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1、金地三千府五期专变工程 技术标书 项目名称：金地三千府五期专变工程投标申请人：湖南佳园建设工程有限公司日 期：二一六年二月二十三日目 录一、编制说明及编制依据3二、工程概况及特点9三、项目组织管理机构10四、施工进度计划24五、施工机械设备26六、工程施工方案及技术措施要求28七、质量目标及保证措施47八、安全文明施工及保证措施50一、编制说明及编制依据1.1编制依据城市电力规划规范（GB/50293-1999）农村低压电力技术规程（DL/T499-2001）高压输变电设备的绝缘配合（GB 3111-1997） 电力装置的继电保护和自动装置施工规范（GB50062-2008） 并联电容器装置施
2、工规范（GB50227-2008） 交流电气装置的过电压保护和绝缘配合（DL620-1997 ） 交流电气装置的接地（DL621-1997 ） 建筑施工防火规范（修订本）（GB50016-2006） 导体和电器选择施工技术规定（DL/T 5222-2005 ）电测量及电能计量装置施工技术规程（DL/T 5137-2001 ）高压配电装置施工技术规程（DL/T 5352-2006 ）交流电气装置的过电压保护和绝缘配合(DL/T 6201997)交流电气装置的接地(DL/T 6211997) 66kV及以下架空电力线路施工规范（Q/GDW 180-2008）66kV及以下架空电力线路施工规范（GB
3、 50061-2010）10kV及以下架空配电线路施工技术规程（DL/T 52202005） 圆线同心绞架空导线（GB 1179-2008）电信线路遭受强电线路危害影响的容许值(GB 683086)送电线路对电信线路危险影响施工规程(DL 503394)送电线路对电信线路干扰影响施工规程(DL/T 50631996)架空送电线路杆塔结构施工技术规定(DL/T 51542002)架空线路杆塔结构荷载试验（DL/T 8992004）架空送电线路基础施工技术规定(DL/T 52192005)送电线路铁塔制图和构造规定（DLGJ 136-1997）架空送电线路钢管杆施工技术规定（ DL5130-200
4、1）锌-5%铝-混合稀土合金镀层钢丝、钢绞线 （GB/T 20492-2006）输电线路铁塔制造技术条件（GB 26942003）电力工程电缆施工规范（GB50217-2007 ） 城市电力电缆线路施工技术规定（DL/T5221-2005）城市中低压配电网改造技术导则（DL/T 5992005）电力设施抗震施工规范（GB50260-1996） 电力系统施工技术规程（DL/T 5429-2009）钢结构施工规范(GB 500172003)建筑结构荷载规范(GB 500092001)建筑钢结构焊接规程(JGJ 812002)钢筋焊接及验收规程(JGJ 182003)混凝土结构施工规范(GB 500
5、102002)建筑地基基础施工规范(GB 500072002)紧固件机械性能 螺栓 螺钉和螺柱（GB/T 3098.12000）紧固件机械性能 螺母 粗牙螺纹（GB/T 3098.22000）六角头螺栓 C级（GB/T 57802000）六角螺母 C级（GB/T 412000）电力系统通信施工技术规定（DL/T 5391-2007）电力系统通信站防雷运行管理规程（DL 548-94）电力调度通信总机技术要求（DL/T 534-93）电力系统通信管理规程（DL/T 544-94）电力系统光纤通信运行管理规程（DL/T 547-94）湖南省电力公司10kV及以下配网工程标准化施工湖南省电力公司10
6、kV及以下配网工程标准化施工深度规范农村电网改造升级项目管理办法(国家电网农20101467号)关于进一步加强工程建设外部环境工作的指导意见（国家电网基建2009907号）农村配网工程施工作业典型安全措施（国家电网公司农安201050号）农网配电典型作业防止较大及以上人身事故措施（国家电网公司农安200930号）国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）（国家电网安监2009664号）国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见（国家电网安监2007206号）电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）（国家电网工2004488号）国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定（国家
7、电网工2004264号）国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）（国家电网安监2005516号）关于加强农网工程安全质量管理工作的意见（国家电网公司农安201055号）20千伏及以下配电网工程预算定额（中电联电定总造200923 号）20千伏及以下配电网工程建设预算编制与计算标准（国能电力2009123号）农网改造升级10kV及以下工程项目文件材料归档目录（农技201140号）国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建20101020号）国家电网公司电力事故调查规程（国家电网安监2005145号）国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法(国家电网基建20121586号)湖南省电力公司县城及农
8、村配网工程施工管理办法（湘电公司农电2008207号）湖南省电力公司严格农网建设与改造工程管理若干规定（湘电公司农电2009526号）关于加强农网10千伏及以下电网项目建设里程碑计划管理的通知(湘电公司农电2011458号)农网10kV及以下配网工程通用施工（湖南省电力公司2013年修订版）湖南省电力公司农网工程质量管理办法（试行）（湘电公司农电2010100号）湖南省电力公司农网建设与改造工程监理工作办法（湘电公司农电2010179号）湖南省电力公司加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定（湘电公司农电201032号）湖南省电力公司农网10千伏及以下工程数码照片采集与管理工作要求（湘电公司农
9、电2011719号）湖南省电力公司报废物资处置管理办法（湘电公司物资2012749号）关于进一步规范线路工程废旧物资回收处置工作的通知（物资20093号）1.2.编制说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好金地三千府五期专变工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习 和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以 及我们自身力量等各项优势后
10、，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程 招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程 的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体 规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在 建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的
11、优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工 技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工， 尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准, 以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。 6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立
12、专职安全员进 行安全管理。 8、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受 业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的 专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。 9、我公司将严格按照国家及长沙市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁，力争达到长沙市市级安全文明工地的要求。二、工程概况及特点2.1综述金地三千府位于长沙市雷锋大道与银星西路交汇处。项目总占地面积约为1200亩，东临雷锋大道，南面紧临观音岩水库，西面紧临龙湖高尔夫球场，北面紧临百果园。本项目五期建筑面积约16万m2。2.2现场概况本次招标的工程
13、项目为五期专变安装工程，水电已接到地块红线内，具备部分施工道路。2.3招标工程概况五期专变工程部分： 详细范围见工程量清单施工范围依据甲方确定的施工图范围，并达到技术要求中所含全部工程内容。包括投标人承包范围内的设计变更增加工程，但投标总价中暂不包括。 2.4本工程的重点及难点 三、项目组织管理机构3.3.管理机构职责划分3.3.1组织机构我项目部本着优质、高效、安全为业主提供满意服务的宗旨，将调派具有丰富施工经验、善打硬仗的各部门施工负责人员承担该项目全过程的施工，同时接受建设单位与工程监理部门的指导与监督，现场组织机构网络如下：组织机构框图行政保卫组项目总负责人（公司法人）项目经理部项目经
14、理：（工程师）技术负责人：（高级工程师）成 员：各专业上岗人员质安保证主管现场施工主管生产供应部主管工程技术组质量安全组测量试验组施工技术组生产计划组材料设备组财务组劳资组作业班组3.3.2项目部各机构部门职责：工程部：施工准备、生产调度、施工管理。施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与管理。合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。物资供应部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。四、施工进度计划4.1施工段划分及施工程序为确保工程施工总工期和各
