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1、安全先进汇报材料_华文新魏扎实工作保安全，永无止境创佳绩华文新魏_年即将过去，_变电站在各级领导的高度重视和指导帮助下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，扎实工作规范行为，强化管理，在全站人员的共同努力下，安全形势稳定，班站管理水平不断迈上新台阶。截止_年月日，_变电站实现了自投运以来的天安全记录。回顾一年来的工作，总结如下：_华文新魏一、华文新魏严格落实规章制度，华文新魏夯实安全基础华文新魏_确保安全生产，实现安全生产目标，使班站的管理水平更上一个台阶，是今年工作的重中之重。而安全生产最重要的是落实我站重点抓好以下几个方面的工作：（一）安全意识强不强安全责任落没落实是搞好安全生产重心工作。为
2、此站紧紧抓住这一中心工作为全面实现年初我局制订的安全目标，增强职工安全意识，营造警钟长鸣的安全氛围，把安全工作落实到每一项工作中，年初召开的第一个会议就是全年安全工作布置会，在会上与职工签定了“安全目标责任书”，使全站人员明确了安全目标，了解到安全责任做到“个人保站，站保所”层层把关局面。会后要求全站职工根据不同的岗位和上年度发现的问题及不足，制定了个人安全防范措施，形成了安全责任众人担的局面为我站今年的安全工作开了一个好头。在明确安全责任制后站内狠抓责任落实为了防止安全责任流于表面站内实施安全责任绩效考核每月将生产任务责任到人，按月对完成情况考核，奖罚分明。通过安全责任的落实为安全生产提供了
3、最有力保证_（二）同时站内也特别重视对安全意识的教育为使安全活动不走过场，不搞_，我站坚持每周开展一次安全活动，站长无特殊原因必须参加，并对安全活动进行评价；除认真学习安全通报及上级安全文件外，更针对相关专业发生的事故，联系本站实际进行讨论，要求每个职工都要发表自己的见解和意见，从中吸取了什么样的教训，并根据站内情况制定防范措施。在强化落实安全活动的基础上，我站还坚持每月召开运行分析会，就站里出现的不安全现象及设备存在的隐患进行分析，找出症结，让每位职工都心中有数，并进行隐患和异常跟踪制度在班前、班后会必须进行交待，通过这些措施控制异常和未遂，杜绝事故发生。我站还根据上级要求编写并_学习了_变
4、电站防止全站失压的技术措施和安全措施、_变电站保主设备的技术措施和安全措施和防止电力生产重大事故的二十五项重点要求的实施细则；另外为吸取系统内发生的各类事故教训，我们每年都_编写了电力系统事故汇编，针对本站具体情况提出了切实可行的防范措施，以实例教育大家，更好地保证安全生产。（三）狠抓违章保安全，也是我站长期抓安全生产的一种手段，有章不遵，有规不循是造成事故的罪魁祸首，各项规章制度是都是以血的教训换来的，我站以“宁听骂声，不听哭声”为原则，强化思想教育，做到发现一起，处理一起，教育一批。在具体实施上以变电站准军队化管理进行落实，职工从进入变电站开始，无论是使用倒闸操作票实行操作，还是值班抄表、
5、监盘、设备的维护、巡视路线、甚至到人员着装都有具体的规定和要求，为使每项工作做到有据可依，奖罚分明，站内先后制定和完善了相应的考核细则，在执行过程中高标准、严要求，一视同仁。通过一系列措施，规范了大家的行为，使全站人员牢固树立了“我要安全”的思想，现在职工不想，不能，也不敢违章。华文新魏二、规范作业行为，推行标准化作业严格执行“两票三制”是安全生产的保障措施；为正确规范的执行“两票”制度，全面扼制习惯性违章违纪，我们认真_学习省公司下发的变电站倒闸操作作业标准，并_全站人员针对作业中的难点、危险点进行分析讨论；为确保不发生误操作事故，站内规定在每一次操作前必须按照_变危险点预控措施要求对操作票
6、中危险点进行分析，由值班长交待好预控措施后再开始操作；在倒闸操作过程中，要_作人员做到“三秒思考”，即一停、二看、三想；一停要求一次性准确找到设备位置，不走错间隔；二看是找准设备位置后，要（文章来自“秘书不求人”）三核对，看准、熟知被操作设备及相邻设备的状态及位置；三想是对所需操作的设备经操作后，是否符合要求，将导致什么样的结果，特别是装设接地线时，多想想；同时进行大型操作，都有相关责任人到现场把关，而且必须对操作全过程跟踪，操作完毕后进行点评，指出存在的问题或不规范行为，如从操作人员唱票复诵的清晰度、监护人正确站位等细微之处也一一指出，并记录在“大型操作把关记录本”。为确保隔离开关改造、换型
