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1、清洁生产审核报告青岛嘉润化工有限公司二九 年 十一月青岛嘉润化工有限公司清洁生产审核报告1、企业基本情况企业名称: 嘉润化工有限公司企业性质: 私有企业法人代表: 张效伟联 系 人: 部 门: 职 务: 联系电话: 82593625传 真: 82599511E - mail: 通讯地址: 蓝村西部工业园邮政编码: 266232所属行业2、外部指导清洁生产审核机构：青岛科技大学清洁生产咨询服务中心清洁生产审核师： 彭人勇（证书编号：E009964）路明义（证书编号：E009965）行业专家（外部）： 赵玉美（证书编号：E009965）3、编制人员编 制：审 核： 审定: 批准: 目录 前言11
2、筹划和组织31.1清洁生产的组织31.2清洁生产工作计划41.3宣传和教育52 预评估82.1企业概况82.2产物和排污现状分析92.3确定审核重点102.4清洁生产目标113 评估123.1审核重点概况123.2输入输出物流的测定123.3审核重点的物料平衡143.4废弃物产生原因分析144 方案产生和筛选154.1方案产生与汇总154.2方案筛选154.3方案研制165 可行性分析175,1市场调查和分析175.2技术评估175.3环境评估175.4经济评估175.5确定推荐方案186 方案实施196.1方案实施情况概述196.2已实施的无低费方案的成果汇总196.3已实施的中高费方案的成
3、果汇总196.4已实施方案对企业的影响分析207 持续清洁生产217.1清洁生产的组织217.2清洁生产的管理制度217.3持续清洁生产228 结论23前 言青岛嘉润化工有限公司坐落于中国的东部海滨城市青岛，是目前中国最大的无机硅化物产品的专业制造商之一，公司的主导产品有硅酸钠和偏硅酸钠系列产品。硅酸钠的用途非常广泛，几乎遍及国民经济的各个部门。偏硅酸钠被国家列为“我国优先发展的精细化学品”和“今后我国无机化工产品发展重点”之一。近几年，偏硅酸钠随着陶瓷等相关行业的快速发展，市场需求也增长迅速。无水偏硅酸钠由几千吨增长到近10万吨；五水偏硅酸钠更是几年一个台阶，由2万吨上升到30多万吨；九水偏
4、硅酸钠在保有市场的情况下，也随着低档陶瓷的扩张而有较大幅度增长。偏硅酸钠需求增长的另一个因素就是磷酸盐价格的走高，这样就促使相当一部分用量转移到替代品偏硅酸钠上来。据专家预测，市场对偏硅酸钠各品种的需求在随后几年还会有较大释放，但市场竞争和优胜劣汰也不可避免。该行业是一个污染、耗能、耗水、耗无机矿产材料与化工材料的行业，在承受越来越大的环境压力下要生存，要发展，就必须采用符合清洁生产的新工艺、新技术、新材料和新设备，从源头上减少污染，力争做到企业经济效益与社会效益、环境效益的三赢才是惟一出路。青岛嘉润化工有限公司一向重视环境保护和能源节约，坚持走可持续发展的道路。由于青岛嘉润化工有限公司本身的
5、产品特点和生产现状，根据 青岛市把青岛嘉润化工有限公司纳入2009年强制性实施清洁生产审核企业。接到通知后，公司领导高度重视，并以此次清洁生产审核为契机，全面审核、贯彻公司一贯主张的清洁生产思想，将资源节约、环境保护、提高效率、减少污染等思想落实到每一位员工的实际工作中去。为了有效推进清洁生产审核，使清洁生产工作不流于形式，公司领导高度重视，成立了清洁生产审核工作小组，全面服务本次审核工作。公司内部也多次组织生产员工集体学习清洁生产审核思想，发动员工积极参与清洁生产工作。在这一过程中，公司聘请有资质的技术依托单位青岛科技大学清洁生产咨询服务中心作为本公司的技术依托单位，具体指导本次审核工作。经
6、过近一年的全面的清洁生产审核及实施工作，公司在资源能源综合利用、污染物减排、改善作业环境、提高生产效率等方面取得了可喜成绩，先后提出合理化建议80项，其中可行的清洁生产方案有60项，并贯彻实施55项。通过这一系列审核、实施工作，达到了清洁生产审核预期工作目的，并完成相应审核报告。在本次审核过程中，得到了青岛市环保局、即墨市环保局、青岛市经贸委等政府部门的大力支持和帮助，在此，表示衷心感谢。由于编者水平有限，本报告一定存在不正确或疏漏之处，请领导专家批评指正。编制依据：1、 中华人民共和国清洁生产促进法，2003年1月1日实施；2、 国家发展和改革委员会、国际环境保护总局清洁生产审核暂行办法，
