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1、2022年人员培训管理制度范本第一条编制目的为提高本站工作人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。第二条实用范围技师、班组长、生产技术人员、司炉工、化验工、空调工等。第三条培训内容：一、本站概况的介绍。人员的引见熟悉、本站承担的主要工作，带领员工现场参观。二、生产规章制度的学习。包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求。三、工艺(作)流程的学习。包括工序划分、生产知识、技能要求。四、安全、卫生知识的学习。包括安全常识、防护知识、注重要点、典型案例教育等。五、常务知识的学习。包括报道、面试、上岗、领取工作牌、考勤、劳保用品等流程。六、岗位实地练习的主要内容：1、知识
2、培训。讲解本岗位的理论知识。2、技能培训。由站部筹划并安排学习内容、技能要求等。第三条培训管理的实施一、流程：培训计划的申报站审核实施效果评审培训总结。二、要求：1、各班组在接到站部培训通知后，由班组长拟定培训计划。2、根据站部培训通知，各班组必须提前_天将培训计划报站部。3、_人员进行培训。a、严格培训纪律。员工在培训时必须做好笔记，不得在培训中打瞌睡不得做与培训无关的事。b、严格考勤。不得迟到、早退或无故缺勤迟到。如有特殊事情需请假，必须在培训前交书面假条经过班组长签字后，经站部同意后生效。三、考核。培训结束后由站部_考核，对优秀员工、班组、班组给予奖励，给考核不及格的员工、班组、班组给予
3、处罚。1、随堂抽问。培训结束后，由站部_进行现场抽查、现场考核等渠道对培训效果进行评估总结。2、书面考试。由站部_，要求考生提前_分钟进入考场，作好考前准备；考试_或请人_的该科考试为“_分”，在站内通报批评，并记入员工档案内。考试时，如有特殊情况，需向相关领导提交书面请假。3、操作实践考核。由站部_，并由班组长根据实际工作情况对成员进行打分。4、培训成绩。理论考试成绩_%+操作实践成绩_%_综合成绩四、培训效果的评估。培训结束后由站部_通过现场抽查、笔试考核等渠道对培训效果进行评估总结。评出优秀人员、班组或者班组，给予精神、物质奖励；对违纪和培训不合格的个人给予处罚，并直接挂钩班组或者班组的
4、评优。五、每次培训结束，由班组长拟草培训总结并经整理后报站部审核、存档。2022年人员培训管理制度范本（二）1.1目的和范围通过对员工进行安全岗位教育培训工作，提高理论知识和提升安全操作技能，逐步提高员工认知和技术素养水平，培养出一支懂专业知识、技能操作水平一流的队伍。本制度适用于公司各部门1.2职责1.2.1员工安全岗位教育培训由公司安全生产部主要负责，部门领导为第一责任人，负责新进员工与在职员工进行安全岗位教育培训工作。1.2.2综合办公室负责该制度的实施、监督、落实与考核；1.2.3财务部根据安全培训计划申请培训费用，确保培训资金足额到位；1.2.4企管部全面负责员工技术技能提高专业培训
5、，申购专业培训教材、资料；组织行业、行政部门要求的专业专项安全培训；1.3培训内容1.3.1坚持每月召开一次员工安全岗位教育例会。要求部门领导、技术人员和全体员工参加。1.3.2制定员工安全岗位教育年度工作计划和全年授课计划包括课时、授课内容、授课教师。1.3.3采取内部讲座、以会代训、学习交流等灵活多样的形式。既要重视派人参加行业组织的各类培训，又要积极组织好本单位的培训，内外结合，培训与自学结合。1.3.4举办理论和操作技术业务知识专题讲座，请专家或专业技术人员讲课，也可以采取业务部门轮流讲课的办法。1.3.5为了保证培训效果，每次培训结束，都要认真地进行一次考核。1.3.6对于员工外出参
6、加专业安全岗位培训，返回公司后必须写培训总结，培训资料统一交于公司管理使用；1.3.7要编制具体员工安全岗位教育培训工作计划，按计划逐步实施到位1.3.8切实加强监督和指导，对员工安全岗位教育培训工作要列入全年工作考核内容，作为评先的内容之一。1.3.9新进员工的安全岗位培训1._公司新员工入职后，综合办公室应对其进行公司相关管理规章制度学习、让其了解公司经营状况；1.3.9.2新员工办理入职手续后，公司应对其进行安全教育培训(三级安全教育)，并经安全考试合格后方可上岗；1.3.9.3安全生产部对新员工进行专业知识培训，让其掌握工艺流程、设备工作原理、设备参数、设备操作规程等；1._公司应对新
