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1、信用社（银行）上半年工作总结#年上半年，XX联社以省联社提出的“发展年”为出发点， 在上级联社的正确领导和市委、 市政府大力支持下， 认真贯彻落实省 联社、市办事处农村信用社工作会议精神，以业务发展为中心，以支 持新农村建设为重点，业务经营迈上新的台阶，经营效益稳步提升。 回顾半年来的工作，我们主要做到了以下几点。一、上半年各项经营指标完成情况及工作进展情况（一）各项存款增势较好截至6月末，各项存款余额达到X万元，比年初增加x万元，增 幅达到x %，完成全年存款计划的x %。其中:储蓄存款余额x万元， 较年初增加X万元，增幅达到X %,完成全年储蓄存款计划的X %；对 公存款余额X万元，占各项
2、存款比例为X %，较年初下降X万元，完 成全年储蓄存款计划的X %。截至6月末，低成本存款余额X万元， 低成本存款占比为X %，较年初下降X个百分点。（二）信贷支农效果明显截至6月末，各项贷款余额达到X万元，比年初增加X万元，增 幅达到X %。其中：农业贷款余额X万元，比年初增加X万元，增幅 达到X %，农业贷款增量占整个贷款增量的X %。（三）不良贷款清收初见成效截至6月末，按五级分类标准统计，全辖清收不良贷款X万元， 不良贷款余额达到X万元，不良占比为X %，完成全年必保清收任务 的X %；已置换不良贷款清收X万元，完成全年清收任务的X%；抵 债资产处置变现X万元，完成全年处置任务的X %
3、。（四）财务收支运行平稳，经营成果明显1、截至6月末，实现总收入X万元，同比增加X万元，增幅达到X %。其中：贷款利息收入X万元，同比增加X万元，增幅达到X %； 中间业务收入X万元，同比增加X万元，增幅达到X%。2、截至6月末，实现总支出X万元，同比增加X万元，增幅达 到X %。其中：利息支出X万元,同比增加X万元，增幅达到X %； 营业费用X万元，同比增加X万元，增幅达到X %；手续费支出X万元, 同比持平。3、利润状况。截至6月末,实现账面利润X万元，同比减少X万 元，因补提以前年度养老保险X万元，提取呆账准备X元，实际同比 增加X万元；实现经营利润X万元，同比增加X万元。二、上半年工作
4、开展情况（一）以开展“迎奥杯”百日存款竞赛为契机，大力开展资金组 织工作为进一步增强我市农村信用社经营实力，从年 1 月 1 日起， 开展了的“迎奥杯”百日存款竞赛活动，截止到 4月 10日，各项存 款余额X万元，比年初增加X万元，完成竞赛计划X万元的X%。为了开展好这次“迎奥杯”百日存款竞赛活动，一是制定考核方案，加 大奖罚力度，将任务分解到岗、到人，用激励机制调动全体员工组织 存款的积极性； 二是春节期间不休息， 充分利用地区优势和产业化特 点，抓住年终部门、单位工资奖金集中分配、旅游旺季和农副产品销售的有利时机，最大限度地做好存款组织工作；三是强化宣传，营造 良好筹资氛围， 提高农村信用
5、社的公信度和影响力， 扩大农村信用社 的客户群；四是全面推行优质服务，擦亮信合服务品牌，不仅使客户 加深了对信用社的认识和了解，也进一步树立了农村信用社的形象。落实好粮食（综合）直补资金的发放工作。在年度的粮食直 补工作中， 根据省政府等相关部门下发的关于 年对种粮农民综 合补贴实施意见及方案的通知 文件精神， 先后三次召开有联社相关 职能部门、基层信用社主任、会计、储蓄人员参加的粮食直补工作专 题会议。本着对党和农民群众高度负责的态度， 积极组织、周密安排， 经过全辖干部员工的共同努力， 于3月31日和 4月30日，圆满地完 成了粮食综合补贴存折的打印工作， 两期共打印粮补存折 25 万多个
