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1、南开大学21秋项目投资分析在线作业三满分答案1. 规模的外部经济性包括( )。A.市场规模及分布B.资源条件C.运输条件D.资金筹措条件E.通讯条件参考答案：ABCD2. 项目质量保证工作的基本内容不包括( )。A.制定质量标准B.制定质量发现体系C.制定质量控制流程D.建立质量保证体系并使之有效运行参考答案：B3. 以下属于推销工具的有( )。A.做广告B.公共关系C.派员推销D.展销E.商标政策参考答案：ABCDE4. 运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。( )A.错误B.正确参考答案：A5. ( )是指拟采用的工艺技术必须适应其特定的技术条件和
2、经济条件，可以迅速消化、投产、提高并能取得良好的经济效益。A.工艺的先进性B.工艺的适用性C.工艺的经济性D.工艺的可靠性E.工艺的安全性参考答案：B6. 项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 按投资期限长短的不同，投资分为：生产性投资、非生产性投资。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 分步法的步骤包括( )。A.准确的市场调研B.确定起始生产规模C.确定最大生产规模D.确定合理生产规模参考答案：BCD9. 项目风险管理的主要内容不包括( )。A.项目风险的识别B.项目风险的度量C.制定风险应对措施D.制定项目的累计预算成本计划参
3、考答案：D10. 在无形资产的摊销中，对于法律和合同或者企业申请书分别规定有法定有效期和受益年限的，下面哪一个正确?( )A.应以法律规定的法定有效期为准B.应以合同或者企业申请书规定的受益年限为准C.应以法定有效期与合同或者企业申请书规定的受益年限孰短的原则确定D.没有规定期限的,应按不少于5年的期限分期摊销参考答案：C11. 风险分担是指将责任与风险在( )之间进行分担，避免多数主体承担全部风险与责任，以保证项目顺利实施。A.项目管理层B.项目组成员C.项目组与兄弟单位D.项目利益相关者参考答案：D12. 信用结构是“支持贷款信用结构”的简称，信用结构多元化有利于提高资信，获得更多贷款。(
4、 )A.错误B.正确参考答案：B13. 项目经理应在项目进度计划基础上，充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性，编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情?( )A.行政管理技能B.获取管理支持能力C.资源配置能力D.风险管理能力参考答案：C14. ( )是指，由投标人提出规划设计的基本要求和投资控制额，提供可行性研究报告或设计任务书、场地平面图、有关场地条件和环境情况的说明，以及规划设计管理部门的有关规定等资料。参加竞争的单位提出规划或设计的初步方案，阐述方案的优点，提出主要人员配置、完成任务的时间和进度安排、总投资估算和设计等。招标人评选出优选单位签订合同，对落选单位给予一定补
5、偿。A.公开招标B.直接邀请议标方式C.比价议标方式D.方案竞赛议标方式参考答案：D15. 项目利益相关主体包括( )。A.项目当事人B.政府有关部门C.项目用户D.新闻媒体E.潜在竞争对手和合作伙伴参考答案：ABCDE16. 要有全局意识，要能高度综合考虑客户满意度、市场声誉、竞争优势、对其他项目减少干扰等。这需要项目经理具备( )。A.计划编制能力B.组织技能C.企业家才干D.行政管理技能参考答案：C17. ( )是指，借款方在项目投产后不用项目产品销售收入偿还债务，而是直接以项目产品还本付息。A.投资者直接融资结构B.项目公司融资结构C.产品支付项目融资结构D.产品担保项目融资结构参考答
6、案：B18. 项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 项目投资建设程序，又称项目建设程序，是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中，各项工作可适时调整先后次序。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 实际投资者可能是由( )组成的联合体。A.承包商B.供应商C.项目产品的购买方D.项目产品的使用方E.政府部门参考答案：ABCDE21. 临界点是指项目评价指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比。( )A.错误B.正确参考答案：
7、B22. 项目风险管理的主要内容不包括( )。A.项目风险的识别B.项目风险的度量C.项目风险投资人培训D.制定风险应对措施参考答案：C23. 竣工决算审计是投资项目审计的重要环节，竣工决算审计的目标包括( )。A.证明工程竣工决算形式的完整性B.证明竣工决算内容的真实性和可靠性C.证明竣工决算内容的合规性D.分析和评价项目的建设效益和效果参考答案：ABCD24. 市场调查的方法包括( )。A.分类市场调查B.典型市场调查C.普遍市场调查D.抽样市场调查E.随机市场调查参考答案：BCD25. 银团贷款的银行包括:安排行、管理行、代理行、工程银行等。( )A.错误B.正确参考答案：B26. (
