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1、2005年秋 季 消 防 维 保 方 案建设单位：中航股份有限公司编制单位：北京嘉利消防公司编制时间 : 2005 年 9 月 一、工程特点本工程施工特点，主要是在油库区及油泵房内施工做 业。在施工的同时，泵房内的其它设备在正常的工作，现 场的油气浓度比较大， 施工时泵房内局部需要进行动火施 工，焊接的管线连接着其他在正常工作的管线，局部管线 连接时需要管线带油焊接，属于一级危险施工场所，容易 由现各种安全事故，所以针对事故发生的性质，做由事故 紧急救援方案。根据生现的事故不同采取不同的紧急救援 措施。二、紧急救援组织体系及职责在进入施工现场前，成立应急救援组。救援组成员 由现场施工人员担任，
2、救援组组长由公司生产副总担任。 副组长由现场项目经理担任及现场安全管理员担任，施工队长及施工人员根据分工不同进行安排。1、 应急救援管理体系：后方救援组组长：余良中现场救援组长：曾良均现场救援副组长：过仕江救援组成员：现场施工人员2、救援组成员职责：(1)、后方救援组长职责： 接到现场救援组长的事故汇报 后，及时地协调后方的救援补充工作，及时协调与相关单 位的求助救援工作，根据现场事故的情况，及时地做由事 故电话救援指导，主要的救援指导目标是减少人员伤亡， 降低财产损失把事故控制或消灭状态，以及向公司总经理汇报事故情况，为公司总经理负责。(2)现场救援组组长职责： 根据事故发生性质，及时地 组
3、织现场救援成员，按预案事故分配任务，把成员分布到 救援第一线，现场全面指挥组织抗险救援。采取有效的措 施，要有组织，统一指挥，首先抢救伤亡人员和排除险情， 尽量控制事故蔓延扩大， 同时注意为了事故调查分析的需 要，应做好保护事故现场的工作，及时地向后方救援组长 汇报事故情况及救援情况，为后方救援组长负责。(3)现场救援副组长职责： 积极地协助现场救援组长的 协调及分配工作，有效地参与救援工作，积极的带头进入 抢险救援第一线，起到呈上启下带头作用。为现场救援组 长负责。(4)现场救援组成员职责： 施工发生后，及时地向现场 紧急救援组长汇报，现场人员切不可惊慌失措，立即有理 智进行抢险工作，不可逃
4、立现场，要服从现场救援领导的抢险工作安排，积极切实地进行救援救灾，把事故损失控制在最低限度，注意保护好救灾现场，利于事故的分析调查。为现场救援领导负责。3、本工程救援组全体人员名单（1）、后方救援组长:余良中（公司生产副总）（ 2 ）现场救援组长：曾良均（现场项目经理）副组长：过仕江（现场安全管理员）（ 3 ） 、 救援组组员： 刘孝兵 （施工队长） 邓伟 （施工班长）王兴强、邹少均、张伟、白好兵辛中华、张贵海、张宏伟、李应天王世福三、 事故救援措施：1、 事故前准备措施在工程施工阶段的危险关键部位， 如管道带油作业时，启动应急救援方案，必须提前通知后方救援组长，做好相应的救援工作。 方案之中
5、的应急救援人员必须投入到战备状态， 在作业前， 把相关的消防灭火救援设施准备到位，相关的灭火设施必须是全部处于使用状态，提前做消防演习， 如开启灭火瓶的开启演习， 必须正确使用， 必须使用干粉灭火瓶。 需要的应急救援车辆齐全，疏散通道畅通，使用的通讯设备齐全。 （使用库区专用通讯器材）根据安全科学地布置消防防御工作，如出现施工火灾，应立即按应急预案启动，全组人员必须勇敢地投入救灾第一线。如需要库区泡沫灭火时，应在动火施工前向库区领导汇报， 如发生火灾事故需要库区消防灭火系统的投入，并做好现场的保护工作，配合相关单位的调查工作。如出现人员伤亡情况（未出现火灾情况） ，现场负责人应立即组织抢救伤员
6、，并送往医院抢救治疗。并做好事故现场的保护工作，配合相关单位的事故调查工作。2、 出现事故的应付措施无论出现任何事故， 必须启动紧急救援预案， 把事故及损失控制在最小状态， 同时必须向库区领导， 及安全技术部领导汇报， 根据事故的大小， 由库区领导决定启动库区消防灭火系统， 以及是否向机场119 请求救援工。假如出现跑油的事故应付措施： 在施工时，管道敞口需要连接时， 突然跑出油来， 应立即把准备好的接油槽，把油接好， 如跑油量大， 应立即关闭跑油部位的第一个阀门， 同时停止其它的施工， 防止应施工造成火灾， 及时向库区领导汇报， 积极主动地配合库区做好事故抢救工作。假如出现火灾事故的应付措施
7、： 在施工现场动火容易如出现及部火情时， 立即停止其它工作， 按预案要求， 现场人员及时地利用现场的干粉灭火瓶进行灭火， 把火势控制住及把火情消灭掉， 同时向库区领导汇报灾情。 如火情控制不住或有蔓延之势， 及时向库区领导汇报启动库区消防灭火系统， 以及向机场 119 请求紧急救援。假如出现人员伤亡的应付措施： 如因出现人员伤亡情况， 如出现烧伤及烫伤现象， 因把伤员及时脱离火灾现场， 用车把伤员送到机场急救中心治疗。 如出现磕碰及摔伤现象，出现明伤出血，因及时卡住患者流血部位，尽量减少流血量， 以及做些轻微包扎， 同时把伤员送到机场急救中心治疗。 如出现摔伤情况， 不得强拖拉拽伤员，及时向
8、120 请求紧急救援。四：事故后处理措施1) 事故救援工作完成后，项目经理或主管领导应立即召开领导班子会议，研究应急措施，成立事故处理小组和生产管理小组，以便有序的开展工作。同时配合甲方的调查工作。2) 待事故调查组基本搞清楚事故发生的经过、原因和责任后，事故责任人应在调查组参与下，配合组织事故分析会议，从事故事实中找出直接责任者及领导责任者以及血的教训，提出安全工作的措施，用以教训和提高施工人员的安全意识及自保能力。3) 3） 对工程进行全面检查，并及时处理问题和隐患，组织全体施工人员认真学习安全技知识，规章制度，标准和操作规程，把安全工作提高到一个新的水平。五、认真落实防范措施为了确保安全生产，防止事故在次发生，要求编制有针对性、适用性、可操作性的防范措施。要指定每项措施的执行者和完成措施的具体时限，项目经理，主管安全的领导的安全检查人员要，及时组织检查验收，并向上级部门反馈工地整改情况。