6、， 发放粮补资金X万元，把党的“惠民”政策落实到千家万户，达到了 政府、农民、信用社“三满意”。在6月19日在X市财政局召开的粮 食直补工作总结表彰会议上，联社获得了先进集体，并介绍了经验。规划、整合辖内营业网点。 为适应竞争日益激烈的金融市场形势， 本着从自身发展的实际出发， 针对营业网点服务辐射范围小、 重叠区 域大、单产效益低的现状， 规划营业网点建设， 经锦州银监分局批准， 于4月28日撤销了 XX市农村信用合作联社x储蓄所、X储蓄所和 X储蓄所，实现了信用社与社会的共赢。（二）以信贷支农为重点，坚持为农服务方向 一是优化信贷结构，加大对“三农”的信贷投入。针对国家宏观 调控政策和从紧
7、的货币政策， 我们及时调整信贷工作思路， 采取了“总 量控制，有保有压”的原则，调整信贷结构，严把贷款投向。积极投 放春耕备耕生产贷款，到5月末共投放春耕备耕生产贷款X万元， 满 足了农户的春耕备耕生产资金需求。 二是在确保农业生产资金需求的 前提下，大力支持农业产业化龙头企业及县域经济的发展， 对那些效 益好，信誉好的企业积极争取，做好信贷服务。共投放x万元贷款， 支持了XX牧业、xx肥业、xx水泥等中小企业的贷款；三是开发 贷款新品种，开办了个人汽车贷款业务，为我社信贷业务创新，打下 坚实的基础。（三）以化险升级为目标，努力清收不良贷款 为早日实现银监会三年化险升级的工作目标， 进一步贯彻
8、落实省政府清收不良贷款电视电话会议和省联社风险工作会议精神， 我们把 不良贷款清收作为工作的重中之重， 全面开展不良贷款攻坚战。 一是 及早部署清收工作任务， 把清收任务下达到各基层社， 并签订了清收 责任状；二是完善考核奖惩办法，制定了清收不良贷款实施方案；三 是加强监督检查， 稽核部门对清收不良贷款进行稽核审计， 发现弄虚 作假行为，追究相关责任人的责任。（四）以综合业务系统上线为基础，全面规范会计核算工作 省联社综合业务网络系统的开通， 为我们搭建了一个科学高效的管理平台， 不仅有效地提高电子化进程， 而且全面规范了会计核算行 为。为进一步做好综合业务系统上线工作， 我们多次对数据移植前
9、后 的各项账务数据进行核对与规范，开展了综合业务系统操作培训工 作，在严格培训的基础上，进行了二次数据模拟移植， 5月 3日综合 业务网络系统运行成功对外营业。 综合业务网络系统开通后， 我们制 定了综合业务系统会计核算暂行办法， 对会计核算工作进行了严格的 规范，使全辖的会计核算工作有了新的标准和要求。（五）以干部管理和人事制度的改革为手段，全面加强 干部、 员工队伍建设完成了信用社领导班子调整。 在严格考核的基础上， 调整充实了 信用社领导班子。1-6月末，累计调整基层信用社领导班子X个，提 拔主持工作主任x 名，提拔副主任X名，异地调动主持工作主任X 名，任命主任助理X名，解聘主任、副主
10、任X人。完成了重要岗位转换和员工调配工作。 1-6 月末，累计调整、调 动员工X人次，调入联社机关X人，借调X人。认真做好“五险一金”收缴和移交前准备工作。按照省社文件规 定，农村信用社基本养老保险社会统筹实行省级管理， 按照市办事处 安排布署， 我们已认真做好了移交前各项准备工作。 目前已完成了参 保登记，在职、内退人员数据库的建立，历年单位、个人缴费基数及 缴费比例的清理和测算， 个人计算机数据信息采集等项工作， 其中参 保登记和年个人缴费基数测算相关数据已获省社保局批准， 有关 接收工作正在有序进行。（六）以强化审计监督职能为切入点，确保依法合规经营对#年度会计决算验查出X条问题， 立即
11、整改X条，被采纳意对X名主任离任审计，查出违规资金X笔，金额X万元，按责任 落实到人头，确定清收计划与任务，稽核部设立台账，监督催收，定 期约见责任人谈话。对 2005 年 7 月 1 日至年末新增不良贷款检查，查出违规贷 款X笔，金额X万元，缺少各种资料X件，并对上述问题做出整改意 见及清收方案，对违规责任人给予严厉批评。（七）以加强安防设施建设为重点，提高物技防能力 为确保信用社资金安全必须更新改造现有的安全防范设施， 按省 社“三年达标规划”要求，统筹安排，分步实施，逐步进行更新改造 现有的安防设施。联社领导非常重视，在财力十分紧张的情况下，拿 出巨资改造现有的安全防范设施， 做到花钱买
