沙钢现状与发展

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1、沙钢优特钢生产现状与发展规划中国加入世贸组织后，对国内钢铁业来说，首先面临着严峻的挑战，沙钢作为一个发展中 企业，唯一的出路是瞄准世界先进，加快技术改造，提高装备水平，优化品种结构，只有这 样才能在国际竞争中求得生存与发展。基于此，沙钢在“十五”规划中提出，坚持将企业发展 的目标定位在国际先进水平上，积极实施科技兴企发展战略，到2005年，把沙钢建设成为 企业规模化、装备现代化、管理科学化、产品多元化、效益最大化、主要技经指标接近或达 到世界先进水平、在国际国内市场有强大竞争力的优特钢生产基地。本文对沙钢优特钢生产 现状进行了简析，并展望了下一步的发展。1 沙钢优特钢材生产现状近年来，沙钢围绕

2、“调优、做大、增强”（即调整优化产品结构、扩大企业规模和经济总 量、增强企业核心竞争力），大力开展技术创新和管理创新，使产品结构由普通钢材转向优 特钢材，优特钢材生产总量快速增长，企业经济效益大幅提高，竞争能力大大增强。目前， 沙钢优线产品有 10 大系列 80 多个品种，主要用于建筑、桥梁、铁道、电力、机械加工、航 天航空等领域的金属制品。具有盘重大（约2.4t/卷）、同卷强度差小（8?12MPa）、尺寸波 动小（0.8mm）、尺寸精度高（C级率达90%以上）、包装精美牢固等特点。产品合格率 为99.54%，产品实物质量指标全部达到国内先进水平，部分产品达到国际先进水平。其中 钢棉钢用无扭控

3、冷热轧盘条被列入2000年国家级新产品，高强度低松弛预应力钢绞线、回 火轮胎钢丝、冷墩钢、预应力钢丝、预应力钢棒等用无扭控冷热轧盘条别列入江苏省高新技 术产品。气体保护焊丝和预应力钢棒用无扭控冷热轧盘条、优质碳素钢与低碳钢无扭控冷热 轧盘条均获冶金产品实物质量金杯奖。近3年来，优线产销量逐年上升，依据2001年金属 制品行业统计数，沙钢优线市场占有率约达30%以上，客户遍及全国20多个省、市，并出 口到美国、韩国、加拿大等国家，产品质量得到外商的一致赞誉。浦项不锈钢冷轧薄板品种以300系列为主，厚度0.3?3.0mm,宽度1000?1219mm,自投 放市场以来，深受用户欢迎，市场占有率达40

4、%以上。表 1 沙钢 1999 年以来优特钢材产销量和企业利润一览表品种项目1999 年2000 年2001 年2002年（1?5月份）优线产量/万t50.868.292.253.16销量/万t49.964.692.754.04其中：外销/万t0.050.330.745.42不锈钢冷轧薄板产量/万t8.7713.9816.277.08销量/万t8.1114.4116.157.30其中：外销/万t-0.040.070.06净利润/亿元1.164.024.852.832 沙钢优特钢生产现状简析2.1 优特钢材生产装备精良目前，沙钢生产优特钢长材的主要有润忠与沙景两个公司，都是新型紧凑式短流程生产

5、线，即小高炉？电炉?LF精炼?连铸?连轧生产线。其中润忠公司年产优特钢、材能力90万t， 主要工艺装备包括1座90t竖式电弧炉、1座双工位的90t钢包精炼炉、6机6流的小方坏 连铸机、2条26机架无扭控轧控冷线材生产线；沙景公司年产优特钢、材能力200万t,主 要工艺装备包括2座100t托爪失竖炉、2座双工位精炼炉、1座VD/VOD、2套5机5流小 方坯连铸机、一条年产能力90万t的16机架无扭棒材生产线和一条年产60万t的26机架 无扭控轧控冷线材生产线。其主要特点： 装备档次高。电炉、钢包精炼炉均从德国福克斯公司引进，连铸机由瑞士康卡斯特提 供，线材生产线的步进梁式加热炉从，诶国戴维公司引

