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1、编制依据工程慨况：质量方针与质量目标施工前的准备工作：五、施工工艺：幼儿园综合改造工程施工组织设计第#页共23页幼儿园综合改造工程施工组织设计第#页共23页劳动力计划七、拆除工程质量目标及质量保证措施12八、拆除工程进度计划13幼儿园综合改造工程施工组织设计第#页共23页幼儿园综合改造工程施工组织设计第#页共23页14安全文明施工措施幼儿园综合改造工程施工组织设计第#页共23页幼儿园综合改造工程施工组织设计第#页共23页十、主要目标承诺保证23幼儿园综合改造工程施工组织设计第#页共23页幼儿园综合改造工程施工组织设计第#页共23页一、编制依据序号名称1幼儿园综合改造工程施工组织设计2幼儿园综合
2、改造工程教学楼建筑、结构、电气、暖通给排水图纸3中华人民共和国建筑法4中华人民共和国安全生产法5建筑工程安全生产管理条例6北京市建设工程施工现场管理办法7北京市建设工程施工现场消防安全管理规定8建筑施工安全检查标准9施工现场临时用电安全技术规氾二、工程慨况：1.1工程名称：幼儿园综合改造工程1.2工程地点：北京市1.3拆除范围：幼儿园教学楼：。1.4拆除建筑物规模：1288m2o幼儿园综合改造工程施工组织设计第#页共23页1.5拟拆除工程建筑物结构形式：砖混；1.6拆除部位：屋面、外墙涂料铲除、室内吊顶拆除、室内墙面铲除、室内地面踢凿等部位。1.7质量要求：将原有的装饰剔除至原结构基层，对有缺
3、陷的部位进行修复，严格按照规范要求施工，剔凿过程中应注意对原结构的保护，严禁对原结构进行破坏。三、质量方针与质量本公司总的质量方针：科学管理、精心施工、质量第一，甲方满意，本工程质量目标：1、各分项工程施工质量优良达到95%以上。2、对甲方的承诺兑现率100%，甲方满意率达到98%。3、注重质量改进，保证质量管理体系的有效运行。1、进行详细的书面技术交底，提供原建筑物的图纸及地质资料，切断和封堵通往被拆除区域内的一切水、电、通风等线路及各种管道。2、撤出所需要的设备及物资，施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，以防安全事故发生。3、组织施工有关人员商讨、研究，编制施工组织设计。4、根据现场情
4、况及工程安排，准备必要机械设备、材料、人员等进场，并提前做好关键路口的安全标记及指挥。5、开工前，参加工程的施工人员认真接受对拆除区域内的技术交底，地上、地下障碍物的书面交底，双方做好记录。组织工长、安全员及施工人员要认真熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物和制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺的记录。6、拆除施工中必须采取降尘措施，施工现场采取低噪音、低粉尘的施工方法。五、施工工艺：（一）、施工顺序1、原则：“先上后下、先里后外、先墙顶后地面”的拆除方法。2、施工顺序：门窗拆除-顶棚拆除-墙面拆除-地面拆除3、统一管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运。（二）拆除施工方法拆除
5、方法如下：1墙体抹灰面拆除1.1拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。1.2墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。1.3墙体抹灰层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。1.4拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。1.5拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。1.6设专人负责安全。2水电设备、管线的拆除2.1首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地
6、方后拆。2.2在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。2.3拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入。3吊顶拆除3.1吊顶拆除前应搭好移动式脚手架。3.2拆除吊顶面层的灯具及其他设施，轻拿轻放，及时运走。3.3拆除面板，再拆除龙骨、电管及吊杆。3.4在拆除吊杆、龙骨，拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。3.5甲方要求回收的材料，拆除后按业主指定地方，并分类码放。4屋面拆除4.1防水层揭除时先用铲刀划口，后用平铲
7、将防水层揭开。4.2找平层剔除前应先检查基层情况，用笔标明空鼓或开裂的地方，用切割机将其切开，严禁用大锤剔凿。5门窗拆除5.1准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。5.2门窗工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。5.3门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和
8、对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。5.4拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。5.5门窗拆除后要轻放，严禁高空推倒。6墙面装饰层拆除6.1充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。6.2封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。6.3在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格厚，施工工人方能进行拆除工作。6.4先将
9、所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。6.5墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。7地面拆除7.1地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。7.2用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。7.3在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行
10、跟班作业。7.4地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行。8拆除物的清理8.1拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。8.2清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。8.3将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。8.4车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm,清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对
11、进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。（三）渣土的堆放与清运建筑拆除后产生的渣土分区域集中堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防止产生扬尘。并及时清运出场。为保证施工进度要求，开工后积极办理渣土消纳手续，按照市指定的渣土消纳场所进行消纳，拆除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业。渣土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到装车不外溢，运输无漏洒。在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，达到施工现场地路面清洁要求。六、劳动力计划项目部组织机构和人力、机械的配备情况（一）项目管理机构图：项目经理项目副经
12、理木钢拆工筋除班班班长长长瓦工班长架装水子饰暖班班班长长长电气班长专职质检员安全员施工员技术负责人材料员（二）现场组织机构主要岗位人员的职责：1. 项目经理:对所承包工程的安全生产、质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，执行公司质量体系文件，主持本项目施工组织设计或施工方案的编制并贯彻执行，主持工程竣工验收工作，明确各部门人员职能及分工。负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。2. 技术负责人：对本项目技术工作负责，编制该工程施工组织设计和分部分项工程施工方案和补充方案；协助项目经理对工程质量进行管理和控制，负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责工程中实行的新工艺
13、、新技术的实施管理。3. 专业工长：负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正；填写关键工序的施工记录，编制安全交底单，负责保管本岗位的技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理。4. 专职安全员：安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面施行：a安全巡视项目安全组织机构内各责任人（主要为专职安全员），在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全稳患的部位要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违章行为随时查处、上报。b安全报告安全管理机构内各
14、责任人（主要为专职安全员），按规定填写每天的安全报告，上报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素、提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每周安全报告经项目经理审批后上报安全总监和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。C分析会会同甲方或其指定的代表召开每周的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对下周的安全工作提出新的指导意见。（三）拟派现场主要管理人员：项目经理1人总工1人工长1人专职安全员1人环保2人在施人员配备电工2人水暖工2人气焊工2人壮工40人施工机械配备20T自卸汽车1台;应急车辆1台:七、拆除工程质量标及质量保证措施拆除工程质量目标及质量保证措施1、质量保证体系2、质保措施：为确保拆除工程质量达优，针对工程制定具体质量保证措施，望全体在施人员严格遵照实施。2.1施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数。2.2做好对施工人员的技术交底，并对
