《医院智能化系统施工组织方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院智能化系统施工组织方案（113页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-第一章 编制依据及工程概况9第一节 编制依据9第二节 工程概述12第三节 质量、工期、环保及文明施工管理目标12一、 质量目标12二、 工期目标12三、 环保目标12四、 文明施工目标13五、 平安、消防目标13第二章 工程组织机构与职责14第一节 施工组织机构成立原则14第二节 工程经理部的建立15第三节 工程部主要人员职责16一、 工程经理16二、 工程技术负责人17三、 质检员18四、 施工员18五、 材料员18第四节 各职能部门的职责19一、 工程技术部19二、 质量平安部19三、 机械设备部20四、 工程材料部20五、 预算财务部20六、 施工队21第三章 资源配备方案与先进性22
2、第一节 工程技术管理措施及主要方法22一、 工程技术管理22二、 施工组织24三、 竣工图、竣工资料管理措施24第二节 主要材料供给方案25第三节 人员配置及调配方案27一、 劳动力方案安排27二、 劳务队伍管理27第四节 施工机械配置及调配方案28一、 机械、机具调配及用电量方案28第四章 新工艺及技术的采用29第一节 目标及意义29一、 科技进步与管理创新的意义29二、 科技进步、管理创新的目标29第二节 组织机构及保证措施29一、 组织机构29二、 实行保证30第三节 管理创新的应用工程及实施措施30一、 复合式管理模式的运用：30二、 信息化管理30第五章 施工技术方案与技术措施32第
3、一节 综合布线系统施工32第二节 有线电视系统施工38第三节 门禁一卡通系统施工38第四节 背景音乐系统安装41第五节 无线对讲系统42第六节 停车场管理系统安装43第七节 音视频监控与紧急报警系统施工45第八节 多媒体信息发布及显示系统施工48第九节 能源管理系统52第十节 机房工程55一、 防静电地板施工55二、 乳胶漆施工57三、 吊顶施工59四、 配管配线施工61五、 电力电缆施工63六、 电缆桥架施工65七、 开关、插座安装65第十一节 楼宇自控系统69第十二节 电子巡更系统施工71第十三节 分珍排队系统72第十四节 残卫呼叫对讲、可视对讲系统73第十五节 手术示教系统74一、 手术
4、示教系统的意义74第十六节 冷热源模糊控制系统75一、 能耗监测管理系统75二、 数据采集功能：76三、 能耗数据的统计、汇总、展示：76第十七节 语音通讯系统76第十八节 会议系统安装78第六章 工程质量管理体系及保证措施82第一节 工程质量目标82第二节 施工质量保证体系82一、 施工质量管理体系82二、 施工质量管理组织83三、 质量管理职责84四、 施工质量管理体系85五、 严格遵循技术标准85六、 材料试验85七、 工序检验85八、 仪器、仪表的检定85九、 施工方案报审工作86十、 定人、定岗制度86十一、 竣工验收备案制86第三节 质量体系的实施86第七章 主要材料、构件的保障方
5、案88第一节 编制供给方案88一、 编制工程主要物资设备需用量总方案88二、 编制主要物资月度供给方案88第二节 材料订货88一、 供给商的选择88二、 签订购销、加工合同89三、 进口物资的组织89四、 资源组织的调整89第三节 材料进场的验收89第四节 仓库管理制度90第五节 物资的领用制度90第六节 物资的结算、核销与清理90第八章 环境保护管理体系措施91第一节 环境保护措施91第九章 工程总体管理规章94第一节 技术管理制度94一、 图纸跟踪制度94二、 图纸会审制度94三、 施工组织设计管理制度95四、 施工方案管理制度96五、 技术交底制度97六、 材料方案管理制度98七、 材料
6、、设备进场检验制度99八、 技术内业资料管理制度100九、 工程报验管理制度101十、 技术总结制度103十一、 试验管理制度103十二、 测量管理制度104十三、 仪器设备管理制度104十四、 枯燥箱使用及考前须知106十五、 标准养护箱使用、保养规程106第二节 施工进度管理制度107一、 施工进度方案编制制度107二、 施工进度方案的落实制度108三、 施工进度方案的检查与调整制度109第三节 文件资料管理制度110一、 工程收发文件管理制度110二、 施工技术资料管理规定111三、 贯标资料管理规定112四、 竣工资料112五、 文件、资料*规定112第十章 关于工期、质量、本钱、深化
7、设计的合理化建议113第一节 关于工期的合理化建议113一、 建立动态监测机制：113二、 动态监测的方法与思路113第二节 关于工程质量的合理化建议114. z.-第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据1、本施工组织是在认真研究业主提供的招标文件的根底上进展编制的。作为以后各专项施工方案的根底，为现场组织配合、施工管理提供了依据。本施组对现场准备、施工部署、工程管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、平安管理、工期进度、成品保护、本钱节约、检查验收、保修回访等各方面进展了阐述，确定了本工程的总体管理方式和施工流程。本施工组织设计根据现场实际情况提出了人、机、物、料的管理措施，并对施
