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1、投融资专员绩效考核指标一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/计算公式信息来源审核部门评分方法本岗位计划 完成率50%Z=考核期计划完成得分（0Z 基准值Y = 1OOx Z-基准值 基准值v Z v目标值 |目标值-基准值土圧且_ W旦 100Z 目标值部门经理无1. 本项满分为100分。2. 本项指标由部门经理根据本岗位 计划完成情况计算得出。3. 本项得分为Y。专项奖励加 分 项Y-专项奖励得分执委会考监会1. 本项指标由公司执委会根据实际 情况实施奖励，具体办法参见公 司相关规定。2. 本项得分为Y。二、关键业绩定性指标指标名 称数据来源评分方法（可在某一等级范围内选择一个整数分数）
2、优秀（90100 分）良好（8089分）合格（6079分）较差（4059分）很差（40分以下）投融资 计划编20%主管领导良好的标准：能够依据集团总体要求编制非银行融资年度预算；依据预算及非银行融资的具体情况，有 效组织制定融资策划方案及具体实施计划；监督相关投资计划的执行；符合相关规范，达到工作预期要求；制和执 行评价打分较差的标准：非银行融资年度预算存在不规范、不适宜的情况；预算执行不力，工作结果与预期有明显 差距。投融资 文本编 制20%主管领导 评价打分良好的标准：能够按照投资要求，编制项目投资计划等文件，投资规模、投资比例合理、可行；监管投 资业务进展顺利，及时汇报资金运作动向，为降低投资风险提供有力保障；较差的标准：投资计划等文件编制不及时，对投资规模、投资比例的建议不可行；对投资业务的进展监 管存在盲区。政策研 究分析10%主管领导 评价打分良好的标准：对房地产政策、金融政策及资本市场情况熟悉；能准确把握行业和产业的政策走向和企业 面临的机遇和威胁；较差的标准：对房地产政策、金融政策理解存在误区；不能够清晰理解行业和产业的政策走向，难以提 出有效的建议。
