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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.二一年年十二月月遵义光明电电力实业业有限公公司2010年年年度安安全工作作总结2010年年，在公公司安委委会的指指导下，牢固固树立 “一切切事故都都可以预预防”、“ 关爱生命、注重安全”，坚持把安全生产工作列入首位。通过全体员工的共同努力，确保了2010年的安全生产目标，总结如下：一、 安全生产目目标完成成情况。1、20110年度度公司职职业安全全健康与与环境管管理目标标五个零目标标（1）、群群伤死亡亡事故为为零（2）、一一般人身身死亡事事故为零零。（3）、
2、重重大机械械、设备损损坏事故故为零。（4）、重重大火灾灾事故为为零。（5）、重重大交通通事故为为零。五个杜绝（1）、杜杜绝重伤伤事故。（2）、杜杜绝负主主要责任任的交通通事故。（3）、杜杜绝高空空坠落、触电、土石方方坍塌、倒塔、跑线事事故。（4）、杜杜绝负有有责任的的一般电电网或设设备事故故；（5）、杜杜绝严重重破坏生生态环境境及严重重环境污污染引起起的社会会投诉；今年的安全全重点首首先是找找出公司司今年的的安全风风险，明明确目标标，将目目标分级级到各部部门、各各施工项项目部，注注重现场场施工安安全行为为，及时时纠正“三违”和排除除事故隐隐患，注注重安全全风险的的规避和和依法经经营，逐逐步推行
3、行标准化化、规范范化建设设。岂止12月底未发生重大大人身死亡亡事故、未未发生交交通事故故、未发发生重大大机械设设备事故故、未发发生火灾灾事故、未未发生重重大环境境污染事事故、未未发生影影响企业业形象的的重大事事件，安安全形势势总体保保持平稳稳。二、安全生生产完成成情况：总结20009年存存在“制度不不够完善善；执行行不严禁禁；安全全监督不不到位”等因素素，为确确保20010年年安全生生产目标标，公司司领导指指出“建章立立制、加强制制度执行行力度、加强现场监督力度，作好安全风险规避”，2010年完成工作如下：第一；建章章立制：建立了了公司220100年安全全生产目目标以及及目标分分解、安安全生产
4、产奖惩条条例、七七大安全全风险、变变电、线线路、配配电的危危险点、危危险源控控制措施施等的的制定和和宣贯工工作。第二；修定定了公司司3项应应急预案案措施，即即人身身死亡事事故应急急预案措措施、突突发事件件应急预预案措施施、自然灾害应急预案措施以及会议要求各施工项目部建立应急救援保证机构的安全应急保证工作。第三；对公公司安全全管理网网络人员员作了补补充以及及安委会会人员作作了调整整，再次次明确了了各部门门的安全全管理职职责。第四；组织织了公司司生产人人员、劳劳务队伍伍人员的的工作负负责人、工作票签发人的年度安规资格取证工作。第五；组织织了各施施工项目目部不定定期的工工程施工工协调会会；强调调要求
5、现现场安全全“零”事故以以及各阶阶段安全全注意事事项的安安全意识识教育工工作。第六；组织织了公司司20110年工工程建设设启动会会，明确确20110年工工程建设设标准化化、规范范化，安安全文明明施工规规范要求求工作。第七、规范范了工程程项目220100年“两费”（即；安全措措施费和和文明措措施费）的的使用以以及现场场应具备备的安全全工器具具要求工工作。第八；参加加局组织织的春季季、秋季季安全大大检查，部部门安全全检查共共计开展展60次次，查出出违章22起，存存在安全全隐患112起。下下整改通通知8处处，复查查8处。存存在整改改不彻底底现象，安安全监督督检查存存在开展展次数较较少，检检查不深深入
6、现象象。第九、20010年年是达标标投产年年，公司司安全资资质未达达到业主主单位要要求，通通过公司司领导的的支持，完完成了各各工程处处、项目目部特种种作业人人员的取取证工作作，其中中进网作作业人员员 名/证证件，登登高作业业人员 名/证件，公公司安全全员新增增取证 名/证件、复复审人员员 名名/证件件。 三、存在的的问题（1）、制制度执行行不严谨谨；主要要表现在在，从已经下下发的安全全生产奖奖惩制度度、职职业安全全健康安安全管理理制度，上上级部门门下发的的通知、通通报、精精神、文文件要求求，现行行的规规程、规规定，部分项目部没有认真的开展学习和宣贯。（2）、安安全意识识淡薄。主要表现在；从今年
7、的安全检查情况体现，存在施工现场未带安全帽、安全围栏未作、高空作业未打安全带、光缆施工未办理工作票等现象，说明部分项目部存在侥幸心理，对安全不重视；安全意识淡薄。（3）、安安全教育育培训开开展不全全面，主主要表现现在：部部分项目目部未认认真开展展“月工作作例会”、开工工前未进进行“安全交交底”，说明明安全教教育不到到位，存存在补资资料、走走过场。其其次是我我部今年年开展安安全培训训会的次次数较少少，对安安全宣传传教育力力度不够够。（4）、安安全风险险规避不不全面。主要表现在：第一；公司与各工程处、工程处与各项目部已经签订安全协议，但是项目部与负责人、负责人与施工人员的安全协议签订大部分项目部未
