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1、 科研开发项目考核管理制度 编 号：GD/SY -004-2013编 制： 审 核： 批 准： 版本/修改状态：A/0受控状态：分发号：2013-3-16发布 实施1、目的为规范公司科研开发项目管理工作，充分调动技术人员的工作主动性，最大限度地推动新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司科研工作任务，促进公司科技创新与技术发展，完善学问产权和科研论文考核机制，加速科研成果的转化与推广应用，以便化解风险，削减损失，提高效益，提高公司的整体科研水平，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于涉及公司新产品研发、现有产品的设备改进、技术革新等项目、专利申请
2、及科技论文发表的考核奖惩。3、组织机构考核委员会是科研项目考核的领导机构。科研项目考核委员会组成：公司总经理任委员会主任，主管技术副总经理、技术中心主任任委员会副主任，委员由技术委员会相关专业技术、管理人员及项目负责人组成。3.1 考核委员会负责组织研发项目研发过程中及验收鉴定后的项目考核及专利申请、科技论文发表的考核工作。3.2 考核委员会主任负责研发项目、专利申请、科技论文发表考核结果的审批。3.3 考核委员会副主任负责研发项目、专利申请、科技论文发表考核方案的制定和结果公布。3.4 考核委员会委员负责研发项目、专利申请、科技论文发表考核的组织、数据记录、整理、考核方案的建议等工作。4、科
3、研项目嘉奖4.1 嘉奖范围凡是担当国家、省、市级项目探讨，获得经费支持；通过技术开发、设备改造、技术革新使公司取得明显经济效益的科研项目，并经过公司认定，即具备嘉奖资格。4.2 嘉奖方法及标准4.2.1凡担当国家、省、市级项目探讨，取得资金支持，完成项目立项的，公司拿出不少于3000元嘉奖相关人员。嘉奖范围和人员由项目负责人提出建议，技术委员会依据在项目申报过程中每个人贡献，提出嘉奖方案，主管技术副总经理、技术中心主任确定嘉奖方案后经总经理审批后发放。 技术开发、设备改造项目担当单位要主动完成项目的申报、立项和鉴定验收工作。完成项目探讨，使公司取得明显经济效益的项目并通过专家鉴定验收的，公司拿
4、出不少于2000元嘉奖项目组成员和其他相关人员，嘉奖范围和人员由项目负责人提出建议，技术委员会依据在项目申报过程中每个人贡献，提出嘉奖方案，主管技术副总经理、技术中心主任确定嘉奖方案后经总经理审批后发放。 技术革新项目经技术委员会专家评审将使公司取得明显经济效益的项目，对项目探讨人员按不少于300元一次性进行嘉奖，由技术中心主任组织技术委员会相关专家进行评审，并报总经理批准后发放。4.2.4 科研开发项目科技成果转化后，公司对科技成果完成人员和为成果转化做出重要贡献的人员赐予嘉奖，由主管技术副总经理、技术中心主任组织技术委员会相关专家进行评审并制订嘉奖方法，并报总经理批准后发放。5、科研项目惩
5、罚5.1 惩罚范围在担当各类研发项目中，在项目执行期内给公司和社会造成明显经济损失的，公司对项目责任人和技术委员会立项评审专家给与惩罚。5.2 惩罚方法及标准在各类科研发项目执行期内给公司和社会造成明显损失的，按造成经济损失的5%- 30%对项目责任人和技术委员会立项评审专家进行惩罚，详细比例由主管技术副总经理、技术中心主任组织技术委员会相关专家进行评审确定，并报总经理批准后进行惩罚。6、专利申请嘉奖6.1 嘉奖范围针对公司新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计的独创专利、好用新型专利申请并打算相关申请资料的，经公司认定，即具备嘉奖资格。6.2 嘉奖方法及标准 申请独创专利，完成专利权利要求书
6、、说明书，获得学问产权部门受理的专利申请负责人，一次性嘉奖500元。完成答辩工作，并使公司获得独创专利授权的专利申请负责人，一次性嘉奖1000元。 申请好用新型专利，完成专利权利要求书、说明书的，获得学问产权部门受理的专利申请人，一次性嘉奖300元。完成答辩工作，并使公司获得好用专利授权的专利申请负责人，一次性嘉奖500元。 专利申请人在职级晋升和工资评级上享有优先权。7、科技论文、专著发表嘉奖7.1 嘉奖范围凡在省级以上刊物、行业协会会刊上发表的科技论文，发表国际论文，出版专著的，经公司认定，即具备嘉奖资格。7.2 嘉奖方法及标准7.2.1 发表论文，被SCI1区收录的，嘉奖第一作者9000
7、元。 发表论文，被SCI2区收录的，嘉奖第一作者7000元。 发表论文，被SCI3、4区收录的，嘉奖第一作者5000元。7.2.4 发表论文，被EI收录的，嘉奖第一作者3000元。被SCI收录的EI论文按SCI论文嘉奖标准执行。7.2.5 发表国际论文的，嘉奖第一作者2000元。7.2.6 在中文核心刊物发表论文的，嘉奖第一作者500元。7.2.7 在省级以上非核心刊物发表论文的，嘉奖第一作者300元。7.2.8 在行业协会会刊上发表论文的，嘉奖第一作者100元。7.2.9 出版专著的，嘉奖第一作者3000元，其他作者每人500元。8、年度评奖 8.1 评奖范围当年度在新产品研发项目、设备改进
8、项目、技术革新项目、专利申请、论文专著出版方面受到公司嘉奖的，公司在年底再分别进行分类评奖。8.2 新产品研发项目、设备改进项目评奖标准 新产品研发项目、设备改进项目评出一等奖1项，二等奖2项，三等奖3项。 一等奖嘉奖项目组5000元。 二等奖嘉奖项目组3000元。 三等奖嘉奖项目组1000元。 研发项目当年度申报到国家及省市级经费支持项目的，嘉奖项目组100010000元。8.3 技术革新项目评奖标准技术革新项目评出一等奖1项，二等奖2项，三等奖3项。 一等奖嘉奖项目申请人2000元。 二等奖嘉奖项目申请人1000元。 三等奖嘉奖项目申请人500元。8.4 专利申请评奖标准独创专利申请评出一
9、等奖1项，二等奖1项，三等奖2项。好用新型专利申请评出一等奖1项，二等奖1项，三等奖2项。8.4.2 独创专利一等奖嘉奖专利申请人2000元，好用新型专利一等奖嘉奖专利申请人500元。 独创专利二等奖嘉奖专利申请人1000元，好用新型专利二等奖嘉奖专利申请人400元。8.4.4 独创专利三等奖嘉奖专利申请人500元，好用新型专利三等奖嘉奖专利申请人200元。8.5 论文专著出版评奖标准8.5.1 论文、专著出版分别评出一等奖1项，二等奖2项，三等奖3项。8.5.2 一等奖嘉奖论文专著第一作者2000元。8.5.3 二等奖嘉奖论文专著第一作者1000元。8.5.4 三等奖嘉奖论文专著第一作者300元。时间是一切财宝中最珍贵的财宝,阅读使人充溢，会谈使人灵敏，写作使人精确, 最大的傲慢于最大的自卑都表示心灵的最懦弱
