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1、社会管理综合治理上半年总结 *乡*年前半年社会管理综合治理工作总结*年前半年，我乡的社会管理综合治理工作围绕党的十八大胜利召开和社会管理创新这两大中心任务，关键开展了以下工作：一、深入扎实综治基层基础工作一是根据市、县综治委要求，我乡社会治安综合治理委员会立即更名为社会管理综合治理委员会，而且立即调整和充实了综治委和各专题工作领导组；二是乡里为综治办配置了1名主任，1名副主任，名专职人员专抓综治工作；三是乡综治经费按人均2元标准列入财政预算；四是乡综治办坚持每个月召开例会，不停提升例会质量，同时实施村村综治例会轮值制度；五是全乡个村全部达成了有场所、有牌子、有版面、有办公设施、有专员、有档案资
2、料的“六有”标准。二、不停深化平安创立工作一是结合我乡实际制订了*乡“平安村、平安小区、平安校园”、“平安铁路”创立活动实施方案；二是加大对平安建设的宣传力度，经过文艺节目、宣传栏、发放宣传资料等形式动员广大人民群众主动参加到平安创立中来，群众对平安建设的参加率和知晓率大大提升；三是大力加强人防、技防、物防。村村建立健全了“两会一队”，校校配置了法制副校长，门卫、保安等。四是组织开展了“十星级文明户评选”、“平安家庭”评选活动，全乡现在有98%的家庭达成了平安家庭创立标准。三、认真排查化解各类矛盾纠纷今年围绕党的十八大的胜利召开，我乡认真组织开展了“社会矛盾大排查大化解”和不稳定原因百日排查化
3、解专题活动。经过采取乡领导包案、领导接访、干部下乡巡访等方法，今年，我乡共排查出各类矛盾纠纷起，成功调处起，另有起已走司法程序，排查和处理不稳定原因1起，有力地促进了全乡社会友好稳定。四、加强和创新社会管理一是整合乡国土、民政、劳保、计生、林业、经管、财政、司法、信访等站所资源建立了*乡社会服务管理中心，中心下设综治办、矛盾纠纷调解室个办公室，中心由乡党委副书记担任主任，同时，建立健全了中心各项工作制度；二是村村成立了由支部书记任主任，治保、民调、理财小组长等为组员的社会服务管理中心，下设矛盾纠纷调解室、便民服务室、党员活动室等，全力为群众提供高效、便捷、优质的服务。三是在全乡大力推行网格化管
4、理，根据居住区域，将全乡划分为个大网格，个小网格，并为每个网格配置了一名网格长，组建了网格服务团体，为群众提供精细化、多元化的服务。五、扎实开展各专题整改工作一是认真组织开展了社会治安关键地域“四项战役”专题整改，乡里立即制订了整改方案，成立了“四项战役”领导组，共张贴通告100余张，召开座谈会2次，组织工作组个，发动干部干警排查余次，我乡未排查出社会治安关键地域。二是联合派出所、计生、劳保等部门共登记辖区内流感人口767人，出租房屋142户。三是做好刑释解教人员安置帮教和小区矫正工作。认真落实乡村户三级帮教方法，建立健全每个人员的档案，实施不定时回访和定时报到制度，确保做到不漏管，不脱管。四是组织开展了“平安铁路、平安公路、平安车站”创立工作和铁路安全专题整改工作。和铁路沿线的五残人员、两养户、刑释解教人员和所学校签署了铁路爱路护路安全责任书，今年全乡未发生一起涉路治安案件和路外伤亡事故，深入净化了铁路沿线治安环境。*乡社会管理综合治理委员会
