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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流人员招聘管理规定.精品文档.人员招聘管理规定1招聘原则1.1人员招聘必须根据人事编制安排。1.2应遵循公开、公平、公正原则，平等竞争，择优录取。2招聘时机2.1原有人员异动或离职，需补缺。2.2工作业务量扩大，现有人力不能满足工作需求，需扩招。3录用人员基本要求3.1年满18周岁，身体健康。3.2身份正当，具有有效身份证及国家规定的其它证明。3.3能认同公司精神和理念并愿意为公司服务。3.4患有精神性、传染性及其它有可能影响正常工作、危害公众健康的疾病的人员不得录用。3.5隐瞒、伪造、冒用证件、个人履历的人员不得录用。3.6受过刑罚或正被追究
2、刑事责任的人员不得录用。3.7被公司辞退、开除的原公司员工不得再行录用。4录用人员岗位要求按岗位说明书规定的性别、年龄、教育程度、相关工作年限、专业知识、技能等适职条件。4招聘种类4.1外招 外招适用于公司现有人力不能满足实际工作需要时(数量不够、任职资格不足)。4.2内招内招适用于选拔同一职级但不同职位或更高职级之职位人员，在公司现有人力资源可以满足的情况下，应优先采用内招形式。5招聘程序5.1人事需求申请5.1.1需求部门根据当时实际需要提出人事需求申请，填写人员招聘申请表，注明是内招还是外招，并按程序呈部门主管人员审阅签核。5.1.2需求部门应对申请职位的要求条件做出明确说明，便于办公室
3、遴选初试。5.1.3需求部门应于实际需求日前提出人事需求申请，直接人员提前7天申请，间接人员提前15天申请，以便于办公室统筹安排招聘。5.1.4办公室应按部门需求及时组织招聘，如到需求时间未招到合适人员，办公室应向需求部门说明原因，并与需求部门协商，再行确认预计时间，并视需要重新确认需求任职条件。5.2遴选初试5.2.1办公室根据经批准的需求申请制订招聘计划，组织招聘，主要形式有：a)、厂区门口就地招聘；b)、职介机构推介；c)、参加人才招聘会；d)、与院校合作，由校方推介；e)、网络、报纸、电视、广播等媒介传播；5.2.2办公室组织接待应聘人员填写应聘登记表，并向应试者了解个人背景，进行资格
4、初审，不符合公司基本要求或需求部门基本条件者，予以谢绝。5.3复试5.3.1办公室将初选合格的人员推荐到需求部门，由需求部门组织对应聘人员进行专业能力及其它方面的复试。5.3.2需求部门如复试认为合格，提请总经理批准录用，如认为不合格，予以谢绝。5.3.3部门经过复试以后，无论是否预备录用应聘人员，均转由办公室通知应聘者。5.4办公室应负责收集应聘人员的个人资料，包括应聘登记表、身份证、学历、专业资格证书复印件，以及其它描述、证明其个人素质、能力的材料，供需求部门和批准录用人员阅查并予存档。5.5录用5.5.1办公室根据经批准的录用意见，通知录用人员报到有关事宜。5.5.2正式录用报到前，办公
5、室应安排录用人员常规体检，体检不合格者，不得录用。5.6新进报到5.6.1经公司考核录用的人员按通知日期前来报到，办公室对其建立个人档案、办理员工证等。办公室负责安排食宿（按照公司相关规定享有），所属部门做好工作安排预备事宜。5.6.2办公室按员工培训管理规定统筹组织对新进人员进行入职培训，培训后签订劳动合同。6试用考核：6.1 车间员工试用期为1个月，车间需在考勤表上体现出来。6.2后勤岗位人员试用期限为13个月，但最长试用期限不得超过劳动法的规定。试用期后填写员工转正申请表予以转正。6.3如确具丰富经验、表现优异、有重大突出表现者，报经总理核准，试用期可缩短。 6.4如试用期满经考核不合格应予辞退，但本人确有强烈上进心，具发展潜力，可免予辞退而将试用期延长，但至多只能延长一次。6.5试用期内秉承双向选择的原则，双方均可按劳动法的规定办理离职手续。6.6试用期内工资拿岗位工资90%（车间保底工资2000元）。7离职审批：7.1离职员工，不论是何种方式都应填写员工离职申请书，并按照员工离职申请书相关要求逐级审批。7.2试用期员工必须提前3天，已转正员工必须提前30天提出离职申请。8附则7.1本制度的拟订、修改、由办公室负责，报公司领导层批准后执行。7.2本制度由办公室负责解释。2013年7月1日滁州斯迈特复合材料有限公司
