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1、干部年终总结范本过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。_度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升：_，_集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不断扩大：_重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;_对本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。_
2、，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，_集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!_度工作展望一、_集团未来发展定位：目前，集团旗下拥有_有限公司、模塑有限公司、上海_有限公司、宁波_科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。_，_集团将实行所有权和经营权分离，充分
3、发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：_，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予_元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处罚。三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由
4、集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个计划”“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”：在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计
5、划为基础，科学合理计划生产、计采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的灵活运转。六、全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：公司斥资_亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保安全清洁生产：产品质量是企业做大做强的根本
6、。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级_初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。_，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。九、继续加大人才引
7、进力度，提升产品研发能力：展望_，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。_，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发能力，不断创造新的业绩。十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。_，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑生产基地总投资近_亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极
8、大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。总投资_亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了_集团的企业形象和企业影响力。此外，总投资_亿元的晶美科技生产厂房也将于_竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启_集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新
9、春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!干部年终总结范本（二）我是_年_月份大学毕业后被省委组织部派到镇任镇长助理,_年_月任实职副镇长,_年_月任第一副镇长兼党委委员。_基层工作经历,历炼了我的人生,增长了我的才能,经验上更加丰富,政治上日渐成熟。一、尽职尽责,当好主要领导参谋由于工作以前一直读书,对农村具体工作还不是很了解。在任镇长助理期间,我充分理解和细心解读助理二个字,运用自己所学,结合农村工作实际情况,本着学习态度,经常深入农村第一线,深入到农户家中,与村屯干部和农户拉家长,了解情况,探求未知领域,掌握了大量第一手材料,也为当好助理这一角
10、色奠定了基础。_年初,镇里在确定经济发展思路时,在要不要继续发展以小油坊为主的小民营经济时,产生了疑虑。经过我的调研,00小油坊在当时之所以陷入困境,其根本原因不在于发展方向的错误,而是由于在后期的经营管理上,没有一个统一的指导,业户之间为了客源相互恶意竞争所致。所以在会上我就大胆地向领导谏言,只要抓好行业间的管理,尽可能地创造宽松发展环境,00的小油坊还是有相当大的潜力可挖。并且拿出了自己写好的关于发展00小油坊等五小民营经济的调查报告,得到了领导的认可,将我的建议纳入到了镇域经济发展思路之中。网名大全在实行家庭联产承包责任制后,农民的生产积极性确实得到了极大的提高,但随之也带来了农民选种、
11、用肥上的盲目性,为片面地追求产量,有些农户不切实际地越区引种,导致生产受损。为此,我建议政府,在每年春季适时地深入村屯,宣传引种知识,收到了很好的成效。_年春看到农村大量劳动力闲在家中,无业可就,我通过同学关系,协助主要领导跑省劳动保障就业厅,将我镇列入全省劳动力转移试点镇,与哈市劳动局签订了定点输出劳动力的协议,由哈市负责组织输出单位和结算,00负责组织人力,使很多闲散劳动力在哈市找到稳定的活源。在任助理期间,我多次向领导提出过自己在经济社会发展上的想法,多数也都被采纳了。但我从不以此自居,而是恰当地找准自己的位置,出工不抢功,谏言不多言。二、尽心尽力,抓好自己分管战线自_年_月任实职副镇长
12、后,乡镇的各条战线我已抓了个遍,目前分管大项目建设、招商引资、党建工作总结中小企业、土地、城建及资源管理工作,为了熟悉每一项主管工作情况,可以说,在这几年时间里,我跑遍了00的每一个企业、接触到了每一个能人、熟悉了每一个工作环节。在大项目建设上,_年一年引进、扶植五个大项目,引进意向型资金_万元,实际到位资金_万元,其中华恒陶粒公司总占地面积3.5万平方米,总投资_万元,年可生产陶粒砖15万立方米,年产值_万元,利税_万元,所有产品全部打入哈市及周边建筑市场。同时,组建了以小油坊、小木材、小机械、小饲料、小服装为代表的五个“小规模、大群体”产业群体,其中油坊总数现已发展到50家,年加工大豆3.
13、2万吨,年产值达到了_亿元。产品销往全省内外,成为我市最大的豆油加工基地。在城建工作上,我抓住近几年哈市江北开发力度不断加大的契机,为尽快实现与哈市经济捆绑式发展宏图,在我的建议下,镇政府重点加强联结城乡的镇村屯三级公路网络建设,、_年共修道路63公里,村村相连,屯屯相通,四通八达,风雨无阻,极大地促进了商贸流通产业的发展,为当前和今后一个时期00经济社会发展创造了极为有利的外部环境条件。其它几项工作也都取得了一定成绩。三、尽严尽实,提高个人综合素质由于常年工作在农村第一线,及时正确地向农民和企业宣传党和国家的政策、方针、法律法规,成为我业余时间学习的主要内容,为此,我曾系统地学习了_、_和_
14、以来的一系列文件和精神,以衣法律知识,遇到农民有不明白地方,便及时地给他们讲解。既丰富了个人知识,又为农民切合实际地提供了帮助。有了这些健康向上的精神食粮的充实,个人世界观、物质观、人生观都得到了较好地改造,能够严格地要求自己,不做有违政策和法规的事,不说有违良知和道德的话,深得群众信赖。总之,这些年由于受到了一些领导和老同志的帮助,个人进步较大,收获也很多。但由于思想改造还不是十分彻底,经验上还不是很成熟,有些也犯一些情绪化的错误,或多或少地给工作带来一些损失,在今后的工作一定认真吸取教训,总结经验,努力工作,使自己成长为一名优秀的农村工作者。干部年终总结范本（三）惠城区潼湖镇琥珀村东风小组
15、位于潼湖镇中部，现有322户1031人，村民主要来源于_年龙川枫树坝移民。_月该村小组被确立为惠州市村企共建农村示范点之一，与惠州市永华实业有限公司结对共建新农村。一年多来，按照市委关于建设社会主义新农村的统一部署和要求，共建双方以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为总目标，以增强集体经济和完善基础设施，改善村民生产生活条件为载体，以规划新村庄建设新住宅为工作切入点，村企共建新农村各项工作稳步推进，重点投入“五项工程建设”，村庄基础设施和生产生活条件明显改善，社会事业进一步发展，村容村貌焕然一新，新农村建设和谐稳定。一是完成村道硬底化工程建设。针对村民行路难问题，共建企业捐资160多万元修建了长1公里、宽9米的村道硬底化工程，并完成道路两旁绿化和灯光美化等配套设施建设，该村道于_月底正式竣工通车。同时，对200米长的老村庄泥土路也进行了硬底化，有力地改善了村民的生产生活条件，彻底解决了村民的行路难问题，村民从此告别晴天一身土、雨天一身泥的日子。二是实施新农村住宅基地基础工程建设。针对村民居住条件落后的现状，共建企业积极协助东风小组进行新村庄规划建设工作，聘请惠州市民用建筑设计院对村庄的闲散地、荒地、竹林地全进行详细规划，形成了具有自身特色的村民新住宅设计方案。