7、顺利进行，我站将“确保工作票零差错”作为今年的工作重点来抓，加强了对工作票的学习和各项规程的理解；通过开展手写填票竞赛，工作票“挖雷”等活动，实现了相应的目标；同时为加强工作前的危险点预控，还要求工作负责人在开工前必须要进行危险点分析和预控，由许可人带领工作负责人去工作现场交待清楚带电区域、注意事项后才许可工作票开工。通过上述措施，有效地保证了各项工作的安全进行，全年共执行操作票份，一种工作票份，二种工作票份，合格率均为。华文新魏三、及时处理隐患，提升设备管理水平保证设备健康运行是确保安全的根本，也是变电站工作的重头，为确保“三制”执行到位，我们根据修编后的变电运行管理制度重新完善设备维护轮换
8、周期表，制订了日常维护要求、提出维护中可能出现的危险点及预控措施，要求维护前值长向维护人员交待注意事项，维护后要签名确认，再由值长检查维护质量，达不到要求，必须立即整改；由于我站的设备本身具有一定的基础，再加上职工精心维护，站质量小组每月检查督促，设备的维护质量是越来越高，现在做到了场地卫生随时打扫，时刻保持窗明地净沟见底、设备见本色的面貌。为保证设备健康运行，全站人员付出了艰辛的劳动。重点开展了四大检查及安全性评价工作，每次检查，通过认真查找，及时发现管理上存在的漏洞和设备的缺陷，对发现的缺陷，我们严格实行闭环管理，实行“发现记录分解项目消除缺陷记录”的全过程跟踪管理，专人负责，及时消缺，时
9、刻保持设备在完好状态下运行。在每年上半年对全站设备健康状况进行全面检查，将发现的问题于预试前一个月告诉检修单位，并在预试中统一进行整改。不管是年度检修预试还是平时消缺工作，我们都严格把好设备验收关，验收人员必须按照设备验收卡要求逐项验收，做到谁验收，谁负责。年发现重大缺陷起，一般缺陷多条，设备检修率、预试率、各类缺陷消除率均达到；正是有了这些细致扎实的工作，我站才能在投运七年来未发生一起事故和障碍，设备做到基本上无渗漏、无锈蚀，全站设备均达到一、二类水平，设备完好率。我站隔离开关是_平顶山开关厂生产的轻型刀闸，在设计和_上存在隐患；随着运行时间的延长和操作次数增多，易发生隔离开关发热和合不到位
10、缺陷。我们一方面采取了在重点部位检修验收，接点的四季测温和加强巡视，操作前做好危险点预控等一系列手段进行控制；另一方面积极将缺陷情况报上级主管部门，争取早日改造。今年月开始，由省公司统筹安排，我站隔离开关换型、改造开始了，至月底，我站已更换母线隔离开关副，改造线路隔离开关副，此举将彻底解决困扰我站的最大隐患，改造换型完毕后，我站的设备可靠性将得到更大的提高。华文新魏四、注重培训实效，提高人员素质_一个班组要建设好，决定因素在于人的思想素质和技术素质。我站经过几年的建设，整体水平大幅提高，进入了省公司先进班组的行列。但站内并不是人人都有主人翁责任感，时时都能做好每件事；为此，我们在_年引进了起源
11、于日本的一种现场管理方法：活动；目的是创造一个干净整洁、舒适合理的工作环境，并通过工作环境的整治，达到改善和提升管理的功效，实现员工职业素养和自主意识的提高。经过长期的活动开展，我站意识已深入人心，活动也成为每日必做的工作，而站内也变得更加规范、整齐、洁净，大家工作也越来越认真、细致、负责，随着前二阶段目标的实现，我们正向三阶段目标：实现记录和双票零差错而奋进。我们通过开展活动和创优争先活动增强团队凝聚力，培养职业道德的同时，在提高培训实效和人员技术素质也狠下力气，加大了技术培训力度。我站采取培训员为主，值班长协力合作的方针，针对变电运行工作的特点，根据全站人员素质实际情况，采取集中培训和个人
12、自学相结合的形式，制定了年、季月培训计划，年终和月底进行总结和点评，同时还根据个人水平、岗位要求分别制订了“三熟、三能”标准，对每个岗位应掌握什么样的内容，都有明确的标准，并按照计划落实。由站长、培训员每月抽查计划落实情况；我们在去年培训资料的基础上结合本站实际情况又编写了补充运行规程，完善了光字牌释义一览表；全年共开展专题技术讲座次，技术问答人次，现场培训人次，事故预想人次，反事故演习次，消防演习次，技术表演次；通过一系列措施，人员技术素质得到了明显提高，在今年参加局_的运行人员竞争上岗考试考核中，我站人员全部合格；另外我们在月份局_的变电运行技能竞赛中，我站代表队荣获团体第一名，这些成绩的取得是我们_变电站全体成员辛苦汗水的结晶，也是我们培训工作扎实开展结下的硕果。_回顾过去的一年，我们做了许多工作，付出了许多汗水，也取得了一些成绩；但再优异的成绩也只代表过去，安全的道路永无止境。