8、工准备到竣工验收之间各阶段工程进展了具体的阐述。本施工组织协调施工过程在各工种穿插作业，各种资源供给提出了合理方案。根据现场实际情况，结合本工程业主要求，我公司方案工期为300日历天。施工进度方案是根据本工程的实际操作难易程度、现场实际情况以及以往的施工经历为依据进展编制的。该施组中开工日期是按照现场具备正式施工条件的日期设定，实际开工日期应以实际进场日期为准。依据对整个工程的分析和现场实际情况，我公司对现场进展了认真的勘查，在本施工组织对施工总进度方案图及其保证措施、主要材料供给方案、安装人员配置调配方案、施工机械配置及调配方案、技术方案、质量保证措施、施工平安及文明施工保证措施、与总承包方
9、及其它单位协调及相互保护措施，环保措施、成品保护措施、后期效劳措施及保修期内维修保养方案等进展阐述，尽我们最大的努力满足业主的各方面要求，承诺保证优质、高效、环保、低耗的完本钱工程。认真贯彻国家工程建立的法律、法规、规程、方针和政策。严格执行工程建立程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。采用现代弱电管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施方案，严格控制质量、进度、本钱和平安施工。提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。坚持“平安第一、预防为主、综合治理原则，编制平安文明施工和生态环境保护
10、措施，以及严防噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少施工用地。优化现场物资存放量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。坚持“四节一保“绿色施工的原则。根据本工程招标文件提供的施工技术条件、施工环境，并在结合其它同类工程施工经历，按以下原则进展规划：保证重点，统筹安排，按期按质交付使用。合理安排施工程序与顺序。从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。保证施工期交通流畅，合理安排运输，装卸与储存作业，减少运输量及二次搬运。2、本工程的施工依据如下标准和标准：?智能建筑设计标准?GB 50314-202
11、1 ?综合医院建立标准建标?110-2021?医疗建筑电气设计标准?JGJ 312-2021?医院干净手术部建筑技术标准?GB 50333-2021 ?综合医院建筑设计标准?GB51039-2021?汽车库、修车库、停车场设计防火标准?GB50067-2021?气体灭火系统设计标准?GB50370-2005 ?民用建筑供暖通风与空气调节设计标准?GB 50736-2021?供配电系统设计标准?GB 50052-2021?低压配电设计标准?GB 50054-2021?建筑照明设计标准? GB 50034-2021?公共建筑节能绿色建筑设计标准?DBJ50-052-2021?建筑智能化系统设计标准
12、?DBJ50/T-175-2021?火灾自动报警系统设计标准?GB 50116-2021?平安防范工程技术标准?GB50348-2004?民用建筑电气设计标准?JGJ16-2021?建筑设计防火标准?GB50016-2021?厅堂扩声系统设计标准?GB50371-2006?电子会议系统工程设计标准?GB50799-2021?民用闭路监控电视系统工程技术标准?GB50198-2021?入侵报警系统工程设计标准?GB50394-2007?公共建筑节能设计标准?GB50189-2021 ?视频安防监控系统工程设计标准?GB50395-2007?出入口报警系统工程设计标准?GB50396-2007?建
13、筑物电子信息系统防雷技术标准?GB50343-2021?综合布线系统工程设计标准?GB/T50311-2007?建筑设备监控系统工程技术标准?JGJ/T 334-2021?导防静电地面设计标准?GB 50515-2021?电子信息系统机房设计标准?GB50174-2021?无障碍设计标准?GB50763-2021?民用建筑电线电缆防火设计标准?DBJ50-164-2021?社会公共平安视频图像信息系统技术标准?DB50/216-2006?*市建筑智能化系统工程设计文件编制深度标准?DBJ50/T -036-2021第二节 工程概述工程名称：*医科大学附属第二医院江南医院建筑智能化工程施工招标。
14、施工总工期：暂定300日历天，具体与土建工程进度配合执行，方案开工日期具体时间以经批准的开工报告为准。质量要求：到达国家现行有关施工质量验收标准和标准的要求，并一次性验收合格。本工程为*医科大学附属第二医院江南医院智能化工程，工程位于*市南岸区茶园新城区，建立方为*医科大学附属第二医院。本工程为一所新建三级甲等综合性医院，设计内容包括医疗综合楼、肝病楼、科教大楼、地下车库及设备用房等，医院总床位数为1280床，总建筑面积约22万平米。第三节 质量、工期、环保及文明施工管理目标一、 质量目标质量目标：到达国家现行有关施工质量验收标准和标准的要求，并一次性验收合格。二、 工期目标本工程我公司方案施
15、工工期为300日历天。三、 环保目标符合国家、建立部、市建委各项法律、法规的规定，并到达ISO14001国际环保认证的要求。四、 文明施工目标贯彻公司战略要求，强化现场文明施工及场容管理，保证与其它相关施工单位协作，不影响周边环境。五、 平安、消防目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝消防事故。第二章 工程组织机构与职责第一节 施工组织机构成立原则针对本工程的质量要求高现况，结合我公司多年积累的类似工程的施工经历，特组建高素质、高水平的工程经理部。除工程经理、工程副经理、工程总工程师外，工程部下设工程技术部、物资设备部、平安质量部、方案财务部、综合办公室作为工程的管理层，管理人员具有丰富的施工经历，且全部持证上岗；全面协调公司的人力