7、2004年10月1日实施；3、 重点企业清洁生产审核程序的规定（环发2005151号），2005年12月13日实施；4、 关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知（环发200860号），2008年7月1日；5、 青岛市人民政府关于发布清洁生产企业建设指南的通知（青政字2006120号）；6、 国家相关技术标准和规范；7、 企业相关资料。8、1 筹划和组织1.1 清洁生产的组织1.1.1 领导参与通过对中华人民共和国清洁生产促进法的学习和宣传教育，使公司主要领导对清洁生产有一个比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解了企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。公司领导对清洁生产工作
8、非常重视，并将公司清洁生产列入了“一把手工程”，成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，由公司领导亲自抓此项工作，明确了公司领导在清洁生产工作中的分工及职责。1.1.2成立领导小组和工作小组我们公司在正式引入清洁生产理念以前，一直坚持在不断提高生产技术和产品质量的同时兼顾环境保护，注意经济效益和社会效益并重，并取得了显著的效果。我公司于2007年 月与 签订了 书，开始启动清洁生产审核工作。公司上下高度重视，先后成立了公司清洁生产领导小组和清洁生产审核工作小组。清洁生产审核领导小组由公司领导和各部部长组成，公司领导亲自挂帅任组长，主要负责清洁生产的重大事项（如资金）裁决以及组织协调并监督清洁生产
9、审核提出方案的实施，见表1-1。表1-1 领导小组成员表姓 名审核小组职务公司职务职责 贾 辉组 长 总经理 组织协调、监督 习文社成 员 技术部长 组 织 周海清成 员 生产部长 实施 张月华成 员质量部长实施 张继东成 员行政人事部长实施杜喜军成 员财务部长实施为进一步落实清洁生产审核工作， 担任常务副组长，由各部门环保、技术、生产、管理等骨干组成的清洁生产审核工作小组，主要任务是经常性地组织对全公司员工的清洁生产教育和培训，选择新一轮清洁生产审核工作重点，启动新的清洁生产审核，并负责清洁生产活动的日常管理，见表1-2。表1-2 审核工作小组成员表姓 名工作小组职务来自部门职务职称专业职责
10、习文社组长 技术部 部 长工程张克丰副组长技术部 工程师助理工程陈义中成 员技术部工程师助理化工张 军成 员生产部 车间主任机械张建友成 员生产部 车间主任化工张子朋成 员质量部 主管化工潘敬军成 员质量部 成本核算财务1.2 清洁生产工作计划根据工作安排,公司清洁生产审核工作小组制定出了审核工作计划，详见表1-3表1-3 审核工作计划表阶 段工作内容完成时间责任部门及责任人考核部门人员1.筹划和组织成立审核小组，制定工作计划，开展清洁生产全员培训，克服和消除清洁生产推进工作的障碍。5月10日技术部习文社2.预评估收集分析三耗（物耗、能耗、水耗）和三废（废渣、废水、废气）资料数据，确定审核重点
11、，设置清洁生产目标。6月15生产部周海清3.评估对审核重点进行物料平衡，评估分析废弃物产生的部位和产生原因。7月1技术部习文社4.方案产生和筛选广泛征集清洁生产方案；提出审核重点清洁生产方案；对方案进行汇总、分析、筛选；实施无/低费方案。7月15行政人事部张纪东5.可行性分析对备选方案进行技术可行性分析，环境和经济效益评估，推荐可行实施方案。8月20技术部习文社6.方案实施对所选用方案进行组织、实施、并总结已实施方案的成果。9月20生产部周海清7持续清洁生产进一步建立和完善清洁生产管理制度，制定中/远期的清洁生产规划和目标。10月10生产部技术部财务部习文社周海清杜喜军8.审核报告根据以上工作，组织编写清洁生产审核报告。10月20技术部习文社1.3 宣传和教育1.3.1 宣传的方式和内容内容：法律