8、签订。第二：施工项目要求交安全风险抵押金，没有按要求缴纳。第三；安全协议甲乙双方安全责任不够详细的明确；应进行修改；明确责任。（5）、现现场文明明施工未未按标准准执行；主要表表现在；项目部部组建未未按要求求，上墙墙资料未未按规定定挂设，安安全围栏栏存在未未设置，现现场施工工混乱、材材料、工工器具随随意摆放放等现象象。（6）、监监督力度度不全面面，主要要表现在在；第一一：由于于人员欠欠缺，安安全监督督检查不不能全面面开展，一一月只能能监督检检查到部部份项目目部，针针对项目目多、范范围宽、监监督检查查工作不不能全部部顾及。第第二：各各级安全全监督检检查人员员执行不不严。未未按安安全文明明检查大大纲
9、要要求执行行，检查查处于形形式、完完成任务务、怕得得罪人，没没有认真真履行职职责。第第三，现现场施工工人员相相互监督督、提醒醒工作不不到位，团团队精神神差。四、下步打打算1、加强制制度的执执行力度度；下步工作主主要以公公司安安全生产产目标为为方向，以以职业业安全健健康安全全管理制制度、文文明施工工管理制制度为为准则，以以现场场文明施施工检查查大纲、安安全生产产奖惩条条例为为控制，加加强制度度的执行行力度；严格按按照制度度实施公公司安全全管理工工作。2、加强安安全培训训、全面面提高各各级人员员的安全全意识；下步安全培培训工作作重点是是作好安安全宣传传；购买买通俗易易懂的安安全宣传传画、图图书发放
10、放到施工工现场，提提高施工工人员的的意识。第第二采取取安全标标示、标标语的宣宣传提高高施工人人员的安安全意识识。第三三是认真真贯彻执执行“安全交交底制度度”，明确确施工安安全注意意事项和和控制措措施，提提高施工工人员的的安全意意识。第第四是通通过安全全检查人人员的现现场安全全交待，提提高人员员的安全全意识。第第五是在在月工程程施工协协调会上上强调安安全工作作，提高高管理人人员的安安全意识识。 3、加加强现场场安全检检查力度度、规范范现场施施工安全全行为2010年年工程施施工任务务繁重之之年，为为杜绝事事故的发发生；今今年在安安全的监监管和控控制力度度上做得得不全面面。20011在在安全管管理生
11、计计划从如如下开展展：（1）、 “检查一一个项目目、规范范一个项项目”。严格格按照安安全文明明施工检检查大纲纲、文文明施工工管理制制度相相关标准准执行。（2）、认认真开展展“秋”、“冬”季安全全大检查查；查违违章、查查事故隐隐患、查查制度执执行、查查施工质质量、查查记录、查查管理；纠正违违章行为为、排除除事故隐隐患、规规范安全全管理。（3）、加加强施工工现场监监督力度度；实行行不定点点、不定定时的现现场安全全纠察工工作；逐逐步巩固固和提高高安全管管理质量量。第四四是查出出一般违违章行为为，采取取通报形形式提醒醒和规避避违章事事件的重重复发生生。第五五是查出出严重违违章按照照公司安安全生产产奖惩
12、条条例相相关规定定考核，杜杜绝事故故发生。4、加强安安全责任任的规避避；2010年年安全风风险规避避只是在在项目上上有所规规避；但但是在工工程处与与施工队队之间规规避存在在隐患，220111年计划划从如下下执行；（1）、作作好安全全责任的的明确工工作，工工程部与与工程处处、工程程处与项项目部、项项目部与与施工人人员应签签订安全全管理协协议，明明确各级级人员的的安全责责任。（2）、加加强公司司安全管管理文件件、通知知（紧急急通知）、简简报、要要求等方方式及时时宣贯动动态，提提醒和强强调各施施工项目目部的安安全注意意事项，杜杜绝违章章或事故故发生。（3）、加加强施工工“派工单单制度”、“安全交交底
13、制度度”、“工作票票制度”的执行行，做到到交待到到位、提提醒到位位、措施施到位、执执行到位位。（4）、加加强周、月月安全全工作例例会制度度，各各级要认认真按照照要求、实实实在在在的开展展例会工工作，总总结存在在的问题题和提出出控制措措施；责责任落实实到人；执行要要到位，全全面规避避由于管管理和不不到位造造成的事事故责任任。（5）、签签订安全全协议时时针对安安全风险险，明确确各级的的安全责责任；认认真检查查各级安安全协议议的签订订情况。 总总之：今今年的工工程任务务虽繁重重，安全全形势较较平稳。但但是面临临20111年工工程任务务更加繁繁重的情情况下；安全不不但靠来来控制，更更重要的的是靠每每位人员员要有高高度的安安全意识识；树立立“要我安安全”转变为为”我要安安全”的思想想理念。从从小事做做起，把把安全工工作做到到实处，人人人监督督安全、人人人提醒醒安全，全全员参与与安全，创创建平安安工程。 遵义光光明电力力实业有有限公司司 安安全质量量监督部部 2010年年12月月1日
