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1、车间组长工作职责1）负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。2）负责安全质量管理、确保安全生产。3）负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。4）认真督促生产线的生产，原则上不允许同时_人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位，生产组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。5）要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。6）负责编写培训课件，对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想素质。7）及时参加生产会议，认真传达公司精神。8）负责贯彻、执行安全生产方针、
2、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组织做好生产工作。9）要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。10）领导临时安排的其他工作。车间组长工作职责（二）1、保证完成车间（工段）规定的生产任务;2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法
3、。5、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。6.协助车间主任做好本组人员的思想工作，稳定人员。车间组长工作职责（三）1,在生产厂长的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.2,对本工序（所带班组）的生产效率,品质负总责,担任本工序（所带班组）消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人.3,负责本工序（所带班组）生产运作,品质控制,诊断,改善.4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥.根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员工的相关考核.5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行
4、.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求.6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.7,加强本工序（所带班组）设备,设施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点.监督辖内员工对车间工具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用,运转,控制（开,关,维护,保养）状况,确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修.8,督导辖内员工做好现场（清理,整理,清洁）的各项工作,确保作业区域秩序井然,整洁.9,完成本工序（所带班
5、组）当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭.11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况.12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量.厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本.13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务.车间组长工作职责（四）1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。2.督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。6.提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。第1页共1页
