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1、- .市窟野河防洪治理工程工程标施工组织设计 审批人：审核人：编制人：日期： 2017-9-29 目录第一章 ：工程概况 . 4第二章 ：施工部署 . 4第三章 ：施工准备 . 9第四章 ：施工进度方案及措施 . 11第五章：施工总平面布置 . 12第六章：拟投入本工程资源方案. 13 第七章：主要施工方案及施工技术措施 . 16第八章：施工质量管理及保证措施 . 21第九章：平安生产、消防管理及保证措施 . 25第十章：平安文明施工措施及CI设计方案 . 39第十一章：环境保护措施. 42第十二章：施工工期保证措施. 48第十三章： 工程竣工验收后的质量保证措施. 51附表一：主要施工机械设
2、备表 . 56附表二：劳动力方案表 . 57附表三：方案开、竣工日期和施工进度图 . 58 施工组织设计第一章 工程概况市窟野河防洪治理工程工程本着创造这一地区具有特色的、标志性的、与周围环境协调的、表达以人为本的设计为原那么，在总平面设计上充分考虑此工程所在的重要地理位置，充分表达其标志性、景观性、连续性、中心性、象征性和使用方便性。本标段为市窟野河防洪治理工程工程的第IV标段。市窟野河防洪治理工程工程IV标施工围为贺家川镇家塔至斜塔段，桩号K0+000-K1+020,新建护岸长1020m，机械清基8968.61m，土方开挖29147.58m，基槽整平15081.54m，合金钢丝笼石护坡16
3、923.97M，DN1000钢筋砼管铺设56m,C20砼管床66.32m，临时道路修筑0.928，施工仓库13.333，施工单位用房67。第二章施工部署1.工程管理总目标1.1 质量目标：科学管理，强化“三检制“过程控制，分局部项工程一次交验合格率100，合格率90以上，隐蔽工程合格率90以上。1.2 工期目标：确保100天完成全部工程。1.3 平安目标:贯彻?职业安康平安管理体系规?，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率5。实现“五无，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾。1.4 文明施工目标贯彻CI 战略要求，强化现场文明施工管理，确保“平安文明工地。1.5 环保目标贯彻环境管理体系，执行市
4、有关环保规定，营建“绿化环保工地。1.6 科技示目标：施工以科技领先、工艺及管理创新为先行。2.工程工程组织机构及岗位职责2.1 现场组织机构为保证本工程施工生产顺利进展，我们公司将以具有丰富现场施工经历的中青年人员，组成市窟野河防洪治理工程工程的工程经理部，作为工程施工生产具体组织和实施机构。本工程实行工程经理负责制，公司总部全权授予本工程工程经理资金、人员、材料、机械设备等使用调拨权，代表企业法人全面履约，按照工程法管理模式，负责该工程的方案、组织、指挥、协调和控制。本工程经理部决策监视管理层和作业管理层全部由我公司人员组成。1)工程决策层由7 人组成：由一名具有丰富的同类工程现场施工经历
5、的工程经理担任；由一名具有多年同类施工经历的优秀科技工作者担任工程总工程师兼质量总监；为加强总承包管理，工程对外协调员专门负责各专业工程的调度、协调管理工作。工程经理部设一名后勤员，负责行政后勤工作；2)工程作业管理层由各个部门组成，为我公司各个专业的中层管理人员。各部门人员划分：工程部：3 人技术设计部：4人质安部：3 人财务部：1人行政人事部：1 人合约部：1 人物资动力部：4人以上工程经理部管理人员共计17人。本工程工程经理、工程总工等高层管理人员均具有同类工程丰富的现场管理经历，具有和XX合作工程的经历和经历，能确保胜任本工程的施工管理任务。 3)工程作业层为成建制的一线劳务作业队伍包
6、括其自有管理人员和工人，和我公司长期合作的劳务队伍组成。总承包管理工程组织机构见下列图。本工程经理部设置有如下特点：1我单位科学运用计算机管理技术加强了对工程的监控职能与效劳职能。 2以管理创质量精品，保工期目标，选择有多年同类工程施工经历，具有二级及以上工程经理资质的同志担任本工程工程经理、工程总工，是充分利用他们丰富的同类工程施工经历和技术管理能力，作为工程施工的生产技术保障，确保工程各项指标的顺利实现。3技术及现场各专业将设立自身配套机构，材料、财务、行政、后勤保卫将进展统一管理，便于进展本钱管理，同时也符合精简高效的原那么。2.2 经理部主要人员及部门职责2.2.1 工程经理1岗位职责
7、1认真执行党和、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理、企业、工程、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。2根据工程总体方案，主持编制工程经理部的年、季、月、周生产方案，做到优化施工方案，合理编制作业方案，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用方案，催促分管领导、业务部门与公司部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活效劳供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。3根据施工规、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进展检查控制，确保承建的工程
