重点专科建设情况汇报

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1、重点专科建设情况汇报重点专科建设情况汇报XX医院关于省重点中医专科建设单位心肌病科建设工作的汇报一、心肌病科基本情况XX医院心肌病科于202*年被省卫生厅确定为河北省重中医专科建设单 位以来，我们按照上级要求，从人才、技术、设备、管理等各方面进一步加 大建设力度，并取得可喜成效。如今我们在中西医结合治疗世界性疑难病扩 张型心肌病方面，已经收治了万余例该病患者。绝大多数患者的大心脏经治 疗都有不同程度的缩小，其中还有一部分患者的大心脏基本恢复了正常，从 而打破了已经扩大的心脏不可缩小只能做心脏移植的传统医学观念，挽救了 众多重症心肌病病患者。这项研究经专家鉴定居国内领先水平。我们患者来 自全国各

2、地。我们的心肌病科被中国临床医学研究中确定为心肌病研究基 地。下面就我们几年来进一步加强心肌病重点专科建设的情况汇报如下1. 床位数：长城医院心肌病科刚成立时，一般月收治扩张型心肌病人 仅510人，经过11年的发展建设，特别是202*年被省卫生厅确定为河北 省重中医专科建设单位以来，通过重点建设，发展为2个病区，床位数已由 建科初期的6张床位增加到102张，床位使用率达130150%。2. 设备配备：医院配备了多台件国内外先进的诊断检测设备，如核磁 共振、C型臂、CT、彩超等，尤其为心肌病科配备了多台彩超、24小时心电 监护仪、24小时动态血压、心脏起搏器、呼吸机、血液透析机、心电除颤 监护仪

3、、静脉输液泵、生物诊断治疗仪、荧光免疫定量PCR扩增仪、呼吸机、心电工作站等先进仪器设备，成立了 ICU重点监护室，设备配置达到了 国内同行业先进水平。从而为心肌病心衰患者的抢救与治疗提供了设备保 障。设备使用率、完好率均达到重点专科的要求。3经费投入：202*年心肌科在已取得获奖科研成果的基础上，又进一 步进行了深入研究“心肌活力饮对实验性扩张型心肌病大鼠心肌纤维化的影 响”，获得省中医药管理局下达的计划内课题，获科研经费6000元，并做 到了专款专用。为了攻克扩心病这一世界性疑难疾病，建科初期，我科每年都投入 50000元专项科研经费，用于扩张型心肌病研究监测设备的购置和有效专方 专药的研

4、究。特别是从202*年始，我科专门成立了心肌病研究中心，加大 了科研经费的投入力度，设立了重点学科建设专项基金，主要用于科研人 员、临床人员的引进和培养，中医专方专药系列开发、临床实验、动物实 验、药效学实验、毒理实验、必须的医疗设备购置、申报临床制剂及奖励基 金，并整理了近万份住院病历。据统计没，几年来我科已累计投入科研经费 约200余万元。二、临床能力1. 门诊量：心肌病、心衰设有独立的专科门诊，年门诊量在7000余人 次。近5年平均门诊量递增25%左右。2. 出院人数：年均出院人数202*余人次。日均住院人数基本保持在 90150人之间。3急危重症患者人数：扩张型心肌病（CDM）合并心力

5、衰竭是临床常见 合并症，病区内每天都有25名重症病人，几年来天天都要进行重症病人抢救，抢救人数年均增加2528%，抢救CDM病人年均350人左右，心脏骤停 病人抢救除颤34次成功是经常事。其中保定一位CDM病人心脏骤停17次 经除颤抢救成功，康复出院，堪称医学奇迹。其抢救成功率达95%。4诊疗方案：心肌病包括原发性和继发性（也成特异性）两类，心肌 病表现为心悸、气促、胸闷、胸痛、腹胀、水肿等。西医诊断标准参照陈珠 主编的实用内科学12版中的心肌病诊断参考标准制定，同时参照近几 年来心肌病、心肌衰竭方面新的研究成果；中医诊断标准按照202*年中 药新药临床研究指导原则颁布的标准制定。从而形成了一

6、套规范的中西医 诊断方案，确立了一套中西医结合的规范治疗方案。中医辨证以王永炎主编 的实用中医内科学第二版为依据，同时结合自创“正气免疫学说”确立 的“益气活血、解毒宁心”治疗法则，制定出一系列中医治疗方案。5.诊 疗水平：中医辨证论治以实用中医内科学为依据，根据治疗效果判断， 准确率在90%以上。6.疗效水平：经过10多年的临床探索、研究，我科中医辨证论治水平 逐渐提髙，临床疗效亦逐渐提髙。经前期动物实验与临床实验验证，对心肌 病、心衰的治疗总有效率达97.6%。三、特色优势我院心肌病专家组发挥中医特长，挖掘中医宝藏，认为“扩心病”属中 医的“心水”、“心悸”、“心痹”等范畴。扩心病的病理改

7、变为心气不 足、外邪侵袭致使气滞血瘀、热结闭塞心络。根据对这一病机的认识，我们 摸索和创立了“益气活血、解毒宁心、“从毒论治”，配以西药强心、利 尿、扩血管、拮抗神经内分泌过度激活的治疗新思路。开发出了“心肌活力 饮（颗粒）”等系列中药方剂2个剂型，12个品种，住院病人中药使用率达100%。经实验研究显示，该系列方药可有效调节患者免疫功能，提髙患 者机体抗病能力，改善心肌收缩功能，消除氧自由基，改善心肌纤维化及心 肌细胞损伤，消除病毒持续感染，与常规西药联用可起到了互补和协同作 用。因此我们将其作为治疗DCM的有效方法之一。经河北省医学情报所查新 报告显示，该项研究填补了卫生部医学研究成果汇编

