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1、采购年终工作总结模板汇编9篇采购年终工作总结模板汇编9篇采购年终工作总结 篇1一年很快就过去了，在酒店领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我认真完成了酒店各项工作任务，并获得了一定的成绩。同时，我在采购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里，我要对我这一年的工作进展年终总结，一是对过去缺乏的地方的进展总结归纳，二是在此根底上对来年的工作提早进展方案。一、完成工作方面1、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。2、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动承受审计及其他部门
2、监视。有问题第一时间反应给上级领导。3、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。4、对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完好，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。6、部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前人数很少，但是我们仍不
3、忘进步自己的业务素质和责任感，必要的时候可以上网多理解各大酒店采购流程与规章，不断提成自我价值。二、工作缺乏方面1.物料没有如期采购跟催到位xx%，虽然未造成公司消费延误出货，但响影不好。2.部门与部门之间的沟通未能到达理想效果，特别是与消费部、技术部的沟通不到位。三、明年工作方案1、积极与各供给商沟通，进步各供给商的质量控制才能与合约执行才能，保持质量与交期的长期稳定性。2、竭力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场程度的解决方案。3、稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商综上，在20xx中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务
4、理论知识，不断进步自身的业务素质和管理程度。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降本钱和进步效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。采购年终工作总结 篇2时间总是在悄无声息中流逝，20xx年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的时机，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回忆20xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感
5、到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，如今兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很陌生，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。假如沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，互相支持工作，有助于大家积极、有效地推开工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有活力，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形
6、的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改良的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维才能。在社会群体中，没有人能单独生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创立良好的工作气氛，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法那么。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望可以通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!一、在20xx年采购助理工作总结：1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关
7、系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。2.与各供给商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅消费。3.以最低的价格购置最好的产品，并根据市场行情降低单价减少本钱。4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。5.下单跟单正确率达99%。二、缺乏方面上半年由于太忙出现下单漏订率 0.1%，但未构成订单延误。(如今已经改正没有出现此问题);三、纪律方面、思想方面1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，
8、勇于解剖自己，分析p 自己，进步自身素质程度以便更快地适应社会开展的形势;20xx年工作方案：采购助理方面：1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;2.考察供货商的产品质量、供货才能、企业质量保证才能、企业信誉等方面，在现有供给商根底上不断寻求新的供给商，以确保供给资的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供给商的寻访、调查，并组织相关部门进展评估、审查。3. 按照要求保质保量地组织好原料采购供给工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;4.对供给商进展询价、比价、议价，并上报 (交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格
9、条件等);5.依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、消费的有效进展。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。6.与供给商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;7.加强与供给商的沟通与联络，确保货充足，供货质量稳定，交货时间准确;做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到老实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，进步业务工作才能的敬业精神。采购年终工作总结 篇3进入这个温暖的大集体已经两年了，时间真的很快，像是流水一样从我们身边缓缓就流过去了。对于今年这一年，我作为采购
10、部一员，深知我们如今收获的成功是有多么的困难。在这一路上，我们遇到了很多的难关，这些难关不只是考验着我们个人，更是考验着我们这个集体。在这个优秀集体的影响下，我继续保持一份认真和细致，做好了自己的每一份工作，也做好了领导交给我的每一个任务，争取都圆满的完成了，这是我这一年做得最完好的一局部了。今年上半年的时候，对于我们这个企业来说，是存在着很大的危机的。虽然说整个行业都在动乱不安，但是对于我们企业来说，我们是刚刚起步，还没有真正打稳地基。这时候如假设出现一些什么波动，那么就极其容易造成一些大的困扰。所以我们公司各个部门都是处于一种战斗的状态，随时准备着，也随时努力着。我们采购部在这一年中表现的
11、是最为稳当的一个部门，因为领导的带着是非常有方的，而我们员工也是非常积极的配合着，所以我说我们这个集体真的是一个很有凝聚力，很有想法的一个集体。是这个集体在渐渐改变我，提升我。感谢这一年领导的带着，也感谢我的同事们平时给我的关心和指导。这一年，我继续保持原先对工作的那一份态度，虽然处于一个动乱不安的局势里，但是我还是可以稳下心来，继续保持一份清醒和理智，坚决每日的工作每日毕，绝对不会拖到下一个工作日。这是我对自己这份工作的要求，也是我在这条道路上的一道原那么。此外，我也积极配合部门内的任意一项工作，只要有需要我的地方，我就会在哪里出现，不管是领导交代我的任务，还是同事们找我帮的忙，我都尽自己最
12、大的才能去做好了，并且也得到了满意的结果。这就是成长，只有多去积累经历，我们才能真正的成长起来，才能逐渐去实现和展示自己的价值。这一年过得真的很快，有时候觉得时间真的很无情，它虽然无情，但是它也给予了我们很多的东西，比方说成稳、经历和积累。这些都是在时间里，我们渐渐获得的东西。新的一年即将到来，我作为一名采购文员，会继续在往后的日子里去展示自己的才能，现实价值，为公司增添一份力量。采购年终工作总结 篇4在过去的一年里，随着我国经济建立的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，标准化、程序化地进展操作，以一切为了公司效益的原那么，保质保
13、量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经历体会及今后工作打算汇报一下：一、大宗原材料：详细采购情况如下：1、磷矿石：进货量吨，平均品位。磷矿是我公司消费主产品的原料，在采购中深化市场调研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿制止出省的政策，由于我们及时得悉并及时突击采购屯矿的措施，在8、9两个月进展了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度消费用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的根底。积极主动开发新的供给商，扩展磷矿采购渠道。今年我们在稳固宜化、昌达等老供给商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金工贸两个新的供给商，并建立良好的合作关系。针对今年磷矿采
14、购资金的先付款的情况我们自我加压，努力躲避资金风险。今年我们采取了“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因此无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进展催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检部门配合，对供给商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。比拟分析p ，细致工作，尽可能降低采购本钱。今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的情况下，通过对市场的比拟分析p ，始终保持为宜昌磷矿采购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维
15、持在低价位运行，坚持将磷矿采购本钱降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节约约510元/T，使今年的磷矿采购本钱节约了约万元。我们建立了多方信息渠道，以最低价格采购，保质保量来满足消费。从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，虽然年采购量不大，只有6万吨/年，我们仍然从公司的大局出发，在采购本钱上努力争取，哪怕0。1元/T都去争取。在硫矿采购上与市场价相比约节约10元/T。二、辅材设备在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备
16、即辅材的方案性不强，给采购工作增加了一定难度。20xx年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓根底促管理，进步利用社会库存为我公司消费效劳的功能，进步资金周转率，树立效劳消费第一线的思想，改善效劳态度，深化车间熟悉消费工艺，理解所供物资的使用情况。利用市场经济的功能，落实公司的“物资采购管理规定”。大批量、大件物资实行招议标，小批量及小件物资实行比质比价采购。各种物资年采购总额万元；招议标金额万元；比质比价金额万元，因此节约采购本钱万元。回忆过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克制了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项方案，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和缺乏。今后将对采购管理工作进一步标准化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对 多渠道地搜