8、到达业主的要求，并创名牌精品。4合理组织、科学管理工程部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供给，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表或委托人签订的经营目标责任书全面完成。5主持制定工程两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，承受有关部门、上级单位、地方政府部门等对工程的监视、检查和审计；加强平安教育、重视平安防护，保证工程施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表或委托人报告工作。6建立健全工程核算制度，加强工程预决算管理、强化工程本钱管理工作，注重本钱信息反响，发现问题及时纠正，定期不定期地开展
9、经济活动分析，使班子成员、工程管理人员对工程的经营情况，方案收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按方案有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程本钱降低目标。7加强工程各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。8负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；工程竣工核验办完交付使用手续后，组织工程有关人员清理，总结工程管理全套资料，配合公司对工程进展全面审计，并写出工程工作总结呈报公司。2.2.2 工程总工程师1岗位职责1协助工程经理，对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负
10、责，同时也是质量管理的直接责任者。2根据工程规模的划分和公司有关规定，主持编制工程经理部施工组织总设计，按公司程序文件中职责权限规定审核工程单位工程施工组织设计、审批工程专项技术方案、工程作业技术指导书，组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底，并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。3主持工程技术人员学习和贯彻技术规、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度，并组织检查其执行情况，主持质量检查评审活动。4负责组织制定提高工程质量和平安生产的技术措施，定期与不定期的组织检查，处理施工技术、质量问题，召开质量、平安事故分析会，并对辖区职权围
11、事故拍板定论，做到不推不卸，属职权围以外的事故处理，要及时书面呈报上级，按批示办理，做好经历教训总结工作。5经常深入施工现场、车间、仓库指导施工，严格照图施工，保证建筑物、构筑物在主体构造施工中按设计图纸标明的几何尺寸在规定误差围之，一旦发现问题及时研究处理，不得留给下道工序，必须保证主体构造工程质量到达合格要求。6对工程技术管理工作中的质量、检验、试验、计量、测量及其使用的仪器、仪表的配备、运作、管理等负领导责任。7积极组织工程经理部开展“双增双节活动，对小改小革、合理化建议进展收集整理，负责落实上级下达的科技进步工程、科技进步节约方案的实施，并做好科技成果发布与表彰工作。8负责施工过程中设
12、计变更洽商的审签工作，组织竣工图、竣工技术资料的审核、移交、上报存档工作，并配合工程经理向企业呈报总结资料，积极参与工程审计工作。9负责计量试验工作，对工程施工中出现的平安、质量等技术问题负责解决。2.2.3 工程施工员1协助工程经理工作，具体负责整个工程的总控进度方案、阶段进度方案以及相关保证措施的编制和落实；2在工程总控进度方案和阶段进度方案的指导下，编制详细的月度、周和日方案；3主持召开方案协调例会，对进度方案的实施过程进展监控，并根据反响信息及时发现问题，调整进度方案并上报工程执行机构；4结合进度方案及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提
13、出建议报工程执行机构审定；5参与编制工程质量筹划；6协助平安文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；7负责编制专项技术方案并跟踪检查实施情况。2.2.4 平安员1协助总工程师工作，和生产副经理一道，负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作；2参与编制工程质量保证方案，负责编制平安文明施工组织管理方案和管理制度并监视实施；3负责平安生产和文明施工的日常检查、监视、消除隐患等管理工作；4负责管理人员和进场工人平安教育工作；负责平安技术审核把关和平安交底；负责每周的全员平安生产例会；5负责工程争创“文明平安工地的组织和管理活动；负责平安目标的分解落实和平安生产责任制的考核评比；负责开展各类平安生产竞赛和宣传活动；7负责制定平安生产应急方案，保证一旦出现平安以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证工程施工生产的正常进展，负责准备平安事故报告；8负责平安生产日志和文明施工资料的收集整理工作；9配合综合办公室，做好工程对外宣传工作；10与综合办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；2.2.5 质量员1协助总工程师工作，负责工程质量监视、质量管理、创优评奖和ISO9贯标工作；与政府质量监视部门对口工作；2配合工程质量总监管理工程质量检
