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1、某项目铝合金门窗分包工程施工组织设计目 录第一章编制说明2第二章工程概况及特点4第三章项目组织管理机构 5第四章现场安排6第五章施工进度计划及劳动力安排 6第六章拟投入的施工机械设备及计量器具 9第七章 施工技术方案及措施9第八章 劳动力组织28第九章计划开工竣工日期及施工进度计划与保证措施-29第十章质量目标及保证措施 33第十一章安全施工保证措施 38第十二章文明施工保证措施 42第十三章工程管理、施工配合措施 43第十四章遇需方工期紧急应对措施 51第十五章售后服务52第十六章门窗的防雷接地的设计方案与施工方法 53第一章.编制说明第一节编制依据一、某项目铝合金门窗分包工程招标文件、投标
2、须知细则及业主提供的其它相关文件二、有关规范、标准：1、建筑及结构类：、GBJ16-87( 2001年版)建筑防火设计规范、GB-50057( 2004年版)建筑防雷设计规范、GB50017-2003钢结构设计规范、GB50009-2001建筑结构荷载规范(5) 、GB50011-2001建筑抗震设计规范(6) 、GB50716-93民用建筑热工设计规程(7) 、GB50019-2003采暖通风与空气调节设计规范(8) 、GB/T21086-2007民用建筑隔声设计规范2、材料类：(1 )、GB/T5237-2000铝合金建筑型材(2)、建筑外窗承受机械力的检测方法GB9158-88(3八建筑
3、外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2002(4八建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7107-2002(5 )、建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108-2002(6) 、GB669-1999优质碳素结构钢(7) 、JGJ113-2003建筑玻璃应用技术规程(8) 、GB11944-2002中空玻璃(9) 、GB17841-1999幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃(10) 、GB/T18091-2000玻璃幕墙光学性能(11) 、GB9962-1999夹层玻璃(12) 、GB11614-1999浮法玻璃(13) 、GB9963-1998钢化玻璃(14) 、GB693-1998热反
4、射玻璃(15) 、GB13911-92金属覆盖和化学处理表示方法(16) 、GB13912-92金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求(17) 、GB16776-1997建筑用硅酮结构密封胶(18) 、GB/T14683-2003硅酮建筑密封胶(19) 、JC/T886-2001中空玻璃用弹性密封胶(20) 、JC485-92建筑幕墙窗用用弹性密封剂(21) 、GB/T11835-98绝热用岩棉、矿棉及其制品(22) 、GB/T15225-94建筑幕墙物理性能分级3、性能检测类：、GB/T13477.1-20-2002 建筑密封胶材料试验方法4、其它:(1) 、国家现行有关强制性标准的规定；(2)
5、 、产品岀产地的相关规范与标准。第二节编制原则一、 本施工组织方案仅适用于某项目铝合金门窗分包工程；二、 本施工组织方案是某项目铝合金门窗分包工程具体实施的指导性文件。1、施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。2、对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。3、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4、根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。5、将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。三、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。四、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施
6、工顺序。五、各分项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。六、科学地安排本工程冬、雨季施工，确保质量。七、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。八、合理地组织材料采购、运输环节。第二章工程概况及特点一、工程概况：某项目铝合金门窗分包工程二、工程地点：某市滨湖区五湖大道和观山路交叉口西北侧三、承包范围工程内容：1、包括且不限于某项目铝合金门窗分包工程，包括但不限于深化设计、材料供应及加工制作、运输、装卸、预埋件、后置埋件、二次倒运、垂直运输、仓储及保管、连接件安装、与装饰面收口的处理、现 场协调、现场安装及调试、现场配合验收、
7、外窗气密、水密、抗风压性能检测、因质量问题引起的维修 和更换、技术指导和培训及成品保护等。承包商需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担 全部责任2、某项目铝合金门窗分包工程的深化设计、制作、运输、安装和封胶、塞口、防火封堵、等外窗施工全 部工作内容，并包括本工程完工后的全面清洁。五、工程施工目标：1) 质量方针：“产品求完美，服务至真诚”，以IS09001质量保证体系运作，确保质量方针和各项目标的实现。2) 质量目标：合同履行率达到100%,工程一次合格率 100%争创“无渗漏小区”工程；争创当地优质创杯工程；3 )建造业主满意工程；在保证施工安全、质量的前提下，按时完成各分阶段工期
