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1、煤矿工作的总结甄选煤矿工作的总结甄选 今年以来，X认真贯彻落实矿安全会议精神,牢固树立“安全第一”思想，持续开展“双述”工作，坚持岗位培训,提高全员素质，狠抓落实,提前二个月完成了生产任务,实现了安全生产,杜绝了重大事故,采区安全质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面我就今年的安全工作做一简要总结。 一、贯彻学习上级文件精神，落实五个到位,提升工作效率 进入02X年，X把贯彻上级安全会议精神作为重点工作来抓，组织井、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据X的实际情况研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,制定完善符合矿井实际情况的管理
2、制度,严格现场管理,建立健全安全管理监督检查体系，以安全生产为基础、以五个到位为统领、以制度落实为保障,实现安全生产。 二、加强安全文化建设,持续开展“双述”活动 为提升采区干部职工的整体素质，我们加强了职工安全教育，从丰富安全理念入手,不断强化安全理念的灌输。具体做法是：一是充分利用每周二、五学习日开展安全文化教育，学习岗位职责和班中注意事项及安全操作规程,同时每月举行一次考核;二是周一开展安全座谈会,分析事故案例,对工作中的经验教训进行总结,查找工作中的不足,制定切合实际的安全措施,做到先安全后生产;三是在采区干部职工中推行“手指口述”和“岗位描述”活动，做到全员参与，人人过关,以形成良好
3、、自然、安全的行为习惯,逐步锤炼出一支心理素质好、业务技能高、组织纪律强的干部职工队伍。 三、坚持超前防范,严格隐患排查制度 为杜绝各类事故的发生，XX始终把隐患排查作为一项重要工作的来抓,严格按照四级隐患排查制度，深入现场开展隐患活动，做到每班施工和工作前不进行隐患排查不生产、隐患不整改不生产,真正做到从源头上控制事故的发生,对工作地点存在的安全隐患，按照五定四签字原则进行落实。 四、强化重点、制定措施，保证安全 02X年XXX的安全管理重点为顶板管理和提升运输，为保证安全生产，采区加大了这二个方面管理力度，在顶板管理方面一是要求职工认真学习安全技术措施,严格按措施施工;二是按要求使用安全设
4、施,加强超前支护,保证支架完好;三是抓好工程质量，要求班班的掘进和巷修任务进度标明时间和跟班队干,职能科室加强检查验收，重要区域安排了生产科室现场值班，杜绝不合格工程；四是严格各级领导值班跟班的现场管理,发现隐患及时处理,保证各地点的安全生产。 斜巷提升的安全管理方面,明确了9米下山、轨道巷以运输队为管理单位,做到开车不行人、行人不开车。轨道巷每50米安装了信号灯,要求职工看见红灯必须躲避，斜巷巷修地点要求施工单位上部设置挡车装置、打护身点杆，下部设置防滚渣设施,确保斜巷提升、上下职工的人身安全。 五、完善机制，提高安全质量标准化管理水平 X受条件限制,质量标准化工作存在基础差、起步晚、起点低
5、等不足，今年，我们坚持“安全第一、质量为本”的方针，依据XXX20年质量标准化工作安排意见,逐步建立完善了采区质量标准化目标、措施、考核、奖惩办法。一是抓好巷修、开掘工程质量，确保生产系统稳定、可靠,进一步夯实安全基础；二是充分利用质量标准化资金和安技措资金,对矿井通风、排水、供电、提升运输等大的生产系统进行升级改造,筑牢安全屏障；三是严把质量检查和验收关,坚决消灭劣质工程,在检查验收中，严格执行质量标准化新标准，上尺上线，对质量不合标准的工程坚决推倒重来,通过严把质量关，提高质量标准化达标水平。四是创新管理机制。建立安全质量风险抵押制度,严格考核,奖罚兑现。 在总结02X年成绩的同时,也清醒
6、地认识到工作中存在的不足，一是矿井现场安全管理创新不突出;二是矿井质量标准化水平有待于进一步提高;三是职工队伍稳定与职工素质的提高须加强； 02年安全工作打算: 一、加强安全文化建设，牢固树立安全第一思想，严格落实五个到位，杜绝重特大事故，实现全年安全生产。 二、加大职工安全培训工作,提高广大职工的自身职业技能和业务素质,做到全员持证上岗。 三、继续开展“双述”活动，进一步加强我采区安全生产管理，牢固树立以人为本管理理念，提升职工队伍基本素质。 四、落实“四级隐患排查”,狠抓“三违”,加大责任追究力度,把不安全隐患消除在萌芽状态。 五、进一步提高安全质量标准化要求,保持质量标准化一级标准 六、狠抓现场管理。特别是顶板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，发现问题及时解决，杜绝不安全隐患的发生,确保采区安全生产。 /