7、员工进行设备性能、操作流程、工作规范、应急措施、生产报表记录填写等培训；1.3.9.5新员工应经过系统全面安全岗位培训。经公司安全、技术等部门考核合格后方能进入工作岗位实习操作；1.3.10特种作业人员安全岗位培训1.3.10.1满足特种作业岗位人员要求，加强相应岗位专业知识培训；1.3.10.2特种作业人员必须参加行政部门、行业机构所要求的专项培训，并取得特种作业人员操作证；2.安全生产例会制度2.1目的和范围为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，有效防范安全生产事故的发生，结合本单位实际，特制定本制度。本制度适用于公司所属各部门。2.2职责企管部是安全生产例会管理程序的归口管理部门，负
8、责公司级的安全生产例会的组织、学习和培训工作。2.3管理内容2.3.1每月召开一次安全生产工作例会，会议时间应相对固定。2.3.2安全生产例会的参会对象为单位领导、部门负责人、站长等。2.3.3会议主要内容2.3.3.1传达贯彻国家、行政主管部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。2.3.3.2各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结，包含采取措施、先进经验和典型做法等)。2.3.3.3结合本部门工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。结合各部门实际情况，按事故预案方案，制定年度事故演练计划。2.3.3.4参会人员须做到2.3.
9、3.4.1按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料；2.3.3.4.2汇报工作时间不超过_分钟；2.3.3.4.3文字材料500字内；2.3.3.4.4认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本；2.3.3.4.5参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向单位负责人请假。2.3.3.5遵守会议纪律2.3.3.5.1参会人员必须提前_分钟到场，不得迟到或早退；2.3.3.5.2开会时必须将手机设置为关机或震动状态：2.3.4考核安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容，与相关人员奖金挂钩。2.3.5相关文件2.3.5.1中华人民共和国安全生产法2.
10、3.5.2山东省安全生产管理条例3.安全奖惩实施细则3.1目的和范围为落实公司安全生产责任制度，贯彻公司管理体系的正常运行，体现“奖罚分明”的原则，使全体员工齐心协力共同搞好安全工作，实现公司的安全责任目标，特制定本规定。本细则适用于公司各部门班组及全体员工。3.2职责3.2.1安全管理小组会负责提出奖惩意见，报总经理审批。3.2.2财务部负责在工资中发放/扣除安全奖惩的扣款。3.3管理内容3.3.1班组HSE记录、交接班记录不全违反一次扣_点、巡回检查记录不齐全、不规范,违反一次扣_点。影响安全生产的扣_点。3.3.2岗位职工熟悉本岗位的岗位职责、操作规程和管理制度，不合格者扣_点。班组每周
11、进行_次有针对性的HSE活动并如实记录。无记录的一次扣_点。3.3.3开好班前、班后会，并做过好记录。无记录一次扣_点。3.3.4按规定时间、线路进行巡回检查，并准确记录各点参数。假报表，影响正常生产者一次扣_点。3.3.5班组每月的上旬和下旬进行一次全站的HSE隐患查找，对形成的问题当月必须整改完毕。未及时整改的，一次扣责任人_点。3.3.6杜绝串岗、脱岗和酒后上岗、违章指挥、违章操作等“三违”现象及其他违反安全生产禁令和规定的行为。发现一次扣_点。3.3.7作业时工作流程切换正确，重要流程切换有人监护，重要工艺管阀挂警示牌，违反一次扣责任人_点。3.3.8正确使用防护用具、监测仪器；在有毒
12、气体场所作业时必须穿戴防毒面具和防护服。发现一次扣_点3.3.9职工上岗前正确穿戴劳保护品禁止在爆炸危险场所更换衣服、脱帽子，进入生产区域巡检时长发女工必须佩戴防护帽。违反者，每发现一次扣责任人_点。3.3.10严格执行“八不充装”规定和气瓶充装制度，不得超量充装。违反一次扣责任人_点。3.3.11充装车辆进站必须佩戴防火帽。检查充装车辆的“五证”，即：驾驶证、车辆营运证、槽车使用证、危险化学品准运证，押运员证。无证人员及车辆禁止入内违反一次扣_点。3.3.12罐车进入充装点时，要停车熄火，接好静电接地，正常装车作业时，装车人不准离开岗位，司机不得远离车辆，汽车不得任意发动，违反一次扣_点。装车工要记录好车号、单位、时间、气瓶余压、装车人等，无记录一次扣_点。第页共页
