工程项目进度控制的任务和作用

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工程项目进度控制的任务和作用工程项目的进度控制是一项系统工程。其基本任务是按 照工程总体计划目标，按工程建设的各阶段，对系统的各个 部分制定合理的进度计划，并对实际执行情况进行检查、分 析、比较并作出调整，从而保证总目标的实现。概括地讲， 进度控制的基本任务可归纳为以下几点：（1）编制工程项目建设监理工作进度控制计划；（2）审查承包单位提交的工程项目的进度计划；（3）深入实际工作，检查和掌握进度计划的执行情况；（4）将工程项目进度的实际情况与计划目标进行比较对 照和认真分析，找出出现偏差的原因；（5）决定应该采取的相应措施和补救办法；（6）及时调整计划，保证总目标的实现。进度控制有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的 经济秩序、有利于提高企业的经济效益。