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预算部职责内容描述范本1.建立集团以及下属子公司的预算管理制度和流程，搭建全面预算体系;2.编制和汇总集团的年度生产经营预算、资本预算和财务预算，每月和每个季度滚动及时更新相关预算;3.审核下属子公司的年度、季度以及月度的预算;4.管理和监控整个集团以及下属子公司的预算执行情况，定期出具预算和实际差异的分析报告;5.负责集团以及下属子公司月度、季度以及年度预算执行情况分析与数据反馈与追踪，集团以及子公司预算的追加，预算调整的测算以及审批;6.负责预算管理系统的规划、开发及完善，集团预算管理制度的优化、宣导、培训及相关解释;_公司管理层安排的其他特殊事项。预算部职责内容描述范本（二）1.深入了解业务战略及策略打法，建立与业务匹配的财务运营分析体系，对各项业务运营状况、重点项目及资源投入进行定期/专项的评估，并给出相应建议2.负责预算体系搭建、预算/滚动预测管理及日常财务分析体系搭建3.协同核算、结算团队进行财务体系管理制度搭建4.以公司业财一体化的管理角度整合部门信息化需求，领导产品、研发团队共同规划公司信息化发展目标、实施路线5.负责财务相关信息化领域方向的前瞻性业务规划，跟踪相应领域的业内创新，总结提炼业务管理、项目管理等方面的新的管理思想及好的实践6.结合行业内实践经验和公司的实际情况，制定解决方案、并规划相关产品第1页共1页
