企业安全工作总结五篇

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1、企业安全工作总结五篇企业安全工作总结五篇总结是在某一特定时间段对和工作或其完成情况， 包括取得的、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料， 它能使我们及时找出错误并改正， 我想我们需要写一份总结了吧。 总结一般是怎么写的呢？以下是的企业工作总结 5 篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。20xx年 “安全生产月”期间，我公司遵照金安委（20xx）15号通知安排，紧紧围绕“遵章守法，关生命”这一主题，结合公司实际，积极开展活动，取得了较好效果。一、 领导重视，精心策划 为确保“安全生产月”活动轧实有效地开展，公司及时召开了公司安委会扩大会议， 在传达镇安全会议精神的同时，研究成立了以公司

2、总经理卢其元为组长的 “安全生产月”领导小组。公司“一把手”亲自挂帅，为活动的顺利开展奠定了基础。在总经理的直接领导下，精心策划，制订了符合公司实际、切实可行的活动计划，并按计划布置实施，使整个活动进行得有条不紊。二、 突出教育，重在提高 公司乘“安全生产月” 活动的东风，积极有效地开展了各种宣传教育活动： 一是悬挂横幅 2 条，设立撑牌2 块，置于厂门显眼处，让公司全体员工上下班进出都能看到；二是在车间内显眼处设立 20 条标语，随时提醒职工安全意识；三是利用班前站队机会每天给员工进行安全教育， 反复强调“严是爱，松是害，安全生产利三代”的道理，要求每个员工时刻绷紧“安全”这根弦，克服厌烦情

3、绪，变被迫（管）为自觉；四是利用每周六上午的公司例会，对公司中上层干部进行安全宣传教育， 强化公司管理层的安全意识。做到层层重安全，级级管安全，人人注意安全。“活动月”内始终处于警灯常亮，警钟常鸣，警示牌常挂，公司掀起了一个大搞安全文明生产的新高潮。三、 措施扎实，行之有效 宣传是手段，达到安全是目的。为了达到这一目的， 公司采取了一系列行之有效的措施： 首先将全公司各部门，将责任分解落实到每个部门，由部门实行承包，公司与部门签订责任承包书，明确目标、要求和责任。其次是制订出考核办法和评分细则，实行百分考核，奖惩兑现。每月进行考核评比一次，考核组由总经理带头， 副总经理及职能部门人员参加， 考

4、核评分以组织检查与日常巡查相结合。这条措施一下达，效果十分明显，面貌大为改观，证明是行之有效的。 安全月活动虽已结束，但安全工作始终没有尽头，今天安全了，明天要更好，公司将一如既往，常抓不懈。办公室 20xx 年 5 月 30 日20xx 年已经结束了，在 20xx 年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中， 我们企业经受住了 _ 的考验，顺利的度过了企业发展的最困难的时刻， 相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的发展 ! 企业的安全管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃 !回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中， 在

5、全体员工的共同努力下， 我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下：安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9 月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配， 并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、 防护用品管理制度在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查， 保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防

6、护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态， 关键时刻能马上使用。特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育， 采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格

7、的按待岗处理，从而规范了作业队伍。对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患排查， 实行隐患自查自改， 每月接受安监局来访人员的监督。 12 月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在 20xx 年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从20xx 年 1 月至 20xx 年 9 月我主要负责公司建设工地的安全管理， 抓

8、好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，减少事故隐患， 遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地安全管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16 起，死亡 0 人，伤 8 人，对事故单位罚款金额16300 元。第二阶段：生产周期阶段，从 20xx 年 x 月至 20xx 年 x 月，我主要负责试验线的安全生产管理， 在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训， 每天按时对试验线进行安全巡查， 并与车间生产主任开

9、展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知 10 处，查处安全生产事故 1 起，试验线无人员伤亡事件。配合部门经理制定出了 永祥多晶硅工地安全管理条例 ，消防器材管理制度、 防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、安全操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产， 防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备安全管理台帐，做到安全使用。安全教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点：1. 组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场

10、安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工， 使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训，2. 同时根据公司领导安排， 我部门还于 11 月份开展了一次全厂的应急预案演练， 演练的过程逼真深入人心， 对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3. 加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。强化安全责任目标考核：一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的 20xx 年安全生产控制指标， 结合我

11、公司的实际情况，层层签订安全生产责任书。 将安全管理责任落实到车间主任、部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。20xx年安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将继续认真贯彻落实 _ 生产法律法规和公司领导指示精神下， 进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作， 健全安全管理机制， 强化安全基石，遏制重特大事故的多。20xx 年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步， 我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强，逐渐

12、的成为更好的发展的时刻，在不断地发展中，我们得到了很多的进步，这些都是我们一直以来不断的进步的成果， 我们一定要做的更好，我们会有更大的发展，相信 20xx 年，我们企业一定会更好 !我 LTSC项目部自成立以来 , 在公司和项目领导的 大力支持和帮助下 , 始终坚持 “安全第一、 预防为主、综合治理” 的方针，以“大干 120 天”劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节， 通过采取一系列行之有效的安全措施， 全年度无任何安全生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推进，现将全年安全生产工作总结如下：一、加强组织领导，全面有效落实安全生产责任制20xx 年

13、是公司深入改革和发展关键的一年，公司把安全生产提升到了一个新的高度， 安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。 自开工伊始， 项目部便成立了安全生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。为推动安全生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施， 把危险源辨识、 风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在 20xx 年施工中存在的各类危险源进行收集并建立危险源清单 ; 同时，对列入清单的危险源进行辨识和评价，对确定的重大危险源制定了相应的 重

14、大危险源管理预案。二、加强全体人员安全教育，营造安全生产氛围安全教育培训工作是安全工作的基本要求和关键环节，项目部将安全教育培训作为安全生产工作中一项至关重要的环节。 第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参加的安全例会， 要求安质部负责人为大家上安全课， 学习公司管理规定、 施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产月相关文件精神等， 全面提升了管理人员的安全责任意识和 _ 水平。每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会， 要求各施工队负责人全部参加， 仔细总结一周内安全工作情况并认真探讨下周安全工作重点计划， 制定安全措施。通过不间断的学习和总结， “安全生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注安全、关心生产”的安全文化氛围 ; 第二、针对工程实际情况，由项目总工带队、安质部负责人和专