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1、碧桂园华东总部大楼总承包工程创全国AAA级安全文明标准化工地策划 发放编号:CSCEC5BSHJS/JS-BGYHDZBDLXM-023中建五局碧桂园华东总部大楼项目部发布日期:2015 年3 月21 日执行日期:2016 年5 月31日目录第一章 工程概况 1第一节 项目综合说明 1第二节 项目节点进度计划 1第三节 AAA工地概况 1第二章 组织机构及职责 2第一节 管理体系 2第二节 管理职责 4第三章 安全生产管理策划 4第四章 文明施工管理策划 6第五章 脚手架管理策划 9第一节 扣件式钢管脚手架 9第二节 满堂脚手架 11第三节 悬挑脚手架 13第六章 模板支架 16第七章 高处作
2、业管理策划 18第一节 吊篮 18第二节 高处作业 20第八章施工用电管理策划 22第九章施工机械管理策划 25第一节 物料提升机 25第二节 施工升降机 28第三节 塔式起重机 30第四节 起重吊装 33第五节 施工机具 35第十章 其它管理策划 38第十一章 全国AAA工地申报 39第一节 申报时间 39第二节 申报资料 39第三节 评价程序 39第四节 评价标准 40附件一:建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价试行办法附件二:建筑施工安全检查标准JGJ59-2011第一节 工程概况第一节 项目综合说明工程名称:碧桂园华东总部大楼总承包工程建设单位:句容碧桂园房地产开发XX公司设计单
3、位:广东博意建筑设计院XX公司监理单位:江苏高智项目管理XX公司施工单位:中国建筑第五工程局XX公司碧桂园华东总部大楼项目位于XX市S122快速路南侧、碧桂园大道东侧。项目总建筑面积约153553平方米，由一栋主楼(22F)、两栋裙楼(11F)和地下车库(1F)组成，其中主楼为框剪结构、裙楼为框架结构。第二节 项目节点进度计划序号栋号开工日期0.00完成日期完成预售节点日期(层数)结构封顶日期拆除外排架日期单体工程完成日期竣工日期 (完成备案)备注一、单体建筑工程1华东总部大楼主楼20_.11.0120_.02.28无20_.08.3020_.04.0120_.08.2020_.05.30含裙
4、楼下部基础承台和地下车库2华东总部大楼裙楼20_.05.3120_.07.31无20_.03.3120_.10.3120_.04.3020_.05.30二、室外工程1市政工程20_.04.30第三节 AAA工地概况1、AAA工地定义AAA工地全称国家AAA级安全文明标准化诚信工地。是中国建筑业协会为进一步规范建筑施工安全生产工作，保障建筑职工的安全与健康，而组织展开的建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价工作。将施工工地安全诚信评价分为AAA、AA、A、B、C五个等级。2、 申请时间AAA级安全诚信评价每年组织一次。中国建筑业协会每年5月31日前受理AAA级安全诚信评价申请。评价期为该建设
5、工程项目施工工地自开工之日起至上年12月31日止。3、 申请条件申请AAA级安全诚信评价的建筑业企业，应具有独立法人资格，取得资质证书和相应的安全生产许可证。申请AAA级安全诚信评价的建设工程项目施工工地，应当已被评为AA级，并应有当地或有关行业、解放军、有关单位建设工程安全监督机构的审查意见。其主体工程形象进度应达到70%以上，并应符合下列条件之一:（一） 公共建筑工程和住宅工程建筑面积在20000平方米以上；（二） 工业、交通、水利工程中的大中型项目XX市政、园林工程造价在2000万元以上。第二章 组织机构及职责第一节 管理体系坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重大伤亡事
6、故发生；建立项目部安全文明生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。安全文明生产领导小组:组长:李祖帅(项目经理)副组长:姚磊(技术负责人)、王飞超(生产经理)组员:姜影(商务经理)、万能(安全主管)、于刚(安全员)、谭劲峰(材料主管)、刘春强(混凝土工长)、曾宪杰(钢筋工长)、王涛(木工工长)、罗富洋(综合办主任)项目部其余人员全力配合以上人员开展工作。项目部设专职安全员两名；班组设兼职安全员。制定安全生产责任制，签定安全生产责任合同，建立完善安全文明管理台帐。项目部组织机构图:第二节 管理职责项目经理对整个工程安全文明施工负责，生产经理对安全文明生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全技术措
7、施和安全制度；分管技术的技术负责人负责组织安全技术措施及专项安全施工方案的编制和审核；现场专职安全管理人员，负责安全技术交底和安全技术教育以及日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗有责，班组长、班组安全员直至每个现场人员都有各自的安全职责。第三章 安全生产管理策划保证项目:安全生产管理内容:责任人/部门完成时间一、安全生产责任制1.建立安全生产责任制2.安全生产责任制经责任人签字确认3.制定各工种安全技术操作规程4.按规定配备专职安全员5.工程项目部承包合同中明确安全生产考核指标6.制定安全生产资金保障制度7.编制安全资金使用计划
8、并按计划实施8.制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标9.进行安全责任目标分解10.建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度11.按考核制度对管理人员定期考核二、施工组织设计及专项施工方案12.施工组织设计中制定安全技术措施13.危险性较大的分部分项工程编制安全专项施工方案14.按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证15.施工组织设计、专项施工方案进行审批姚磊20_.5.116.安全技术措施、专项施工方案具有针对性以及设计计算姚磊20_.5.117.按施工组织设计、专项施工方案组织实施王飞超施工过程中三、安全技术交底18.进行书面安全技术交底万能施工过程中19.按分部分项进行交底万能施工过程中20.交底内容全面以及具有针对性万能施工过程中21.交底履行签字手续万能施工过程中四、安全检查22.建立安全检查制度万能20_.5.123.进行安全检查记录万能施工过程中24.事故隐患的整改做到定人、定时间、定措施万能施工过程中25.对重大事故隐患整改通知书所列项目按期整改和复查万能施工过程中五、
