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1、职工绩效考评参考表考核项目细化权重（%评价指标评价 因 素评分标准评分工作能力20%10.00%创新能力工作中不断提出新思路，并积极在工作中实践910能在工作中接受新思路，并在工作中实践68只限于按规程操作，没有创新意识0510.00%执行能力充分领会上级领导对工作的要求，咼效统筹安排，有计划、有步骤、 踏实地开展工作910能领会上级领导对工作的要求，合理统筹安排，有计划，但未按进度 执行任务68不能领会上级领导对工作的要求，统筹安排不到位，无计划，并需要 上级督促才能执行任务05工作成效56%30.00%工作成绩能按时完成本职（兼职）工作计划，质量好，无过失2530能按时完成本职（兼职）工作
2、计划，质量较好，无过失影响不大1824能按时完成本职（兼职）工作计划，质量一般，无过失或有过失，影 响不大1218不能按时完成本职（兼职）工作计划，质量一般，或完成本职（兼 职）工作任务，但有重大失误01023.00%工作量及 工作效率本职及兼职工作量饱和，工时利用率较高2023本职工作量饱和或本职及兼职工作量较饱和，工时利用率较高1319本职（兼职）工作量一般，工时利用率达标612本职（兼职）工作量较轻，工时利用率低053.00%计划外工 作按要求保质保量地完成月度计划外的工作23按要求较好的完成01工作态度24%8.00%主动性主动地思考并完成本职（兼职）工作8主动地完成本职（兼职）工作7能坚持完成本职（兼职）工作6工作需要上级督促058.00%纪律性自觉配合工作需要和领导要求，遵守各项规章制度，无违规现象78能够服从工作安排或临时安排，遵守各项规章制度，基本无违规现象56不服从工作安排，不能遵守各项规章制度，有违规现象048.00%协作精神具有通力协作，密切配合的工作作风78完成本职（兼职）工作范围内必要的合作56需直接上级督导才能与人合作04总分合计100分部门负责人意见签名：被考核者确认签名：
