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1、关于成本经理岗位主要职责_项目成本管控，组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整，过程中监控编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;2.对施工单位和造价咨询公司的预（结）算专业人员进行管理和评价;3.审核和办理工程各阶段款项支付等;4.负责地产成本的核算，提升工作方法，指导做好成本相关工作;5.关注预算指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;6.持续优化成本统计核算工作，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制;7.负责收集成本有关信息和数据，进行盈亏核算工作。关于成本经理岗位主要职责（二）1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标
2、成本测算、报审;2、参与公司“标准化”建立，完成内部多方案成本对比;3、配合招采部门，完成项目合同的审核;4、负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据;5、完成项目的动态成本监控、预警;6、定期总结项目成本数据，找出可优化成本的项目，完善公司建设标准;7、完成公司安排的其他工作。关于成本经理岗位主要职责（三）1、主导总包合同的谈判，组织收集拟建项目所在的的市场价格及预算定额水平等信息，且具备过硬的谈判能力。2、协同公司招采、工程、财务等部门主导编制企业及项目成本管理办法，以及项目成本控制体系，并落实实施。3、组织拟建项目的目标成本测算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。4、主导项目工程预算、监督过程签证、竣工结算以及辅助催收等工作。5、在企业决策中提出专业化建议。第1页共1页
