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1、东莞市XX集团有限公司 商服经理 岗位说明书基本信息单位/部门门：XXX物业管管理处 岗位位名称：经理岗位编号： 职务等等级序列列：经理理直接上级岗岗位名称称：直级上级岗岗位编号号： 职职务等级级序列：修改日期： 颁颁布日期期：审批人：工作联系上级主管总经理其他部门联系公司外部联系工商、城管公司部门商户服务中心经理直接下属物业管理处保安队、 电工组、清洁部任职要求教 育大专学历、企企业管理理类专业业；经 验有6年的企企业管理理经验、物物业管理理有3年年的经验验；技 能具有良好的的沟通、协协调能力力和团队队合作精精神，工工作责任任心强、踏踏实，有有较强的的指挥能能力和执执行能力力；熟练练办公软软
2、件指 导主动、高效效地完成成本职工工作，能能为总经经理及时时提出合合理建议议；人际关系具有较强的的沟通和和协调能能力，能能和总经经理以及及本公司司建立融融洽的工工作配合合关系；决策能力工作中直接接向总经经理负责责；分析协调发现问题及及时汇报报及时处处理，具具有综合合分析及及协调能能力；管理权限决策权限（审审批权限限）监督权限（审审核权限限）财务权限无下属员工发发生费用用的审核核权限经营权限无无人力资源权权限下属员工的的任免权权无工作概况在总经理领领导下负负责商场场全面的的日常管管理工作作，保证证经营目目标的实实现 工作职责说说明1. 在总经理领领导下负负责商场场全面的的管理工工作；2. 组织指
3、挥商商场的日日常经营营工作，处处理每日日发生事事宜，在在总经理理委托权权限内，代代表商场场签署有有关协议议、合约约和处理理有关事事宜；3. 做好员工思思想工作作，加强强队伍建建设，对对员工素素质、服服务理念念、沟通通技巧的的全面培培训；4. 部门员工的的工作安安排、管管理；5. 加强自身建建设、坚坚持做好好大公无无私、踏踏实工作作，处理理事情不不偏不倚倚、公正正客观；6及时反反应商户户心态；7认真完完成总经经理交办办的其他他工作任任务。绩效考核1、 协助参与工工作：广告营营销；招商；加强了了公司管理理团队的的建设。2、提供建建设性的的意见：据所建建议的具具体内容容划分大大、中、小小。薪酬与福利利构成基本工资 + 福福利津贴贴 + 绩效工工资+ 1.55%季度度奖拟制：_ _ 批准： _岗位执行人人签名：
