《UNIDA信息产业公司eNET总监职位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《UNIDA信息产业公司eNET总监职位说明书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、eNETT总监职职位说明明书一、基本本资料职位名称称eNETT总监所在部门门职位定员员1名所在职系系技术职系系直接上级级总经理直接下级级填写日期期20022年111月二、工作作描述本岗位工工作目标标：规划公司司eNEET业务务发展方方向，指指导公司司技术部部门完成成公司签签约的eeNETT工程项项目,储储备eNNET技技术成果果、人才才，形成成公司eeNETT行业解解决方案案。参与与并促进进公司企企业文化化建设。工作职责责时间百分分比发生频率率职责任务职责一：负责公公司eNNET技技术发展展方向规规划工作作15%工作任务负责分析析eNEET行业业信息，编编写行业业分析报报告一年两次次统筹考虑虑
2、公司eeNETT技术资资源，编编制公司司eNEET业务务发展规规划一年两次次参与公司司整体技技术方向向规划一年两次次职责二：筹划、组织、实施、管理技技术与业业务工作作30%工作任务协助eNNET项项目方案案咨询部部编写投投标方案案和咨询询服务，并并协助专专业销售售部门完完成市场场 / 销售工工作日常参与eNNET项项目启动动、项目目计划、项目客客户验收收及项目目内部总总结验收收评审等等相关工工作日常负责参与与重要eeNETT项目的的售前支支持日常负责各eeNETT项目流流程改进进实施日常职责三：负责公公司eNNET技技术储备备和技术术发展30%工作任务储备eNNET技技术成果果、项目目成果、人
3、才，形形成公司司eNEET行业业解决方方案一年两次次参与公司司重大eeNETT技术与与业务问问题的决决策日常职责四：负责与与潜在客客户/合合作伙伴伴的eNNET方方案讨论论与技术术交流10%日常职责五：参与营营造企业业文化氛氛围，塑塑造、推推广和强强化公司司核心价价值观10%日常职责六：相关工工作成果果和过程程数据的的配置管管理5%日常工作权限限：权限一：公司eeNETT行业解解决方案案的决策策权权限二：公司eeNETT项目计计划与项项目总结结的评审审权权限三：公司eeNETT项目过过程改进进的建议议权权限四：eNEET项目目组突发发问题的的决策权权权限五：公司重重大问题题决策的的建议权权工作
4、协调调关系：内部关系部门岗位协调内容容发生频率率总经理接收工作作安排，汇汇报工作作日常eNETT工程总总监eNETT技术信信息沟通通每周软件工程程部部门经理理eNETT技术指指导日常eNETT销售部部部门经理理eNETT技术支支持日常销售总监监eNETT技术信信息传递递每周销售总监监助理文档传输输日常外部关系单位人员协调内容容发生频率率客户项目负责责人以及及高管技术培训训，售后后服务每周潜在客户户业务主管管及以上上方案讨论论，技术术交流每周所需记录录文档：所需记录录文档传送的部部门/岗岗位eNETT行业解解决方案案总经理eNETT发展规规划总经理eNETT行业分分析报告告总经理相关工作作成果和和过程数数据网络服务务器三、任职职资格最低学历历本科专业系统集成成、软件件、企管管经验要求求工作经验验最低工作作时间eNETT工程技技术实施施管理经经验2年企业管理理1年所需培训训培训内容容培训方式式最低培训训时间eNETT专业技技术在职15天项目管理理在职10天市场营销销在职5天人力资源源管理在职5天沟通交流流方法论论在职2天知识与技技能所需知识识与技能能熟练程度度企业管理理知识掌握eNETT专业知知识精通工程管理理知识熟练沟通与协协调能力力熟练计划与统统筹能力力熟练领导与决决策能力力掌握
