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1、单项选择题多项选择题判断题简答题案例分析题试卷要求 :一、单项选择题答题要求 :每题只有一个正确的选项窗体顶端1(2.0分)处于需要最高层次的是（）。 A)生理的需要 B)安全的需要 C)感情的需要 D)自我实现的需要参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端2(2.0分)我国决定开发西部的决策属于（）。 A)战术决策 B)激进决策 C)目标决策 D)战略决策参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端3(2.0分)企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定（）。 A)日常程序性决策 B)长远全局性决策 C)局部程序性决策 D)短期操作性决策参考答案：B收起解析解析：无窗
2、体底端窗体顶端4(2.0分)管理的有效资源包括（）。 A)有效的人力、物力和财力 B)有效的机会、时间和信息 C)有效的组织 D)A、B和C参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端5(2.0分)对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。 A)首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能。 B)首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能。 C)首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能。 D)首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能。参考答案：C收起解析
3、解析：无窗体底端窗体顶端6(2.0分)饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是（）。 A)简单和稳定的环境 B)复杂和稳定的环境 C)复杂和动态的环境 D)简单和动态的环境参考答案：A收起解析解析：无窗体底端窗体顶端7(2.0分)霍桑试验表明（）。 A)非正式组织对组织目标的达成是有害的 B)非正式组织对组织目标的达成是有益的 C)企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D)企业应该正视非正式组织的存在参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端8(2.0分)被称为组织理论之父的是（）。 A)法约尔 B)韦伯 C)泰罗 D)梅奥参考答案：B收起解析解析：无窗体底端窗体顶端9(2
4、.0分)沟通网络中，开放式的网络系统是（）。 A)链式 B)Y式 C)轮式 D)全通道式参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端10(2.0分)组织结构中既有职能划分的垂直领导系统，又按项目划分的横向领导系统的结构是（）。 A)职能型组织结构 B)矩阵结构 C)事业部组织结构 D)多维立体组织结构参考答案：B收起解析解析：无窗体底端窗体顶端11(2.0分)管理同生产关系相联系而表现出的属性是（）。 A)政治属性 B)社会属性 C)自然属性 D)文化属性参考答案：B收起解析解析：无窗体底端窗体顶端12(2.0分)下列因素中属于支持变革力量的是（）。 A)对能力的恐惧 B)对失业的恐惧 C)对
5、现行行为或结果的奖励 D)顾客的要求参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端13(2.0分)管理学大师法约尔把管理职能划分为（）。 A)计划、组织、领导、控制 B)计划、组织、人事、领导、控制 C)计划、组织、指挥、协调、控制 D)计划、组织、领导、协调、控制参考答案：C收起解析解析：无窗体底端窗体顶端14(2.0分)某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？ A)对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B)对销售任务的完成没有给予充分的关注 C)事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作 D)没有为下属销售人员制定明确的奋斗目
6、标参考答案：C收起解析解析：无窗体底端窗体顶端15(2.0分)下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。 A)非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 B)非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C)非正式沟通信息交流速度较快 D)非正式沟通可以满足职工的需要参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端16(2.0分)当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。 A)双因素理论 B)强化理论 C)期望理论 D)公平理论参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端17(2.0分)计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是
7、（）。 A)限定因素原理 B)许诺原理 C)灵活性原理 D)改变航道原理参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端18(2.0分)企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象（）。 A)企业的高层管理人员 B)员工们的顶头上司 C)企业中其他部门的领导 D)与自己处于相近层次的人参考答案：D收起解析解析：无窗体底端窗体顶端19(2.0分)如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取（）的领导方式。 A)专权型领导 B)民主型领导 C)放任型领导 D)关系型领导参考答案：A收起解析解析：无窗体底端窗体顶端20(2.0分)下列关于直
8、线和参谋说法正确的是（）。 A)必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用 B)向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥 C)设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的 D)参谋的作用发挥失当，应该予以取消参考答案：C收起解析解析：无窗体底端二、多项选择题答题要求 :每题有两个或两个以上符合题意的选项窗体顶端21(3.0分)基于公平理论，当员工感到不公平时，有可能采取的行为有（）。 A)改变自己的投入 B)改变自己的产出 C)改变自我认识 D)改变对其他人的看法 E)选择另一个不同的参照对象参考答案：ABCDE收起解析解析：无窗体底端窗体顶端22(3.0分)分部型结构的优点包括（）。
9、 A)可以获得专业化优势 B)强调对结果的高度责任感 C)使总部高层管理人员摆脱了日常行政事务的负担，可以集中精力制定长远战略规划 D)有利于培养高层经理人员参考答案：BCD收起解析解析：无窗体底端窗体顶端23(3.0分)下列属于马斯洛层次需要的内容有（）。 A)生理的需要 B)安全的需要 C)社交的需要 D)尊重的需要 E)自我实现的需要参考答案：ABCDE收起解析解析：无窗体底端窗体顶端24(3.0分)按控制点的不同时间分类，可把控制方法分为（）。 A)预先控制 B)持续控制 C)现场控制 D)事后控制参考答案：ACD收起解析解析：无窗体底端窗体顶端25(3.0分)在菲德勒的权变领导理论中
10、，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（）。 A)领导者与被领导者的关系 B)权力类型 C)领导者的职务权力 D)领导风格参考答案：AC收起解析解析：无窗体底端窗体顶端26(3.0分)计划工作的原理包括（）。 A)改变航道原理 B)许诺原理 C)限定因素原理 D)灵活性原理参考答案：ABCD收起解析解析：无窗体底端窗体顶端27(3.0分)非正式沟通的类型有（）。 A)集群连锁 B)密语连锁 C)单线连锁 D)轮式 E)环式参考答案：ABC收起解析解析：无窗体底端窗体顶端28(3.0分)根据双因素理论，（）往往与职工的不满意关系密切。 A)企业政策 B)工作的成就感 C)工资水平 D)责任感
11、参考答案：AC收起解析解析：无窗体底端窗体顶端29(3.0分)目标管理的特征有（）。 A)参与决策 B)明确目标 C)规定期限 D)充分授权 E)反馈绩效参考答案：ABCE收起解析解析：无窗体底端窗体顶端30(3.0分)美国管理学家卡茨（RobertKatz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（）。 A)学习技能 B)技术技能 C)人际技能 D)概念技能参考答案：BCD收起解析解析：无窗体底端三、判断题答题要求 :判断下列说法是否正确窗体顶端31(1.0分)目标管理中的目标很容易确定并且目标一般是短期的。 A) 正确 B) 错误参考答案：错误收起解析解析：无窗体底端窗体顶端32(1.0分)泰罗的科学管理理论的最大贡献是进行劳动效率的研究。 A) 正确 B) 错误参考答案：正确收起解析解析：无窗体底端窗体顶端33(1.0分)决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。 A) 正确 B) 错误参考答案：错误收起解析解析：无窗体底端窗体顶端34(1.0分)不易实现的目标如果被职工接受，它所带来的成果比易于实现的目标所带来的成果还要小。 A) 正确 B) 错误参考答案：错误收起解析解析：无窗体底端窗体顶端35(1.0分)