12、平安。 上半年共安装联 动互锁门X个，安装柜台内临街后窗防弹玻璃X家， 安装非营业区防 护栏X家，电视监控单项达标X家，柜台掩体加固X家，共投入资金 X万多元。充分体现了领导对安全保卫工作的重视， 对原有安防设施 经常进行检查，发现故障和损坏立即进行维修，不留隐患，防止案件 发生。三、存在的主要问题（一）存款业务快速发展，但存款结构没有明显改善 存款是业务发展、 增加收入的源头。 从年初开始，我们以开展“迎 奥杯”百日竞赛活动为契机，抓住增存的黄金季节，精心组织，严密 实施，加大资金筹集力度，强力拉动了存款增长，扩大了资金实力， 截至6月末增存X万元，完成市批存款计划的X %。但在业务发展的
13、同时，资金成本高的问题还是没有得到明显改善，主要表现在：一是 对公存款总量和增量滑向低谷，亟待解决。截至 6 月末，对公存款余 额X万元，较年初下降X万元，对公存款仅占X %，较年初下降X个 百分点；二是低成本存款较账面下降， 活期储蓄存款拉动作用不明显， 力度不大。截至6月末，低成本存款余额X万元，较年初下降X万元， 低成本存款占比为X %，较年初下降X个百分点。（二）贷款规模迅速扩张，支农服务仍需提高 为进一步体现为农服务的宗旨，加快社会主义新农村建设步伐，年初以来， 在国家从紧的货币政策前提下， 我社投放了大量的支农贷 款，及时解决了农民生产资金需求，截至 6 月末，全辖累计投放贷款 X
14、万元，净投放贷款X万元，虽然为今年利息收入奠定了坚实的基础， 但支农水平仍需提高， 一是贷款用途单一， 对农村新环境建设等项目 没有给予大力支持； 二贷款额度较小， 小额信用贷款不能满足扩大农 业生产规模的资金需求； 三是贷款期限不合理， 没有完全按照生产周 期投放贷款。（三）不良贷款清收工作压力较大 一是政府关联类不良贷款清收难。 目前，政府关联类不良贷款余额为X万元，占不良贷款的X %，不仅余额大、占比高，而且可清收 的空间较小。二是抵债资产处置难。我社抵债总额为X万元，其中X万元为改 革期间政府以优质资产置换的， 这部分资产是政府实行整体打包形式 处置的，该资产为XX,金额大，变现难。（
15、四）增收节支工作形势严峻二季度贷款利息收入虽然同比增加X万元， 但账面利润同比减少 X万元。主要原因：一是筹资成本高。由于今年各项存款增势较猛，并且多是定期存 款，低成本的存款占比较低；另外，目前执行的存款利率同比较高， 使利息支出增幅较大，到二季度利息支出同比增加X万元； 二是截至 二季度营业费用支出X万元，同比增加X万元，主要是养老保险、住 房公积金补提、专项奖金等增加费用；三是由于员工置换、买断，营 业外支出同比增加X万元。四、下半年工作安排围绕上半年的经营情况和下半年的工作目标， 下半年我们要开展 好以下几项工作：（一）加强执行力建设，发挥党组织在经营工作中的核心作用一是增强组织观念，
16、与市办党委保持高度一致，确保政令畅通；二是加强组织建设，使基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增 强，使两级班子的战斗堡垒作用得到充分发挥； 三是加强班子建设和 队伍建设，充分发挥党员干部的模范带头作用。按省社要求，深入开 展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要 内容的“四好”班子的创建活动，推动党建工作和经营管理工作两手 抓、两手都要硬；四是加强制度建设，全员开展学习和培训活动，提 高思想认识和自觉性，在学习的基础上做到与各项工作的有效结合， 加强制度执行力建设和业务检查的频率，用制度规范业务操作、规范 员工行为，实现用制度管人、管事、管风险。（二）优化员工结构，实行优化组合按照X办事处优化员工结构实施方案（X信联锦# 122号） 文件要求，下半年坚决完成年省社及市办事处下达的人员优化指 标，对年龄
