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财务总监的职责范围一、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记;二、建立健全各项财务制度;三、组织编制公司各项预算，定期检查、监督、考核预算的执行情况，及时调整和控制预算的实施;四、组织完成会计各项报表、内部管理报表的编制工作，完成年度审计及决算工作;五、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要;六、组织进行经营活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据;七、建立健全信用管理工作。财务总监的职责范围（二）1.参与制订公司经营战略,公司财务战略规划的制订,并负责指导、监督其执行;2.负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的财务核算体系、财务监控体系、风险管理体系,进行有效的内部控制。3.主持制定财务规章制度和工作程序,加强风险控制,以提高公司整体的财务运营效率，推进财务管理信息化建设4.监督供应链端、生产端成本费用的控制情况，定期进行成本分析会议，向供应链、生产以及其他部门进行汇报5、业财融合能力强，有高度的企业经营、业务思维能力，为公司经营发展提供决策依据;第1页共1页
