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1、消费车间管理规章制度范本精选10篇消费车间管理规章制度范本精选10篇消费车间管理规章制度 篇1第一章总那么第一条为确保消费秩序,保证各项消费正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的开展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌应正面向上佩戴于胸前，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依消费需要临时通知。假设晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报
2、经理批准并送人事部门作考勤根据。第六条按时上、下班员工参加早会须提早5分钟到岗，不迟到，不早退，不旷工如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其别人员不得分开工作岗位互相窜岗，假设因事需分开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或
3、有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要互相礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条制止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至别人岗位做与工作无关的事，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人 。制止带小孩或厂外人士在消费车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承当。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、_、浓气味等违禁物品，危险品或与消费无关之物品进入车间；不得将产品或废品和私
4、人用品放在操作台或流水线上，违者行政管理制度处理。第十四条车间严格按照消费方案排产,根据车间设备状况和人员,精心组织消费。消费工作分工不分家，各消费车间须完成车间日常消费任务，并保证质量。第十五条消费时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续消费造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料如：零配件、纸箱等退回仓库，不得遗留在车间工作区内。消费过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否那么，对责任
5、人根据行政管理制度处理。第十七条员工在消费过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作,不得擅自更改产品消费工艺或装配方法。否那么，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承当。消费车间管理规章制度 篇2一、消费组织1、根据本公司产品消费特点及员工素质的状况，消费部应为车间的消费班组装备最正确的消费工人组合，进步消费效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成消费任务。要及时做好人员缺乏时的应急准备措施。2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。3、车间管理层次为二级。消费部及消费班组。每个消费班组有一名责任人。每一个消费工人只对一个直接主管负责。消费任务由消费部下到
6、达消费班组，并安排好消费程序。二、消费管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改良工作程序，进步消费效率。2、要根据消费现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，进步物流管理的效率，进步工作效率。3、为保证消费组织系统在大局部时间内始终处于一个平衡消费状态，消费管理人员要注意以下几点：1要说明每一员工的职责及其中工作范围。2消费任务的布置，必须明晰明确。3要研究消费过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图说明产品的消费操作步骤，比拟能的可供性及各项设备之才能状况。并编制多个可行的消费进度表。4检查所需材料供给与储存的情形，竞争的供给来，可替用的材料。5确定维护
7、，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。4、消费交接班管理1交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。2接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。3接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。4交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。5接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。6每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否那么按有关规定处分。三、岗
8、位职责1、消费工人岗位职责：1无条件地服从领导的安排与调派。2在消费车间、库房内严禁吸烟。3按时上、下班，并按要求进展加班。4上班时不得做与工作无关的事，不得随意离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。5车间工人既是消费操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原那么上大家都必须一同劳动。6爱惜公司的一切财产，热爱自己的本职工作，不断进步自己的工作程度。7不得擅自把公司的财产带回家中。8每班下班前必须对整个车间工作场地进展清扫、整理。2、消费车间班组长岗位职责1按公司下达的消费任务组织安排本班的消费。2在消费过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事消费及其它事务。3负责
9、整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器的操作规程进展操作。4负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。5负责有关设备易损件的申报。6做好每班的“消费记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。7带着本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。8搞好平安消费，杜绝各类事故的发生。假设发现事故苗头，及时按级汇报，并想方设法积极排除。3、进料工岗位职责1严格按技术部的配方备料，准确计量每种小料品种的重量。2保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。3严格按领料手续领取各种原料，不得随意搬取。4每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。5每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂
10、。6每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进入消费线中。7协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。4、接料、计量工岗位职责1每班消费前从仓管员处领取本班所需消费品种的包装袋。2在包装物上加盖饲料名称、消费日期及消费批号。3计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。4经常清扫计量秤上的清洁卫生，并经常进展回零调试。5监视成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，及时向当班品控员反映。5、打包、封口、堆码工岗位职责1上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。2打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整，双道折线。封口要求不干胶结实、平顺。3堆码成品料时必须按
11、仓管员指定的地点及堆码高度进展堆码。4每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。5每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进展光滑。6、装卸工岗位职责1必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。2装车时，按照仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助仓管员做好装车数量记录。3卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做好卸车数量记录。4卸下的货物要求堆码整齐、结实，不能人走包倒。5认真清扫卸车场地的清洁卫生。四、处分措施1、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重处分。2、上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次
12、；超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。3、未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离任。4、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。6、下班前未清扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。7、每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否那么每人每次罚2元。8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，假设发现消费所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。9、进料工段应保证每批料中都按规定参加相应的小料，违者每次罚款10元。10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚
13、款10元。11、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了消费日期、批号者，每次罚款5元。14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针，违者每次罚款2元。16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者包括卸车每次罚款2元。五、车间请假管理1、一般情况下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班消费时，必须自行找到顶班者，并报消费部负责人批准之前方可。2、请假一律使用
14、书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。3、请假期间无工资。4、请假必须提早一天申请。消费车间管理规章制度 篇31、目的标准员工对消费现场的整理，实现平衡、平安、文明消费、进步业务素质，进步经济效益、到达优质、高效、低耗具有重要意义。2、范围金盾压力容器消费部各消费车间。3、内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.1.3认真执行“三检”制度自检、互检、巡检，操作人员对自己消费的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上
15、工序的产品进展检查，不合格产品有权回绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。3.1.4车间要对所消费的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。3.1.5严格划分“三区”待处理区、报废品区、流转区，做到标识明显、数量准确、处理及时。3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。3.2.2对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，消费技术部不定期检查工艺纪律执行情况。3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸消费，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进展检查，做好记录。3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进展自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否那么不得投入消费。3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定