8、中的空白。四、人员队伍1. 人员队伍情况：我科十分重视人才队伍建设，在学科带头人、中国 中医科学院心内科医学硕士、石家庄市名中医王仁平主任医师的领衔下，汇 集了一大批国家、省、市级髙级优秀专业技术人才，组成了一支老中青相结 合的强有力的临床、科研队伍。现有技术骨干36人，护士 21人，其中中髙 级职称人员占50%，研究生3人，80%的医生均能独立进行心脏彩超检 查。2. 继续教育情况：心肌病科积极选派中青年骨干力量参加国家、省、 市举办的继续教育培训班。3. 人员进修情况：为提髙心肌病科临床技术人员的医疗技术水平，我 科与北京广安门医院、西苑医院、北京北大一院、北京朝阳医院以及省二 院、省中医

9、院、市中医院建立了技术友好往来，这些单位经常来我院进行技 术指导。同时我科还出资选派临床人员到北京、天津等全国著名医院进修学 习，并选派技术人员参加全国和省、市级学术会议。五、科学研究1. 为攻克扩张型心肌病这一世界性医学难题，我科先后开展了 “心肌 活力饮治疗扩张型心肌病的临床研究”、“心肌活力饮对实验性扩张型心肌 病大鼠心肌纤维化的影响”（省中医药管理局计划课题）科研课题3项。2. 创新：通过深入研究，结合临床实践，创新性地提出了“正气免疫 学说”；一改以往单纯用西药治疗和单纯中药补气、活血、利水的传统治疗 方法，独创了用中药“益气活血、解毒宁心”、从“毒”论治，配以西药治 疗的中西医结合

10、疗法；开发研制了特色“心肌活力颗粒”方药，并获得省食 品药品管理局制剂注册批文。六、重点专科展望心肌病常发生心力衰竭、心律失常、猝死率髙，五年 病死率为1550%，给社会和家庭带来了严重负担。长城医院心肌病科在 扩张型心肌病的治疗、科研上做了大量的工作，拯救了众多危重症心肌病患 者，但是由于人力、物力、财力的限制，我们还有很多不足，希望各位领导 和部门给予大力支持。我们有决心把心肌病科建设成为全国一流的心肌病重 点专科，造福于社会和每一位患者。202*年5月17日扩展阅读：重点专科建设汇报材料重点专科和特色专科年度汇报材料在院委会和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我院职工齐 心协力，

11、推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开 展，狠抓医疗质量建设，提髙服务意识，在工作上积极主动，不断解放思 想，更新观念，树立髙度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，围绕重点专科建设，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项工 作任务，取得了一些成绩，现将工作情况总结如下：一、科学规划，确保重点专科建设四个到位1、明确目标，科学规划到 位按照漯河市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重 点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能 力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科 建设的关键，把特色技术作为重点专

12、科建设的基石。本着整体规划、分步实 施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划：202*202*, 每年建立1个重点专科，每12年建立一个市级重点专科和两个特色专科， 到202*年底建立35个市级重点专科，医院制订了重点专科发展规划，重点 专科发展管理制度。2、强化领导，组织机构到位医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管院长任副主 任，下设创建办公室（设在医务科）；重点专科建设指导委员会下设协调服 务领导小组，医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计 室负责人为成员，对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设三级 网络管理。3、增加投入，保障措施到位实

13、行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项，设备优 先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的1.5%,作为重点专科建 设的专项基金，对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。从202*年起还增加了创建重点专科的外出学 术活动指标，医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励 和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。4、扩大影响，宣传工作到位利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多 的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。同时，还利用医 院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科

14、的目 的、意义、任务及方法，使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创 建工作中去。二、精心组织，确保重点专科建设顺利推进1、以人为本，构 筑人才建设平台医院是知识密集型髙风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。医院要实 现跨越式发展，必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位，并以此推动重 点专科建设的步伐。(1) 提髙待遇，留住人才医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策，为学科带头人和业务骨干提供了比较优 越的生活环境和工作环境。同时，对学科带头人加大绩效工资分配系数，重 点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先；对科室建设名列全院前列的 科室负责人或成绩突出的人员，

15、给予考察、参观、学习的机会，主动及时地 解决业务骨干的各种困难，极大地调动了他们的工作积极性，使他们安心医 院，一展所长。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近二年 来，医院无业务技术骨干外流现象。(2) 建章立制，培养人才出台了外出进修学习管理办法、参加 学术活动管理办法，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱 产学习、进修深造等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛 围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提髙，人才结构更趋合理。涌现了一批中青年业务骨干。基本形成了专业门类齐全、人才结构合理的人才队 伍。学科带头人均在本地区学术团体中担任重要职位。与此同时，我院还

16、积极开展继续教育，承办继续医学 教育项目，推广新技术及农村适宜技术，提髙基层医疗卫生单位技术水平。2、突出双新，形成特色优势.医院以开展双新来推动重点专科建设，制定了双新奖惩办法，每年对获 得双新的科室和个人进行重奖，调动其积级性。相关科室都与省人民医院积 极开展院科合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。通 过多年努力，全院重点专科建设呈现可喜局面儿科重点专科儿科202*年初科室工作计划及管理目标及重点专科的要求，经过科室 全体医护人员的共同努力，各项考核指标都已达到或超过管理目标的要求， 具体体现在以下几个方面。(1) 、医德医风建设方面，自觉抵制医药购销领域中的不正之风，响 应中央卫生工作精神，构建和谐的医患关系。未发生一起医疗纠纷及患者投 诉事件。收到患儿家属送来的锦旗8面，退收病人红包3000元。(