诉”科室：以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引，每月进展一次满意度自测，建立意见簿，定期召开工休座谈会，发现问题、纠纷及时解决，努力实现“效劳零投诉、工作零失误”的工作目的。六、加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训，充分培养护士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理才能。2、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。七、加强人才管理，合理使用人力资1、实行弹性排班，根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资，保质保量为病人提供最优质的护理效劳。2、根据护理人员的职称、资历，实行责任
15、护士分层负责制，如安排年资深、经历丰富的护士负责病情较重的患者，年资浅的护士负责病情较稳定的患者。3、充分发挥科室护士长助理的工作积极性，根据不同特点安排、分配相应的管理工作；安排助理参加本科室夜班轮值，实行夜间负责制。八、教学科研1、指定具有护师职称的护士负责实习生的带教，定期召开实习生及带教教师会议，听取教师及实习生的意见，进步带教质量。2、不定期检查带教教师的带教态度、责任心，理解实习方案的完成情况。3、每届实习生实习完毕前，组织进展一次科室优秀教师的评选活动。4、加强带教教师授课才能的培养，创造教学时机，鼓励外出学习、进修、深造。5、增强科研意识，鼓励护士撰写护理论文，力争20xx年发表CN论文病区护理工作方案5一、工作目的1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳质量，确保护理平安。2、深化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理。3、施行护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作才能、人文素养的培养，实在进步护理队伍整体素质。5、加强对护士的专业考核，进步护理人员专业素质。6、大力推进护理信息化建立。7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业开展。二、详细措施(一)加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循P
