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1、细心整理-工程防洪度汛方案 编制 审核 批准-公司二零一三年-月细心整理目 录 细心整理1.工程概况-水库位于深圳市-区-，距-以东约2，坝址位于-处。水库坝址以上集水面积-。原水库是一座以供水、浇灌、发电为主综合利用水库，目前以供水兼顾防洪为主。本次除险加固，设计洪水按100年一遇，校核洪水按1000年一遇标准，经过对水文资料，调整计算及调洪演算重新复核，正常水位-m，正常库容-0万m，设计洪水位5-m，设计库容-万m，校核水位-m，相应库容-万m。水库为小1型水利工程，建筑物等级提高一级，工程等别为等，主要建筑物级别为3级，次要建筑物为4级。-水库枢纽主要由主坝：坝顶高程-m，最大坝高为-
2、m；副坝：坝顶高程-，最大坝高-；坝下输水涵，溢洪道等建筑物组成。本次工程主要内容有设主副坝防渗墙和帷幕灌浆、对主坝下游坡增设贴坡排水、主副坝坝顶增设排水沟、更换主副坝启闭设备、新增观测设施、副坝下游新增竖向排水沟、对主坝右肩、哨所边坡进展整治。本工程准备工期为300日历天，定于-年-月-日开工，-年-月-日完工。临时供水管线工程于-年-月-日前完工，水下及主体局部施工于2014年-月-日前完工，剩余全部工程于-年-月-日前完工。细心整理2.编制依据1、-工程施工设计图纸、施工技术要求；2、国家、行业颁发相关法律法规及规程、标准、技术标准。3.编制目为保证施工免受洪水影响，不仅要保证建筑物施工
3、质量及建筑物在干地施工，同时保证土方填筑、土方开挖、混凝土浇筑施工要求，便利设备和工人在良好工作面施工作业。防汛抢险应急预案是在现有工程设施条件下，针对因突发事务导致工程面临重大险情威逼，影响工程防汛平安而预先制定防备方案、对策、措施，力保工程平安，最大限度保存障人民群众生命平安，削减损失。是防汛指挥部指挥决策和防洪调度、抢险重要依据。4.工作原那么坚持以人为本，平安第一，常备不懈，以防为主，防抗结合，突出重点，兼顾一般，局部利益听从全局利益；坚持行政领导负责制，统一指挥，统一调度；全力抢险，接受工程措施和非工程措施相结合，紧急制定抢护措施，力保工程平安，最低限度减轻灾难损失。5.防汛目标本工
4、程汛期主要解决降雨对施工影响，需加大防洪度汛力度，同时做好防洪度汛物资贮存工，要接受平安、有效度汛保障措施。 在度汛过程中，工程部将接受组织保障措施、经济保障措施和工程保障措施，确保工程平安度汛；坚持“抢进度不忘防汛”和“以防为主，防重于抢”理念，提前做好各项防汛准备工作，集中人力、物力，随时准备抗大洪、防大汛。本工程防汛目标：确保工程平安、人员无伤亡，遇超标准洪水将全力以赴把损失降到最小程度。6.防洪度汛方案6.1施工场地防洪度汛主要考虑防止冲刷坡面及对土方工程影响。在汛期，施工用机具、材料、设备等，放置在不易被水沉没高处，因施工须要或地形限制设在低洼处时，接受有效防淹措施。6.2施工区和生
5、活区生活区及施工仓库：刚好检查清理旁边排水沟，防止雨水进入宿舍及仓库。新浇筑混凝土搭设防雨棚，幸免雨水冲刷。预制构件堆放在坚硬场地内，做好排水工作，必要时进展临时加固，以防倒塌。模板、钢筋等按要求进展架高，刚好覆盖防雨布，幸免雨淋水泡生锈变形。施工机械选择在高处停放，对进气口和排气管进展爱惜，停放坚硬地带，切断电源关好门窗。7.防洪度汛保证措施7.1应急保障1、应急指挥机构依据防汛抢险实行工程经理负责制，分级分部门负责原那么，成立工程部防汛抢险领导小组，负责指挥本标段防汛抢险工作。成立抗洪防汛领导小组，建立防暴雨、防汛抗洪组织机构，建立雨季值班制度。经理部成立“三防”领导小组，由工程经理任组长
6、，工程副经理任副组长，下设三防”办公室，每个施工队成立抢险队，由施工队长担当抢险队队长，抢险队选择身体强壮、责任心强、有经验人员参加。在雨季驾临之前，建立雨季施工领导小组，责任到人，分片包保。在雨季施工期间定期检查，严格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三检制，对发觉问题刚好整改。制定各项预防工作制度，对预防工作做出具体支配。将工作责任进展分工，责任层层分解到人头。具体人员支配及联系方式如下表姓名岗位联系方式2、职责分工1工程部汛抢险领导小组职责1负责指挥本标段防汛抢险指挥工作。2在上级防汛抗旱指挥部领导下，贯彻执行相关确定、指令。3组织召开防汛抢险工作会议，分析预料汛情开展趋势，支配部署防汛抢险工
