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1、yy娱乐部制度篇一：YY公会规章制度 1. yy频道管理管理员根本是公会管理，制止在公共场所停止争论而形成负面影响，有需要 的话一定要用悄然话,弗成以用公聊。管理员在版面的谈话要契合论坛的管理规则，严禁由不 文化的言语和停止人身进击，否则一概撤销管理权限，公会管理要维护yy的正常交流次序， 给人人发明一个积极、文化、调和、温馨的交流情况。要本着一种卖力担任的工作作风，以 热心为群众效劳的主人翁立场把公会频道管理好. 2.一切会员的后缀不答应有任何进击别人、公会、国度的意义。 3.红马甲的id不能含有不雅文字，一经发现，作废其红马甲 4.假如曾经辞去管理或者被作废管理的，一概作废红马甲。 5.一
2、切红马甲不得运用批示官频道通话。 6.红马甲频道播送应该留意播送频率，不能对他人游戏形成影响，尽量防止语音播送， 严禁找人或者私家工作频道播送。 7. 要尊敬公会的其他成员，让人人都享有yy的主人翁权益。不得以本人的爱好运用管 理权限，不能由于本人是管理而随意封他人的麦或随意抢麦。 8.红马甲踢人须注明来由，封言也要阐明来由，防止无谓矛盾。 内不答应一连开恶性打趣，不答应辱骂、凌辱其他会员。 10.会员唱歌、运动时，其他会员不答应做任何言语进击举措，不称心能够去挂机房或 is设置拒听一切人发声。被言语进击的会员，能够零丁找公会管理或去论坛刑部版块投诉。 (不答应在yy频道就此事鼓噪、骚动扰攘侵
3、犯公会正常轨制，不答应在论坛发恶性进击帖 子。)yy粉丝网 11. 以身作则：yy的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，起首要以身 作则圭臬标准的恪守yy频道管理轨制中的相关规则，不论能否运用管理号码，能否在管 理列表中，能否处于本人所管理的区域，都该当严厉遵照管理员的行为标准。关于运用管理 号码违背用户守则的行为，要从重处置。 12. 全局观念：身为频道管理起首要邃晓是公会成员和公会管理部把管理和开展频道的 重担交给了本人，不能把地点的频道看成了本人家的客堂或小整体的沙龙，以至不理会新来 的成员，不求开展，身为主管更应具备全局观念，碰到工作从大局动身，不能把所管理的区 域酿成本人
4、的私家领地。不得在房间/主题区之间停止不合理的拉人告白等运动，挑起矛盾 。 篇二：yy公会管理制度152 管理制度 会长（ow）： 会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指 导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积 极性。 主要负责： 1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员； 2、负责公会的日常重点事项审理、编排； 3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳； 4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等； 5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等； 6、安排副会长的公会工作分配； 7、对各部门事务和管
5、理人员的安排以可发出指导性和指令性意见； 执行会长（vp）： 1、 跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点 决议 和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。 2、 主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见，向会长汇报 工会 事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见。 3、 定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动。 4、 协助公会管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。外宣部 1. ma成员：部长（1名）副部（1名） 2. 外宣部是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职
6、责。宣传部负责招募、，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团队。与各大网游 官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联 谊活动。公会的决策安排的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编 写公会进驻宣传招募类文字。 3. 负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象； 4. 负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排； 5. 负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案； 6. 促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作； 7. 拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案； 8. 拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针
7、和调整方案；人事部 1. ma成员：部长（1名）副部（1名） 2. 部长：负责人事系统全面工作；贯彻执行上级有关人事管理的政策；结合公会实际制 定 人才开发计划；负责日常工作的安排；协调与相关部门的工作配合。 3. 副部：协助部长完成本系统的各项工作，负责人事系统贯标工作，做好管理人员的考 核 及聘用工作；负责干部任免考察、机构设置审批工作；负责会员奖惩，做好内部各类文 件的收集归档. 4. 负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公 会 中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，可以对态度不端正、 违规的会员做出下马甲、封id、ip处理。负责公