6、进，预米轧机组、精轧机组和吐丝机 均从美国摩根公司引进。 采用热装铁水工艺。高炉铁水注入电炉稀释了钢水中有害元素，保证了钢水的纯净度，加快了冶炼节奏，降低了生产成本。 全线采用数字控制技术。应用了当今先进的质量控制手段。如配备了连铸机结晶器电 磁搅拌、电磁末端搅拌、自动保护浇注装置与恒拉速装置。线材生产线上配备了英国O RBI S测径仪、控轧控冷装置，其中斯太尔摩风冷线长100mm。 检测设施先进齐全。在线配备有涡流探伤仪，中试室配备有菲利浦X荧光分析仪、菲利浦扫描电镜、 Leco 图相分析仪、红外气体分析仪、碳硫分析仪等。优特钢板材，即冷轧不锈钢薄板由沙钢与浦项的合资企业张家港浦项不锈钢有限

7、公司生 产，年产能力15万t，主要工艺装备包括了 1套钢卷准备线、2套20辊森吉米轧机、1条连 续酸洗退火线、1套研磨装置、1条SPM平整线和1条SCL、STL精整线。2.2 大力开展技术创新，努力降低生产成本，创造优特钢材市场竞争新优势为实现“调优、做大、增强”的目标，提高企业技术创新能力，1999年，沙钢集团投资1060万元配套完善了技术中心分析试验设施和在线检测设备，建立企业钢研所。同北京科技 大学、东南大学等大专院校联合开展专项攻关，同时聘请国内外知名专家来厂指导，如聘请 了美国炼钢专家鲁道夫先生、法国冶炼工艺专家米歇尔先生、日本特钢冶炼专家江见俊彦先 生以及北科大周荣章教授、高征铠教

8、授等国内专家作为企业的高级技术顾问，把技术中心建 设为一个开放式的技术群体。 2001 年底，经国家人事部批准设立了博士后科研工作站，使 企业技术创新水平又有了提升。同时沙钢通过实施国家“863”计划?江苏沙钢集团 SG?CIMS 工程，实现了先进的底层自动化与工艺管理数据的集成，给生产操作标准化和工艺优化创造 了条件，使优特钢的冶炼逐步实现了智能化。近年来，沙钢还与北科大合作开发了高效连铸 工艺，使沙钢的优特钢生产工艺逐步实现电炉全兑铁水、全精炼、全保护浇注、全连铸、全 热送、全连轧的“六全”目标，进一步降低了生产成本，提高了产品质量。在盘条产品的开发方面，摸准市场需求，先后开发完成了冷墩用

9、碳素钢热轧盘条、PC钢 棒用热轧盘条、弹簧用热轧盘条、PC钢丝用热轧盘条和H08A焊条用热轧盘条等可替代进 口的金属制品用母材。并与东南大学合作进行“稀土在高碳钢盘条中的应用”研究，把微合金 化和稀土技术的研究和应用与产品开发结合起来，进行产品换代和创新。通过加入适量的稀 土或V合金，进一步细化了线材的晶粒度，提高了线材的机械性能指标，产品深受用户欢 迎。一举占领了国内30%的优线销售市场份额，成为国内最大的优线生产基地。为进一步降低成本，提高优特钢材的市场竞力，沙钢坚持以降本增效为中心，提出并实 施“严、细、实”管理法。通过组织重点指标攻关，优化各项专业管理， 2000 年，先后有8 项指标

10、创造了全国先进水平，促进了企业高质、高效发展。以炼钢为例， 2000 年吨钢制造 成本与 1999 年比下降4%， 2001 年吨钢制造成本与 2000 年比下降 7%， 2002年 1?5月份吨 钢制造成本与 2001年同比下降5% 。 2002年 1?5月份主要技经指标如表2。表 2 2002年 1?5月份主要技经指标序号指标名称单位指标实绩1电炉冶炼周期Min/heat442冶炼电耗kWh/t253.773电极消耗kg/t1.814连铸比%1005钢坯收得率%98.76连铸坯生产成本元/吨1454.257轧机作业率%86.58成材率%96.79轧材生产成本元/吨1626.532.3 完善