7、作，制定各项防汛抢险应急措施。4下达抗洪抢险叮嘱，组织施工队实施防汛抢险应急预案并对实施状况进展检查、监视，发动全体人员参加防汛抢险。2工程部度汛办职责1刚好驾驭汛情、工情、险情，刚好统计汇总，对外发布汛情报告。2提出防汛参谋看法，为工程部防汛抢险领导小组供应决策依据，刚好传达工程部防汛抢险领导小组调度叮嘱，督促检查各项防汛抢险措施落实。3负责工程部防汛抢险物资、器材组织贮存、调运，协调各施工队做好抢险物资、器材贮存、管理。4负责全工程部防汛抗旱日常管理工作。3工程部防汛抢险领导小组成员职责工程部防汛抢险领导小组领导各施工队做好对各自工作工程实施状况检查、维护工作，做好汛前各项防汛准备工作，待
8、接到防汛指挥部下达指令后，立刻进展防汛抢险工作。3、信息传递和报告工程管理人员刚好收集和驾驭工程雨情、水情和险情，定时向工程部防汛办及防汛抢险领导小组汇报请示，在防汛紧急状态下，每半小时汇报一次。同时由工程部防汛抢险领导小组向施工现场发出险情警告、工情及险情发布，在防洪紧急状态下，每半小时发布一次。4、决策制定与执行工程因突发事务而面临重大险情威逼时，工程部防汛抢险领导小组必需快速反响、科学决策。一切决策由工程部防汛抢险领导小组召集领导小组各成员单位经防汛会商后做出，然后由领导小组组长签发叮嘱，交领导小组成员遵照各自职责分工执行。5、抢险队伍1做好防汛抢险工作，取得防汛抢险胜利，防汛抢险人员是
9、关键，抢险人员必需听从叮嘱，听从指挥，做到招之即来，来之能战。平常做好传播发动，有思想准备，一旦险情发生能立刻行动起来。2抢险队伍由工程部防汛抢险领导小组组织工程部青壮年组成。假如有预警预报或紧急险情，由工程部防汛指挥部负责组织抢险队伍进展抢险，如遇到险情较大，由上级防汛指挥部指挥长或副指挥长调集指挥部成员单位参加，必要时请求部队支援，全力以赴。6、抢险物资1工程抢险物资主要是：编织袋、桩木、铁锤、铁丝等。物资贮存以工程部为单位，遵照“集中贮存，集约管理，统一调度”原那么进展。编织袋、铁丝、油料、水泵、救生设备、大锤、尖铲、雨具等物资由工程部负责贮存。2桩木临时从农户贮存或从接近地区临时调用。
10、3土料就近或更远处挖取，但不允许对工程地区人民造成危害及影响。紧急抢险物料遵照流水线工作方式分工运输。4物资调度由工程部防汛抢险领导小组统一干脆从贮存点调度，各职能部门做好后勤保障工作。5应急抢险照明由施工现场临时拉电或启动备用电源。6应急缺乏物资可由工程部防汛抢险领导小组向上级防汛指挥部物资仓库申请调拨。7、水情应急传递方式水情报汛方式是人工观测，电话传递为主。汛期，工程管理人员坚持24小时值班，刚好驾驭雨情、水情及险情，并按时向上级请示汇报。对于重大汛情及险情要刚好向上汇报，汇报程序是由工程管理人员向工程部防汛办汇报，工程部防汛办向工程部防汛抢险领导小组汇报，工程部防汛抢险领导小组再向上级
11、防汛指挥部汇报。对须要接受应急措施要刚好请示批准执行，对传达指挥调度叮嘱及看法，要刚好精确传达。8、抢险指挥通讯工程抢险指挥通讯接受有线电话、手机结合，工程部防汛抢险领导小组与工程部防汛办、工程管理人员应保持通讯畅通。7.2防汛工作规章制度依据防洪度汛目标和要求，并结合工程部管理规定，制定以下工作制度。1谨慎熟读并了解上级有关部门防汛文件和要求文件传阅制度。2健全防汛领导小组、防汛办公室及抗洪抢险队工作制度。3建立汛前检查与消缺管理制度。4建立汛期值班、巡察、联系、通报、汇报制度，相关记录齐全，具有可追溯性。5建立灾情损失统计与报告制度。6建立汛期通讯管理制度，确保信息传递刚好、快速，24h畅通。7建立防汛物资管理制度，做到防汛物资与工程建立物资相互匹配，在汛期应保证相关物资牢靠贮存，确保汛情发生时相关物资刚好到位。 8防汛工作奖惩方法和总结报告制度。9制定防汛工作手册。手册中应明确防汛工作职责、工作程序、应急措施等内容。上述制度、手册应依据工程建立所在地实际状况制定，刚好修编。