8、)是由不超过200人的股东募集资金，共同投资一个项目，不仅募集资金，而且能筹集智慧、人脉、资源等。A.公益众筹B.线下众筹C.股权众筹D.产品众筹参考答案：B27. 质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 当市场处于( )时，则应对市场进行进一步分析，要调查分析项目的产品是否在竞争中处于有利地位。A.供不应求B.供大于求C.供求平衡参考答案：BC29. 按运用形式、投入行为的不同，投资分为：固定资产投资、流动资产投资。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 项目活动工期估算的依据包括( )。A.项目活动清单B.项目资源的数量要求C.项目资源
9、的质量要求D.现在信息E.识别的风险参考答案：ABCE31. 项目承建商是项目产品的购买者或使用者，项目购买商通过与项目公司签订长期购买合同，可保证项目的市场和现金流量，为投资者对项目的贷款提供重要的信用保证。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的分类”。( )A.错误B.正确参考答案：B33. SWOT分析方法中的“W”是( )。A.优势B.劣势C.机会D.威胁参考答案：B34. ( )是指付出智力劳动获取回报的有偿服务，通常以咨询服务方式出现。A.智力型服务B.非智力服务C.项目服务D.费项目服务参考答案：A35. 项目进度计划编制的依据包括(
10、)。A.项目流程图B.项目活动工期的估算C.项目的资源要求和资源共享说明D.项目作业制度安排E.项目作业的各种约束条件参考答案：BCDE36. 公开招标也称为“有限竞争性招标”、“选择性招标”。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 项目经理角色定位包括( )。A.项目团队的领导者和决策人B.项目的计划者和分析师C.项目的组织者与合作者D.项目的控制者和评价者E.项目利益的协调人和促进者参考答案：ABCDE39. 工作分解结构定义了项目的( )，代表着项目范围说明书
11、所规定的工作。A.总范围B.分范围C.子范围D.母范围参考答案：A40. 招标通告是向潜在的投标者说明招标项目名称和简要内容，发出投标邀请，说明招标书编号、投标截止时间、投标地点等。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 在我国，确定生产规模最普遍的方法是( )。A.规模效果曲线法B.经验法C.分布法D.最小费用法参考答案：B42. 项目成本估算方法包括( )。A.类比估算法B.参数估算法C.工料清单法D.软件工具法E.专家评估法参考答案：ABCD43. 项目工作分解结构的支持细节包括( )。A.历史信息B.项目范围说明C.项目资源描述D.项目组织的管理政策E.各类资源的定额和计算规则参考答
12、案：ABCDE44. 项目经理不需要熟悉各种管理和技术规范。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 项目评估是( )对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价，即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。A.项目经理B.投资决策部门或贷款机构C.项目施工单位D.项目需求方参考答案：B46. ( )是指业主通过招投标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程的全过程。A.项目采购B.物资采购C.服务采购D.工程采购参考答案：D47. 资格预审包括哪些步骤?( )A.公布招标通告B.编制资格预审文件C.邀请供应商参加资格预算D.发售资格预审文件，接受供应商提交的资格
13、预审申请E.审查提交资格预审申请的供应商资格参考答案：BCDE48. 债务资金的主要来源是( )。A.自有资金B.信贷融资C.债券融资D.融资租赁参考答案：BCD49. 项目管理与日常运营管理的不同点包括( )。A.管理对象不同B.管理过程的效率性不同C.管理方法不同D.管理周期不同参考答案：B50. 项目建议书与可行性研究报告的研究成果内容相同。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 项目风险的主要特性不包括( )。A.风险事件的确定性B.项目风险的相对性C.项目风险的渐进性D.项目风险的阶段性参考答案：A52. 下列选项不是决定投资的基本要素的是( )。A.收益B.成本C.预期D.政策参考答案：D53. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )。A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略D.集中型战略参考答案：B54. 财务数据估算的原则包括( )。A.以现行经济法律法规为依据的原则B