8、会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、 接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，及时调解并制止会 员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发 展进行人才储备；人事部拥有对公会owvp以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会 的人员统计整理工作。极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解，负 责公会内部的后勤管理主要职能与职责。 5. 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等； 6. 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案； 7. 负责公会人员调整和调动的批审办理工作； 8. 负责公会成员的管理员自
9、荐申请及推荐优秀人才； 9. 定期汇报公会各类统计和审核工作； 10. 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作； 11. 对本部门的人员的工作安排和分工； 12. 制定每个月的本部门的工作计划； 人事内部实习考核： 1. 人际关系良好,有固定的上网时间（3-4小时） 2. 必须有麦，上网环境适合接待工作（例如网吧上网可考虑不收） 3. 歪歪等级必须15级以上（这点是注重歪歪的实际操作，例如封文字，拉人等） 4. 不得有五位id公会以下的ca管理职务（当然包括ma），如有提醒将其退掉所属公会。 5. 在与面试者交谈中，注意对方说话方式，是否带有不文明字眼及不屑一顾的态度，对 于 这种有“个性
10、”的游客一律不收。 6. 对公会进驻及关注的游戏及游戏情况有一定的了解.（提醒在实习期间注意这方面） 7. 考核通过之后请将人事部对内、外综合制度的链接发在公屏上让实习人事阅读，让实 习 人事对人事部及公会有所了解。填写表格如下： yy马甲: yy号 : 入会时间： 申请入部门: 在线时间： 然后由考核为新加入的人事成员建立档案 人事注意事项： 1. 成员资料一律由部长、事文案负责，不允许外泄，其他部门管理如需要成员资料需 vp、ow批准才允许。 2. 考核按照实习人事的在线时间段安排实习时间，主要是跟老成员一同接待学习，并 简要提醒几点关于实习转正的考核注意事项及实际接待常见问题。 3. 考
11、核给通过的实习人事上接待大厅、会议大厅粉马。 4. 实习期为一星期，会员贡献达到20以上可找黄马管理申请转正考核。 5. 在实习期间，人事马甲后披上“见习”二字。篇三：yy公会制度 场控职责 1.场控必须保证每天至少3小时在线看厅时间。 2.场控不允许在其他任何工会拥有会员（蓝马）及以上级别的马甲。 3.场控主要负责各大k厅内的秩序维持以及气氛调动，比如：保持和游客互动聊天，送 花。 4.坚决服从考官及以上级别管理人员的调度、分配、指示，虚心接受其他管理及高管提 出的建议或意见，有则改之，无则加勉。 5.协助考官及以上级别管理人员处理好其它相关事宜。 管理考核规定： 1.麦保证清晰，无杂音.（
12、禁止考核以外人旁听tnt） 2.不可有其他娱乐公会会员且(包括会员)以上马甲且yy等级15级或以上。 3.保证每天在线4小时以上。 4.服从考核以上人员（包括考核）管理。 5.在你管理的时候 你认为什么情况下控麦 什么情况下禁字 什么情况下踢人.(正式 示范一遍) 6.不可任意胡言乱语，听从考核以上人员(包括考核)概述协管考核内容。 7.加入后不得更换马甲(发现就下马甲,另有原因,视情况而定)。 8.在公屏上带动气氛，给麦上的歌手献花。 9.如有任何改善的想法，欢迎提出。 备注：不得与游客等发生冲突，态度缓和，以礼相待。（支持屏蔽捣乱者密语） 如通过考核,暂给会员马甲,在厅实习，等有良好的自我
13、管理意识后可以找考核们进行2 考 一 、yy使用规范： 1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与战队系统及q群内名一致，一经改好后不得乱 更换马甲。 2、yy使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出 yy。 二、 yy管理员制度： 1、不得随意踢出队员。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾 2、不得刷屏、辱骂其他队员。 3、不得擅自移除其他队员注册的用户。 4、不得冒用他人id 5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾 6、任何黄马不得随意给vip（除各公会外交官或ow可以给vip；另为了各黄马的对外友 谊每个黄马可以给自己的
14、3个朋友vip但每给一个都要向管理层报告） 7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。 8、如果已经辞去公会管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。 9、以身作则：yy的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身 作则模范的遵守yy频道管理制度中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列 表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码 违反用户守则的行为，要从重处理。以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播， 第三次立即下掉权限。望各位yy管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人 三、yy普通会员管理制度 1、禁止在顶级频道逗留，自觉往下跳 2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损公会形象的话语。 3、会议期