11、人才机制，企业综合优势日益显现在企业生产规模不断壮大，企业工艺装备不断更新，以及产品结构调整，高附加值产品开发和高新技术应用的过程中，沙钢重视发挥人才的作用。为了形成一皮符合企业发展要求的高素质人才队伍，企业坚持引进与培养相结合、使用与引导相结合、考核与激励相结合。 一方面，积极向社会吸，吸纳和聘请具有一技之长的高级专业技术人才和高级技术顾问；另 一方面，关心、引导、培养企业的专业技术骨干，使其尽快了解、熟悉生产工艺技术，成为 企业拔尖人才。同时，在人才激励机制方面，推行了一些行之有效的方法。如重奖在“四新” 技术应用方面的有功人员；对有突出贡献的技术人员奖励住房；对新进厂大学生给予适当生 活

12、补贴；对工程技术人员实行技术配股和养老保险大呢感。与此同时，以解决实际问题能力 为主要条件，在企业内部推行厂控浮动技术职称制度，培养应用型人才，打破了技术人员靠 技术职称吃终身饭的观念，对技术人员进行动态管理，能上能下，鼓励先进，鞭策落后，形 成内部人才竞争机制，培养了一批在炼钢、轧钢、连铸及工业自动化等方面富有实践经验、 忠于沙钢的学科带头人，使企业技术创新的能力不断增强。2.4 仍存在的几个问题近几年来，沙钢通过自身的努力，在品种开发与质量改进上取得了长足的进步，但与国 际先进企业相比，存在着产品品种上以优质碳结钢为主，高附加值品种数量比例还较低；产 品以长材为主，结构较单一；质量上还存在

13、中心成分偏析，钢材的机械性能与国际先进水平 相比还有一定距离等问题。3 优特钢生产发展规划根据沙钢“十五”总体发展思路，沙钢的主要增长点定位在走品种定位在高质量、高附加 值、市场需求量大的优特钢棒、线和板带材上。具体将采取如下措施。3.1 抓住机遇，乘势而上，实现企业规模化、装备现代化综观世界钢铁工业市场走势，钢铁企业的市场中心已从发达国家向发展中国家，特别是 中国等亚洲国家转移。同时，我国政治稳定，前景看好。中央实行开发西部战略，为沿海市 场开放度较高地区的钢铁市场，提供了相对稳定的增长环境，也为优势明显的大型钢铁企业 提供了新的发展机遇。从2002年至2005年，沙钢将投资43亿元，实施以

14、200万t特钢热 卷板项目为主体的一批新项目，同时投资1.2亿美元、年产15?20万t冷轧不锈钢薄板的浦 项二期工程也已全面开工。在棒材上，将逐步减少热轧带肋钢筋的生产，对现有生产线分布 进行改造，逐渐增加优特钢棒材的产量，预计在3?5年内，优特钢棒材的比例将增加到棒材 生产总量的 30%?40%。3.2 实施科技兴企，实现企业产品多元化、管理现代化沙钢已有三条国际先进水平的高速线材生产线，下一步继续加强国内外研发人才的引进 和培养，开发轴承刚、弹簧钢、齿轮钢、不锈钢等高附加值产品，进一步提高产品的档次, 实现产品多元化、规格系列化。在技术中心建设与管理创新上，切实抓好软件建设，加快实 施企业

15、ERP和PDM系统，有效控制生产成本；实施SCM和CRM系统，建立快速适应市 场的企业信息化运行机制，进一步增强参与国际市场的竞争力。建好博士后工作站，加强与 有关院校的合作，并聘请国外专家定期来沙钢指导，及时了解学习世界钢铁冶金前沿技术， 把沙钢钢研所建成开放型的科研开发基地，消化、吸收国内外先进技术，总结完善铁水热送 热装工艺，研究解决洁净钢、连铸坯在线检测和控轧控冷等课题，实现核心技术新突破。3.3 进一步开拓市场，实现企业效益最大化在市场开拓上，实施市场细分战略，准确判断市场走向，坚持实施“沿河、沿江、沿海”， 全面辐射国内市场，跨洋过海进入国际市场的营销策略，再扩展一批经销商，增设一批办事 处，实行直销、经销双重并举；在国外要重视东南亚市场，拓展欧美市场，形成东南亚、欧 美销售网络，实现企业产品效益最大化。