8、控制点，确保本工程竣工工期；按当地标准化工地和文明工地要求进行施工、管理，高效、优质地完成 工程。第三章 项目组织管理机构3.1项目组织管理机构3.2岗位责任1) 项目经理项目经理是本公司在本工程中的全权代表，是合同的执行人。 项目经理对工程的质量、安全、工期、进度以及现场管理协调等各方面负全面责任。2) 项目设计师深入领会建筑师原有设计风格，完成深化设计，包括门窗立面造型设计、结构计算、施工图设计和加工图设计；对工程进行全面技术服务，包括加工、施工技术交底，现场处理问题及参与工程技术复核。3) 材料主管保证工程所需材料及加工成品的及时到位，协同质量主管对到场的材料进行验收，保证材料品质。4)
9、 质量主管及时处理施工中的质量问题。负责监督现场施工人员是否按图纸和国家有关规范要求进行施工，对材料质量、施工质量、施工精度、成品保护等随时抽检，并负责施工的技术资料管理。5) 施工及安全主管合理分配人员，做好施工人员的生产安排及管理工作。与土建及其它专业施工人员协调配合，积极反馈信息。负责施工作业及施工现场的安全，定期对工人进行安全教育，定期对设备进行检查，避免事故发生。第四章现场安排工程合同签定后，由我司项目经理负责带领管理人员与总包单位进行协调，落实各项施工条件。以下条件需由现场获得：a. 工地办公室和临时宿舍；b. 现场垂直运输及脚手架；c. 安装楼层基本的照明和施工用电；d. 现场可
10、供圈围之材料堆放场地和材料仓库；e. 现场测量基准一一包括垂直、水平基准线和安装进岀位基准(外墙灰饼)。第五章施工进度计划及劳动力安排5.1 施工段划分及顺序安排根据各工程具体情况和总承包进度安排，我司将在进场前由项目经理申报工程具体进度安排交业主、总包审定。5.2 工期保证措施5.2.1 影响本工程进度的主要因素根据各工程所处的地理位置和工程的要求，我们认为影响工程施工进度的主要因素如下：(1) 原材料的供货时间控制将直接影响本工程的加工安装，需要对计划进行严格和超前的编排和控制；(2) 工程全面开花，各楼号先后次序不可能一成不变，需要预先沟通和准备，以确保工地要求能及时得以满足；(3) 在
11、整个工程施工期间掌握好交通管理部门要求，并合理安排材料、构件的进场计戈卩，确保所需的材料、构件能及时进场。(4) 本工程为分包工程，需要横向联系的突发事件较多，因此加强与总包和其他承包商的联系相当重要。522保证措施的基本要求(1) 预先确定工期总目标， 然后针对工程各分部节点工期要求制定分阶段工期控制点，在保证施工安全、质量的前提下，从人力、财力、物力及方法手段等方面都确保相应的投入， 来确保按时完成各分阶段工期控制点，以确保最终完成工期总目标。尽可能突岀重点， 前期抓紧为后期留有余地，一旦发生意想不到的问题影响施工进度，则可以在前后工期控制点之间做适当调整以不影响工期总目标而按时完成。(2
12、) 在项目管理班子内，把工程的施工形象进度作为内部考核的一个重要指标，层层落实责任和权限，从上到下目标明确，对工期有重要影响的关键工序和控制点抓紧不放，直到按 时完成为止。将完成形象进度的好坏作为评判项目管理能力的一个标准。(3) 狠抓施工安全和质量，加强宣传教育。只有在确保安全、质量的前提下，才能讲进度、抓工期、求速度。(4) 作为施工单位，我公司中标后将尽快进入施工现场，积极做好熟悉现场、周围环境及各项施工准备工作，为自己尽早投入施工创造好条件，把准备工作做细做充分。确保按时开 工。(5) 针对工程较为紧张的施工周期，本公司准备投入充分的劳动力、管理力量和机械设备，为工程按时顺利竣工创造条
13、件。5.2.3 施工进度保证措施(1) 施工图纸的保证。在总进度计划的控制下，主动超前进行设计深化和图纸审批工作,为设计和施工创造良好的工作条件。(2) 施工技术方案的保证。将针对技术难点采取切实可行的技术方案、技术措施。并根据以往成功经验，运用成熟技术、新工艺来缩短各施工工序的施工时间，做到既 保证质量，又缩短工期。(3) 编制合理的施工计划。根据合同要求编制总进度计划，事先考虑到各种不利困素，在工序之间的搭接时合理消化，时间安排上给予一定余地，确保整个进度计划有 一定的提前量。施工队伍进场后，编制详细的月进度计划、周进度计划，加以落 实。强调执行进度计划的严肃性。计划前充分听取业主、总承包
14、单位的意见，一 旦确定，严格执行。(4) 流水作业、科学管理的保证。建筑工程管理属系统管理的范畴，我公司将充分根据工程的特点，在总进度计划的控制下，实行流水作业，拉开作业面，合理安排劳动力，尽可能让某些关键工序提前施工，为其下道工序作好准备，创造良好的作 业面。(5) 劳动力的保证。操作人员的素质高低也是工期保证的一个关键，因此对本工程我公司将根据IS09001质量体系的要求，结合本工程特点，选择具备良好专业素质和 能力的施工队，确保进入施工现场的人员为合格劳动力。(6) 物资供应的保证。根据总进度计划，制定物资供应计划，按供货计划提前有步骤的供货，确保工地施工正常进行，又符合文明、标化的要求
15、，并事先做好材料报审 等手续。(7) 施工机械的保证。本工程采用先进的施工工具/机械来满足工期。确保施工机械的使用满足进度要求。(8) 资金保证：对本工程资金实行专款专用。(9) 半成品质量对工程进度的保证。半成品制作优良，一次合格铝是对工期的基本保证。我们将严格按照本公司ISO9001程序文件中的相关文件控制质量，做到严格监督、 管理，做到不返工，良好的施工工序搭接，可确保计划工期的实现。(10) 配备了一支具有多年施工管理经验的管理人员组成的管理班子，以确保工程的合 同工期顺利完成。第六章拟投入的施工机械设备、计量器具表6.1 施工主要机械、机具设备序 号机械或设备名 称型号规 格数量国别产 地制造
