安全管理应急管理程序

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1、细心整理平安应急管理程序1 适用范围 适用于公司生产经营活动中各类突发性事故。2 职责2.1 办公室是应急管理的主管部门,负责组织建立公司应急指挥中心和应急事故的响应。负责制定、审核公共卫生类、自然灾难类和社会平安类橡胶公司级应急预案。2.2 生产经营办负责制定、审核火灾、爆炸、中毒、污染等生产平安事故的公司级预案。2.3 企划部负责制定、审核舆情事务的应急预案。2.4 所属企业负责本企业应急预案的编制、修订、演练;负责组织关键装置应急预案的定期演练,负责事故状态下与外部联络救援工作,负责紧急状态下救灾现场的戒备,指挥交通,人员疏散等工作。3 管理内容和工作程序3.1 应急架构3.1.1 成立

2、公司级应急指挥中心,由最高管理者担当总指挥,生产副经理担当副总指挥。办公室负责应急指挥中心的指挥、协调工作。3.1.2 公司级应急指挥中心负责组织公司应急处理工作,驾驭突发性事务的发生、开展状况,刚好向有关领导汇报,确定应急对策,并向有关单位通报。发生突发性事务时,启动应急预案,组织、指挥所属企业进展应急处理。负责应急力气、应急物资的调配。应急组织架构见附录A。3.1.3 所属企业应急领导小组负责本企业应急处理工作。发生突发性事务时,启动应急预案,指挥职工进展应急处理,严格执行应急处理操作程序并刚好向应急指挥中心报告。3.2 应急预案编制3.2.1 办公室负责组织相关部门和所属企业,依据危害识

3、别、风险评估的结果、SHE管理活动的检查结果、以及以往发生的事故状况,编制应急预案。3.2.2 事故应急的内容3.2.2.1 灾难性应急事故包括地震、火灾、爆炸、中毒、污染、洪灾等。3.2.2.2 生产工艺应急事故包括非准备性或突发性的停水、停电、停汽、停风氮气、仪表风、工艺风、停顿进料、物料泄漏以及生产工艺各种紧要突发事务。3.2.2.3 生产设备应急事故包括非准备性或突发性的设备停运、密封泄漏、腐蚀泄漏等各种生产设备突发性事故。3.2.2.4 电气仪表应急事故包括紧要影响装置正常运行、危及到人身和设备平安的各种电气仪表事故。3.3 应急预案的审核、审批所属企业编制的事故应急预案需报公司办公

4、室备案。5.4 应急预案演练和检查5.4.1 企业SHE主管部门负责监视检查本单位关键装置要害重点部位应急预案演练准备的落实状况。5.4.2 所属企业遵照准备组织实施应急预案演练,做好演练记录。5.4.3 应急预案评估和修订5.4.3.1 办公室负责组织对大型综合性应急预案演练评价,评价内容包括:a通讯指挥系统是否正常运行;b应急处理程序是否平安有效;c应急救援程序是否平安有效;d应急救援物资是否贮存足够、品种是否齐全、保管是否完好;e应急救援设备设施是否处于完好备用状态;f应急救援人员对应急预案是否全部驾驭。5.4.3.2 所属企业负责应急预案演练的总结。5.5 应急物资和资料的管理5.5.

5、1 应急物资5.5.1.1 应急物资由所属企业负责保管。每半年检查一次应急物资的贮存状况,并做好记录,确保应急物资运用质量。公司级应急物资由办公室负责协调。5.5.1.2 应急物资包括:通讯设备和器材;平安检测仪器;消防设施、器材及材料;防爆工具及堵漏器材;照明设施及破拆工具;其他抢险救灾所需物资。5.5.2 应急资料5.5.2.1应急资料由所属企业保管,并在办公室备案。5.5.2.2应急资料包括:a)现场示意图,包括存放紧急品的地点、平安设施位置、消防系统和附加水源、污水和排放系统、厂区道路和出口。b生产操作人员和检修理人员名单。c抢险救灾人员地址和联络方法。5.6 应急响应5.6.1 公司

6、级应急指挥中心成员听到警报或接到报警报告后,快速到达应急指挥中心报到。5.6.2 通讯工具保持畅通,号码变更须立刻通知办公室和生产经营办。5.6.3 抢险、救灾、应急事故处理人员听从基层应急领导小组指挥,基层应急领导小组人员听从公司级应急指挥中心指挥,统一指挥,协调作战。6 相关记录1应急演练结果报告书附录12应急演练程序附录23应急演练照片附录34参加演练人员签字表附录4附录1:应急演练结果报告书 演练名称管理编号演练时间演练类别对象工程演练场所演练内容对象所属名管理生产设备及修理队平安参加人员演习评估优秀事项改良必要事项编制年 月 日审核年 月 日批准年 月 日附录2:应急演练程序依次标题状况及主要内容责任人备注123附录3:应急演练照片序号状况照片123附录4:参加演练人员签字表演练科目演练时间

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